Manajemen kinerja berbasis kompetensi Dian Alfia Purwandari Evi

Manajemen kinerja berbasis kompetensi Dian Alfia Purwandari Evi Susanti Pertemuan ke 7

Konsep Kompetensi dalam manajemen kinerja – kompetensi (competency) dalam manajemen kinerja mengacu pada perilaku yang diperlukan dari seseorang untuk dapat melaksanakan suatu pekerjaan dengan sangat baik – Kompetensi merupakan apa yang harus ada dalam diri seorang karyawan yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaannya dalam bentuk jenis dan tingkatan perilaku yang berbeda.

Bentuk Kompetensi – Kemampuan, – Pengetahuan dan – Keahlian

Sasaran Kinerja – Key Performance Indicator(KPI) – Key Behaviour. Indicator(KBI)

Prinsip Dasar – Menggunakan pendekatanbalanced scorecard. – Menggunakan dasar kompetensi yang berlandaskan pada asumsi bahwa bila karyawan mengetahui dan memahami apa yang diharapakandari dirinya danturut mengambil bagian dalam mewujudkan harapan-harapan tersebut, karyawan akan termotivasi dan prilaku untuk memenuhi kinerja yang diharapkan. – Mengedepankan prinsip keterbukaan, keadilan, dan objektivitas

Tujuan SMK-BK – Membangun komitmen manajemen dan karyawandalam mencapai Rencana. Jangka Panjang (RJP) dan Rencana Kerja dan Anggaranperusahaan (RKAP). – Panduan bagi karyawan dalam mencapaisasaran kinerja yang ditetapkan danselaras dengan RJP dan RKAP. – Panduan yang objektif dalam menilai kinerja karyawan. – Pedoman yang objektif dalam memberikan penghargaan bagi karyawan. – Mengembangkankompetensi karyawan. – Memberikan masukan bagi manajemen dalam Perencanaan SDM dan. Perencanaan karir.