Manajemen dan Manajer Oleh Eva Karla Manajemen adalah

  • Slides: 8
Download presentation
Manajemen dan Manajer Oleh : Eva Karla

Manajemen dan Manajer Oleh : Eva Karla

Manajemen adalah : Koordinasi semua sumber daya Sumber daya : 1. Alam 2. Manusia

Manajemen adalah : Koordinasi semua sumber daya Sumber daya : 1. Alam 2. Manusia 3. Buatan Dikenal dengan istilah 6 M : 1. Man (manusia) 2. Money (uang) 3. Material (bahan-bahan) 4. Machine (mesin-mesin) 5. Methods (cara pelaksanaan) 6. Market (pasar)

Koordinasi semua sumber daya melalui proses : perencanaan, pengorganisasian, penetapan tenaga kerja, pengarahan dan

Koordinasi semua sumber daya melalui proses : perencanaan, pengorganisasian, penetapan tenaga kerja, pengarahan dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu. Ada 3 hal penting yang tercakup dalam definisi manajemen : 1. Adanya koordinasi semua sumber daya 2. Adanya fungsi manajemen 3. Adanya tujuan Fungsi manajemen : 1. Forecasting / Ramalan 2. Planning / Perencanaan 3. Organizing / Pengorganisasian Motivasi 4. Staffing / Penetapan Tenaga Kerja 5. Directing / Pengarahan 6. Leading / Kepemimpinan 7. Coordinating / Koordinasi 8. Motivating / 9. Controlling / Pengawasan 10. Reporting /Pelaporan

Definisi manajemen dibagi 4 pengertian : 1. Proses 2. Kolektivitas manusia 3. Ilmu dan

Definisi manajemen dibagi 4 pengertian : 1. Proses 2. Kolektivitas manusia 3. Ilmu dan seni 4. Profesi Fungsi manajemen menurut beberapa tokoh : 1. Ernest Dale Planning, organizing, staffing, Directing, Innovating, Representing dan controlling 2. James Stoner Planning, Organizing, leading, controlling 3. Henry Fayol Planning, Organizing, Commanding, Coordinating, Controlling 4. George R Terry Planning, Organizing, Actuating, Controlling 5. Kontz dan O’Donnel Organizing, Staffing, Directing, Planning

Manajer Jenis manajer : 1. Berdasarkan hirarki / tingkatannya : - Manajer Puncak /

Manajer Jenis manajer : 1. Berdasarkan hirarki / tingkatannya : - Manajer Puncak / Top Manajer - Manajer Menengah / Middle Manajer - Manajer Tingkat Bawah / Lower Manajer 2. Berdasarkan fungsinya : - Manajer Umum - Manajer Fungsional Kegiatan Manajer : 1. Pendekatan Kegiatan 2. Pendekatan Fungsi

Peran Manajer 1. Peran Interpersonal a. Sebagai pemimpin lambang, figur bapak, pemuka simbolis b.

Peran Manajer 1. Peran Interpersonal a. Sebagai pemimpin lambang, figur bapak, pemuka simbolis b. Sebagai pemimpin c. Sebagai Penghubung 2. Peran Informasional a. Sebagai monitor b. Diseminasi c. Jurubicara 3. Peran Pembuat Keputusan : a. Kewirausahawan b. Penyelesai Gangguan c. Pembagi Sumber Daya d. Perunding / Negotiator

Ketrampilan Manajer : 1. Ketrampilan Konseptual Kemampuan mental untuk mengkoordinasikan dan mengintegrasikan seluruh kepentingan

Ketrampilan Manajer : 1. Ketrampilan Konseptual Kemampuan mental untuk mengkoordinasikan dan mengintegrasikan seluruh kepentingan dan kegiatan organisasi 2. Ketrampilan Kemanusiaan Kemampuan untuk saling bekerjasama dengan memahami dan memotivasi orang lain. 3. Ketrampilan Administrasi Kemampuan yang ada hubungannya dengan fungsi – fungsi manajemen yang dilakukan.

Kriteria Keberhasilan Manajer 1. 2. 3. 4. 5. Visi Pengalaman Pendidikan Etika Pola Pikir

Kriteria Keberhasilan Manajer 1. 2. 3. 4. 5. Visi Pengalaman Pendidikan Etika Pola Pikir Global