Manajemen Bagi Suatu Perusahaan Manajemen merupakan suatu proses

Manajemen Bagi Suatu Perusahaan

“ ◈ ◈ Manajemen merupakan suatu proses yang melibatkan kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian yang dilakukan untuk mencapai sasaran perusahaan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya. George R. Terry dalam bukunya Principle of Manajemen menyebutkan pengertian manajemen. Manajemen adalah sebuah proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. 2

Pengertian dan Peranan Manajemen ◈ ◈ Mary Parker Foleot mendefinisikan manajemen sebagai sebuah seni untuk menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini bisa berarti tugas seorang manajer adalah mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Namun definisi ini bisa juga disalah artikan oleh beberapa orang yang mencari-cari kesalahan, karena ada orang lain yang membantu menyelesaikan pekerjaan. Manajemen yang baik haruslah berperan sesuai dengan situasi dan kondisi pada perusahaan atau organisasi. Manajemen yang tidak bisa menjalankan peran sesuai tuntutan perusahaan dapat membawa kegagalan. 3

Pengertian dan Peranan Manajemen ◈ ◈ Manajemen merupakan suatu proses yang melibatkan kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian yang dilakukan untuk mencapai sasaran perusahaan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya. Dalam mencapai tujuannya, selain memanfaatkan sumber-sunber daya yang ada, manajemen juga menggunakan metode ilmiah dan seni dalam setiap pendekatan atau penyelesaian masalah-masalah yang dihadapi. 4

Metode ilmiah yang di gunakan sebagai berikut: ◈ ◈ ◈ Mengetahui adanya persoalan Mendefinisikan persoalan Mengumpulkan fakta, dan informasi Menyusun alternatif penyelesaian Mengambil keputusan dengan memilih salah satu alternatif penyelesaian Melaksanakan keputusan serta melakukan tindak lanjut 5

Peran Manajemen Bagi Organisasi ◈ ◈ ◈ Dapat mencapai tujuan, manajemen mempermudah pencapaian tujuan organisasi dan pribadi. Menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang saling bertentangan, manajemen menyeimbangkan tujuan-tujuan dan kegiatan-kegiatan yang saling bertentangan di antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam organisasi (stakeholders) seperti pemilik, karyawan, konsumen, pemasok dan lain-lain. Mencapai efisiensi dan efektifitas, efisiensi dan efektifitas merupakan ukuran prestasi organisasi. 6

Peran Manajemen Bagi Perusahaan ◈ ◈ ◈ Membantu mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Mengoptimalkan sumber daya. Menunjang organisasi atau perusahaan yang baik. Menciptakan keseimbangan. Meminimalisir biaya. 7

Fungsi Manajemen Perencanaan ◈ ◈ Fungsi perencanaan adalah bagaimana perusahaan menentukan tujuan yang akan dicapai serta langkah-langkah yang harus diambil untuk mencapainya, meliputi penetapan sasaran, merumuskan tujuan, menetapkan strategi, membuat strategi, dan mengembang-kan subrencana untuk mengkoordinasikan kegiatan. Manajer dalam fungsi perencanaan harus mengkaji dan mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum memutuskan karena ini adalah langkah awal yang bisa berpengaruh secara total dalam perusahaan kedepannya. 8

Fungsi Manajemen Pengorganisasian ◈ ◈ ◈ Fungsi pengorganisasian adalah pengaturan sumber daya manusia dan sumber daya fisik yang dimiliki agar bisa menjalankan rencana-rencana yang sudah diputuskan untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Fungsi pengorganisasian mengelompokkan semua orang, alat, tugas dan wewenang yang ada dijadikan satu kesatuan yang kemudian digerakkan melaksanakan apa yang sudah direncanakan sebelumnya. Di mana kegiatan – kegiatan tersebut perlu adanya pembagian tugas untuk mencapai tujuan – tujuan tersebut namun kegiatan yang sama tidak akan dijalankan oleh anggota dalam perusahaan. 9

Fungsi Manajemen Penempatan ◈ ◈ ◈ Penempatan adalah langkah selanjutnya dari pengorganisasian. Pada fungsi ini, seorang manajer harus mengetahui minat dan kemampuan seseorang untuk melakukan suatu pekerjaan. Agar dapat bekerja secara maksimal, seorang manajer harus menempatkan seseorang pada posisi terbaik yang sesuai dengan kemampuannya. Dalam hal ini, seorang manajer harus dapat melihat kemampuan minat dan bakat setiap anggotanya. 10

Fungsi Manajemen Pengarahan ◈ ◈ ◈ Pengarahan atau directing adalah usaha agar setiap anggota kelompok dapat bekerja untuk mencapai sasaran sesuai tujuan perusahaan. Fungsi pengarahan adalah untuk menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan sehat sehingga meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam bekerja. Salah satu contoh kegiatan pengarahan adalah pemberian motivasi kepada anggota kelompok atau memberikan tugas dan penjelasan secara rutin. 11

Fungsi Manajemen Pengawasan ◈ ◈ Pengawasan atau controlling harus dilakukan agar pekerjaan dapat berjalan sesuai dengan visi, misi, dan peraturan perusahaan. Fungsi pengawasan dapat digunakan untuk menilai kinerja dengan berpatokan standar yang telah dibuat, juga melakukan perbaikan apabila diperlukan. 12

REFERENSI https: //www. dictio. id/t/apa-saja-peran-manajemen-organisasi-untuk-membangunkesuksesan-sebuah-perusahaan/16499 https: //www. talenta. co/blog/insight-talenta/pengertian-manajemen/ https: //tiaralenggogeni. wordpress. com/2010/11/14/manajemen-dan-organisasi/ 13