Managementul proiectelor de finanare Elaborare Managementul proiectelor Management

Managementul proiectelor de finanţare Elaborare Managementul proiectelor Management financiar

Ce conţine pachetul informativ? Ghidul programului n Formularul cererii de finanţare n Formulare anexe n

Ce conţin anexele? Model de buget n Matricea logică n Model de plan de afaceri n Model CV n Model contract n Model studiu de fezabilitate n Model Memorandum tehnic n

Cum aleg un program de finanţare? n n n Stabiliţi o listă de idei generale legate de activitatea organizaţiei, discutaţi cu oameni importanţi Consultaţi sursele de informaţii Analizaţi obiectivele şi priorităţile programelor de finanţare, criterii de eligibilitate şi de evaluare Analizaţi condiţiile financiare Identificaţi termenul limită de depunere a proiectelor

Elemente principale elaborării Problema vizată şi scopul stabilit n Obiective n Activităţi n Evaluare n Buget n

Elemente suplimentare Justificarea problemei n Durabilitate / finanţări ulterioare n Introducere n Pagina de titlu n Rezumat n Anexe n

Cum se construieşte un proiect ? Completarea formularelor obligatorii n Colectarea informaţiilor anexă necesare n

O ordine de elaborare a elementelor proiectului n n n Definirea problemei care trebuie rezolvată Stabilirea scopului principal (reprezintă rezolvarea problemei sau stadiul la care dorim să ajungă în cadrul proiectului ) Stabilirea obiectivelor proiectului (etape care trebuie atinse pentru atingerea scopului)- obiectivele reprezintă ceea ce doriţi să obţineţi, nu ceea ce faceţi pentru a obţine ceea ce doriţi

Stabilirea activităţilor Determinaţi ce anume trebuie făcut pentru atingerea fiecărui obiectiv, sarcinile care trebuie îndeplinite în cadrul fiecărei acţiuni, personalul necesar n Resursele utilizate se regăsesc în buget n Argumentaţi soluţiile propuse n

Stabilirea planului de evaluare Se evaluează 4 aspecte: n Resurse investite în proiect n Activităţi desfăşurate n Rezultate obţinute n Beneficii realizate

Realizarea bugetului Categorii principale de cheltuieli: n Resurse umane, echipamentebunuri, transport, cheltuieli administrative, alte costuri şi servicii, costuri aferente clădirilor (uneori), rezerve pentru situaţii neprevăzute (uneori) n

Justificarea proiectului Argumentaţi importanţa şi urgenţa problemei vizate în proiect n Avantajele pe care soluţia de rezolvare propuse de proiect le are faţă de alternative n Capacitatea solicitantului şi a partenerilor de a desfăşura proiectul n

Durabilitatea proiectului Cum se continuă proiectul după terminarea finanţării ? n Se doreşte investiţie pe termen lung n

Titlul proiectului Sa atragă atenţia n Sa evidenţieze rezultatul şi avantajele proiectului n Să fie clar şi concis n Evitaţi acronimele sau termenii tehnici şi de jargon n

Rezumatul proiectului Prezentarea problemei n Prezentarea solicitantului şi a credibilităţii acestuia n Prezentarea succintă a obiectivelor, activităţilor şi a metodologiei de evaluare n Costul proiectului, a contribuţiei şi a sumelor solicitate n