MANAGEMENTE 3007 UNIT 1 UNIT 1 DEFINISI DAN

MANAGEMENT-E 3007 UNIT 1

UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN 1. 0 DEFINISI PENGURUSAN a) Jaafar Muhammad (1992). Pengurusan merupakan satu proses mengagihkan input-input organisasi (termasuk sumber ekonomi dan tenaga kerja) dengan cara perancangan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawalan untuk tujuan mengeluarkan output (segala barangan dan perkhidmatan) yang diperlukan oleh pelanggan -pelanggan supaya objektif organisasi tercapai.

UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN 1. 0 DEFINISI PENGURUSAN b) Abu Mansur Ahmad et. Al (1999). Pengurusan boleh dirujuk sebagai suatu proses, suatu disiplin, manusia dan suatu kerjaya.

UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN 1. 0 DEFINISI PENGURUSAN Secara umumnya definisi pengurusan ialah: Suatu proses merancang, mengorganisasi, memimpin dan mengawal sumber-sumber organisasi untuk mencapai tujuan dan objektif organisasi yang telah ditetapkan dengan efektif dan efisyen.

UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN 1. 0 DEFINISI PENGURUSAN Rajah 1. 1 : Hubungkait proses-proses pengurusan Perancangan Pengurus menggunakan logik dan kaedah untuk mebuat tindakan dan mencapai matlamat Pengawalan Pengurus mempastikan organisasi berjalan mengikut objektif yang telah ditetapkan Pengorganisasian Pengurus menyusun dan agihan kerja, autoriti dan sumber dalam mencapai matlamat organisasi Kepimpinan Pengurus mengarah, mempengaruhi dan memotivasi pekerja dalam menjalankan tugas

UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN 1. 1 KEPENTINGAN PENGURUSAN A. Kehidupan Pengurusan yang cekap akan menjamin kewujudan organisasi sepanjang masa. Kita bergantung kepada organisasi untuk bekalan makanan, ubatan, pekerjaan dan sebagainya. Pengurusan yang baik akan membentuk sebuah organisasi yang akan menyumbang ke arah pembinaan masyarakat yang lebih baik. Pengurusan dan organisasi juga merupakan penyambung di antara manusia dengan kehidupan pada masa lampau mereka.

UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN 1. 1 KEPENTINGAN PENGURUSAN B. Kerjaya v. Pengurusan dalam sesebuah organisasi terdiri daripada semua pengurus di semua peringkat organisasi. Pengurusan merupakan jentera yang akan menggerakkan sesebuah organisasi v. Pengurus juga merupakan penghubung di antara kakitangan dan penghubung antara kakitangan dengan pelanggan serta masyarakat sekeliling

UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN 1. 0 DEFINISI PENGURUSAN C. Masyarakat v. Masyarakat dan negara terus wujud dan dapat mencapai kemajuan dengan adanya pengurus yang cekap memimpin organisasi. v. Pengurus dan pengurusan berusaha menggalakkan aktiviti individu yang membawa kepada pencapaian matlamat organisasi.

UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN 1. 2 Tarikh 1880 – 1920 1890 1925 SEJARAH PERKEMBANGAN PENGURUSAN Konsep / Pendekatan ( Berfungsi ) Pengasas H. Fayol Fokus / Asas / Falsafah Functionalism Autoriti dan tanggungjawab Disiplin Keselarasan arahan Keselarasan arah tuju Pembahagian kerja Pengurusan F. W. Tylor Rekabentuk kerja Saintifik F. B. Pengukuran kerja Gilbreth Rekabentuk tempat kerja C. Bedeaux

UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN 1. 2 Tarikh SEJARAH PERKEMBANGAN PENGURUSAN Konsep / Pendekatan 1900 - Organisasi 1930 Dinamik Pengasas M. P. Follett Fokus / Asas / Falsafah Kerja berkumpulan E. Mayo Kepimpinan Perhubungan 1925 - Pergerakan 1945 Perhubungan sosial di tempat Manusia kerja 1930 - Hubungan L. F. Urwick 1960 Pengurusan E. F. L. Brech Lukisan asas dari pengurusan saintifik

UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN 1. 2 SEJARAH PERKEMBANGAN PENGURUSAN Tarikh Konsep / Pendekatan Pengasas Fokus / Asas / Falsafah 1940 - Teori Motivasi A. Maslow Keperluan Hiraki Sumber Manusia D. Mc. Gregor Motivasi pekerja 1960 1950 1975 ( Teori X dan Y) Sistem Teknikal E. Jacques Kerja dan Sosial F. Emery Organisasi E. Trist sebagai struktur

UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN 1. 2 SEJARAH PERKEMBANGAN PENGURUSAN Tarikh Konsep / Pendekatan 1955 - Pengurusan melalui P. Drucker Objektif Integrasi 1965 Pengasas J. Humble Fokus / Asas / Falsafah G. Odierne pembangunan pengurusan 1955 1975 Tingkahlaku C. Argyris Perancangan Kawalan Individu dan Organisasi Pembelajaran dalam organisasi

UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN 1. 2 SEJARAH PERKEMBANGAN PENGURUSAN Tarikh Konsep / Pendekatan 1960 – Teori Motivasi Pengasas F. Herzberg Fokus / Asas / Falsafah 1970 1965 - motivasi Rekabentuk Kerja L. E. Davis 1975 1965 1985 Teori 2 -faktor Gaya Kepimpinan J. Adair dan Pengurusan R. Blake J. Moulton Kepuasan kerja Pengkayaan kerja Jenis-Jenis Kepimpinan

UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN 1. 2 SEJARAH PERKEMBANGAN PENGURUSAN Tarikh Konsep / Pendekatan 1970 - Pembangunan R. Revans Pengurusan R. Coverdale 1980 Pengasas Fokus / Asas / Falsafah Pembelajaran berasaskan tindakan Pembelajaran Pengurusan 1970 - Strategi Korporat I. Ansoff 1980 1975 – 1980 Formula strategi dan pelaksanaan Peranan Pengurusan H. Mintzberg Tiga Kunci Peranan Pengurus

UNIT 1 : DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN 1. 2 SEJARAH PERKEMBANGAN PENGURUSAN Tarikh Konsep / Pendekatan 1980 - Total Pengurusan Pengasas W. E. Deming Fokus / Asas / Falsafah Kualiti Peningkatan kualiti melalui organisasi 1980 - Strategi kompetatif M. Porter Kebaikan persaingan dalam firma 1980 1990 Pengurusan Jepun R. Hays B. Abernathy Rantaian nilai Perindustrian bertaraf dunia