Management en Leidinggeven Doorstroom van personeel Inhoud Organisatie





























- Slides: 29
Management en Leidinggeven Doorstroom van personeel
Inhoud Organisatie Leidinggeven Communiceren en samenwerken Motiveren In- en uitstroom van personeel Doorstroom van personeel 1
► Kerntaken en werkprocessen ► Manager retail • B 1 -K 3 -W 2 Begeleidt medewerkers bij werkzaamheden • B 1 -K 3 -W 4 Voert personeelsbeleid uit • B 1 -K 4 -W 7 Inventariseert personeels- en opleidingsbehoefte ► Ondernemer retail • B 1 -K 4 -W 2 Organiseert de uitvoering van de werkzaamheden 2
► Wat heb ik de vorige les geleerd? ► Wat ga ik nu leren? ► ► ► ► ► Binden Begeleiden en coachen Formele gesprekken Functioneringsgesprek Beoordelingsgesprek Loopbaangesprek Slecht-nieuwsgesprek Opleiden Ziekte en verzuim. 3
Doorstroom van personeel ► Binden: employability ► Optimale inzetbaarheid ► Investeren in vakkennis en vaardigheden ► In het belang van werkgever én werknemer. 4
Doorstroom van personeel ► Begeleiden en coachen ► Begeleiden: ondersteunen van medewerkers bij het uitvoeren van werkzaamheden ► Coachen: begeleiden bij de ontwikkeling van de medewerker. 5
Doorstroom van personeel ► Coachgesprek 6
Doorstroom van personeel ► Coachingsstijlen 7
Doorstroom van personeel ► Feedback geven 8
Doorstroom van personeel ► Formele gesprekken ► Zakelijke gesprekken ► Vijf fasen: 9
Doorstroom van personeel ► Formele HR-gesprekken ► ► Planningsgesprek Functioneringsgesprek Beoordelingsgesprek Loopbaangesprek. 10
Doorstroom van personeel ► Functioneringsgesprek ► De ontwikkeling van de medewerker, nu en in de toekomst ► De mening van de medewerker, over het functioneren van leidinggevende en organisatie. 11
Doorstroom van personeel ► Functioneringsgesprek: fasen 12
Doorstroom van personeel ► Beoordelingsgesprek ► Oordeel over de prestaties van de medewerker. 13
Doorstroom van personeel ► Factoren die je beoordeling beïnvloeden: ► ► ► ► Halo- en horn-effect Emotionele band Privé- of werksituatie Informatie vorige leidinggevende Vergelijken met jezelf Vooroordelen Gemiddelde scores Nadruk op recente gebeurtenissen. 14
Doorstroom van personeel ► Beoordelingssystemen ► ► ► ► Vrije rapportage Kritieke-incidentenmethode Gewogen keuzelijst Rangordesysteem, 360 graden feedback Assessment center Waarderingstechniek. 15
Doorstroom van personeel ► Beoordelingsgesprek: fasen 16
Doorstroom van personeel ► Verschillen ► Functioneringsgesprek ► Beoordelingsgesprek ► Toekomst ► Verleden ► Tweezijdig ► Eenzijdig ► Veiliger, meer informeel ► Formeel ► Zwak punt = ontwikkelpunt ► Zwak punt = negatief oordeel ► Sterk punt = uitbouwen ► Sterk punt = positief oordeel ► Nadruk op ontwikkeling ► Nadruk op evaluatie ► Minimaal eens per jaar ► Eens per jaar ► Geen rechtspositionele ► Wel rechtspositionele gevolgen 17
Doorstroom van personeel ► Loopbaangesprek ► Toekomst, wensen en behoeften ► POP ► PAP. 18
Doorstroom van personeel ► Slecht-nieuwsgesprek 19
Doorstroom van personeel ► Opleiden ► Intern ► Extern. 20
Doorstroom van personeel ► Opleidingsbehoefte ► Wens van een medewerker of groep medewerkers om zich te ontwikkelen. ► Opleidingsnoodzaak ► Er is een probleem dat kan worden opgelost met opleiden. ► Opleidingsplan ► Op basis van noodzaak en behoefte. 21
Doorstroom van personeel ► Effect van opleiden ► Directe meting ► Indirecte meting. 22
Doorstroom van personeel ► Ziekte en verzuim ► Kortdurend of langdurend ► Verzuimprotocol. 23
Doorstroom van personeel ► Langdurend verzuim ► Na 42 werkdagen ziek: UWV ► Eerste twee jaar ziekte: werkgever betaalt door • Soms: ziektewet ► Werkgever ondersteunt re-integratie. 24
Doorstroom van personeel ► Soorten verzuim ► Wit verzuim ► Grijs verzuim ► Zwart verzuim. 25
Doorstroom van personeel ► Oorzaken van verzuim ► ► ► Slechte arbeidsomstandigheden Stress Burn-out Pestgedrag of discriminatie Misbruik door lage drempel. 26
Doorstroom van personeel ► Verzuim verminderen ► ► ► Gedegen arbo- en verzuimbeleid Wettelijke veiligheidsnormen Aandacht voor persoonlijke omstandigheden Ondersteuning arbodienstverlener Contact houden met zieke medewerkers. 27
Doorstroom van personeel ► Arbeidsomstandighedenwet (Arbowet) ► Geeft aan wat goede arbeidsomstandigheden en belangrijke voorwaarden zijn voor goed en veilig werken. ► Arbeidstijdenwet (ATW) ► Staan de regels die gaan over de werktijden en rusttijden. ► Arbeidstijdenbesluit (ATB) ► Onderdeel van ATW ► Afwijkende regels voor bepaalde beroepsgroepen of sectoren. 28