MAGASINER OG UGEBLADE GRUPPE 2 bestende af Andreas
MAGASINER OG UGEBLADE GRUPPE 2 bestående af Andreas Roed, Cecilie Børch, Sofie Bentkjær og Sofie Juul
BRANCHENS ØKONOMI - udvikling (KULTERSTYRELSEN, 2014)
104 53 28 (BISBASE)
BRANCHENS ØKONOMI - annonceomsætning (DANSKE MEDIER, 2014)
ANDEL AF MARKEDET I % 2007 -2014 (DANSKE MEDIER, 2014)
BRANCHENS ANDEL AF FORBRUGERNES MEDIEFOBRUG (VIDEN (KULTURSTYRELSEN, OM LÆSNING/GALLUP) 2015)
VIRKSOMHEDER I BRANCHEN 287 VIRKSOMHEDER 3 STORE DANSKE KONKURRENTER (BISBASE)
ALLER magasiner og deres det produkter øvrige ogog deres ugeblade (ALLER. DK) (ALLER ÅRSRAPPORT)
ALLERS ØKONOMISKE TILSTAND (ALLER ÅRSRAPPORT)
MEDARBEJDERE I ALLER (ALLERS ÅRSRAPPORT)
VÆRDIKÆDE
FORRETNINGSMODEL BUSINESS MODEL CANVAS
FREMTID I BRANCHEN DIGITALISERING: BLOGS NICHE KVALITET ÆSTETIK DIGITALISERING: SOCIALE MEDIER
FREMTID I VIRKSOMHEDEN UDVIDE – NYE FORRETNINGSMÅDER EGMONT NYTÆNKNING
KILDER Økonomisk oversigt over mediebranchen http: //www. kulturstyrelsen. dk/fileadmin/user_upload/dokumenter/medier/Mediernes_udvikling/2014/Br ancheanalyse/PDFfiler_samlede_dokumenter/BRANCHE_2014_Samlet_oekonomisk_oversigt_over_mediebranchen_FI NAL_07052014. pdf Oversigt over branchen http: //www. bisbase. dk/branche/overblik. php? iid=692 Annonce omsætning http: //danskemedier. dk/wp-content/uploads/2014/11/Tabel-1 -Annonceoms%C 3%A 6 tningen-20072013. pdf Det danske reklamemarked http: //danskemedier. dk/wp-content/uploads/2015/05/Det-danske-Reklamemarked-2014_andele. pdf Danskernes mediebrug http: //www. videnomlaesning. dk/wp-content/uploads/Danskernes-mediebrug-2014 -Rapport. pdf Oversigt over Aller http: //www. bisbase. dk/company/index. php? virksomhed=Aller+Media+A%2 FS&branche=Udgivelse+af +ugeblade+og+magasiner&cid=1239713&iid=692
KILDER Oversigt over Aller http: //www. bisbase. dk/company/index. php? virksomhed=Aller+Media+A%2 FS&branche=Udgivelse+af +ugeblade+og+magasiner&cid=1239713&iid=692 Allers hjemmeside http: //aller. dk Allers årsrapport http: //download. aller. dk/aarsregnskab/Aller_aarsrapport% 202013%2014. pdf
- Slides: 16