Maestra en Administracin de Negocios tica para los

Maestría en Administración de Negocios Ética para los Negocios Prof: M. T. I. Víctor Pablo Ortíz González ACEROS NACIONALES, S. A. DE C. V. Eduardo Galicia Chassin Martha Paula Ramírez Coronado Humberto Ayax Venosa Casas 02 -02 06 de Octubre de 2018

ACEROS NACIONALES S. A. DE C. V. El Sr. Roberto Durán es dueño de la empresa llamada Aceros Nacionales, S. A. de C. V. el cual se dedicó a la manufactura de piezas de acero y a la administración de obras de infraestructura. Es una empresa que ha logrado tener ventas por cinco millones de dólares, pero aún así se enfrenta con diversos problemas, como se mencionan a continuación: q q q q Alta dependencia a la Dirección. Falta de comunicación con todo el personal. Mala organización. Entregas con retraso a los clientes. Alto riesgo de pérdida. Horarios de trabajo no establecidos. Incapacidad del personal para la toma de decisiones.

ACEROS NACIONALES S. A. DE C. V. ANÁLISIS CRÍTICO Es claro que en la empresa requieren de ciertas herramientas para lograr un cambio que impacte en dicha organización. Como es el Desarrollo Organizacional, ya que impacta en la cultura de la organización; es decir se requiere de cada persona que integra Aceros Nacionales debe de tener un fin determinado. Se debe de tener identidad corporativa, políticas, normas, procedimientos y todo lo que se requiera para lograr esa comunicación dentro de la empresa y se logre el objetivo deseado. Es importante que estas herramientas puedan lograrse desde el momento en que se funda la empresa. Es importante que las personas que se encargarán de la compañía logren establecer sistemas, es decir grupos o áreas específicas que contengan interacción, cohesión y estructura.

ACEROS NACIONALES S. A. DE C. V. En Aceros Nacionales se requiere de un organigrama en donde se delimiten las funciones y procesos, para que se puedan delegar las actividades y evitar cuellos de botella. El clima laboral, también es un punto importante para que Aceros Nacionales pueda salir adelante. Tomando en cuenta los siguientes puntos. • Estructura, normas y políticas, procedimientos y jerarquías. • Responsabilidad • Recompensa. Irán acorde a la jerarquía • Relaciones • Conflictos. Insatisfacción por intereses no satisfechos. • Identidad

ACEROS NACIONALES S. A. DE C. V. La comunicación es muy importante para la toma de decisiones, se requiere que la comunicación fluya entre las diversas áreas para lograr los objetivos de Aceros Nacionales. La comunicación ayuda a que se logre el éxito en la organización. Creemos que es importante que Aceros Nacionales diseñe una estructura organizacional para poder potenciar sus procesos y lograr la máxima eficiencia para que se mantenga competitiva en el mercado.

ACEROS NACIONALES S. A. DE C. V. Para realizar un diseño de estructura organizacional para Acero Nacionales es importante realizar una estrategia organizacional que visualice también los objetivos ya que estos irán ligados a la necesidad del mercado y a la propia empresa. Perfiles de los puestos bien definidos. Recurso humano. Es muy importante que se cuente con el personal necesario para poder delegar las actividades que se requieren y evitar los retrasos en tiempos y formas. Siguiendo estos puntos Aceros Nacionales podrá salir de cualquier contratiempo y se podrán tomar las decisiones correctas.

RACIAS!!