Maatschappelijke kostenbaten analyse voor bibliotheken Door Ronald Huizer

Maatschappelijke kosten-baten analyse voor bibliotheken Door Ronald Huizer, programmamanager innovatie

Jaartrend + prognose penetratie volwassenen % Dekkingsgraad 13. 3% 12. 5% 11. 6% 11. 0% 10. 4% 9. 8% 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Relatie Bibliotheek – gemeente (1/2): • “Zodra de visie ontbreekt regeert de boekhouder” • Bibliotheken en gemeenten zoeken naar nieuwe toekomstperspectieven – Minder kosten – Meer maatschappelijk rendement – Is er wel een stip op de horizon?

Relatie Bibliotheek – gemeente (2/2): • Wat is de huidige maatschappelijke waarde? • Welke activiteiten hebben meer of minder maatschappelijk rendement? • Hoe worden doelstellingen en resultaten inzichtelijk gemaakt?

• Vernieuwing & innovaties van Bibliotheken zijn gericht op meer maatschappelijke waarde zoals: – Sociaal domein: • Preventie • Participatie – Educatie: • Samenwerking met onderwijs (po, vo) • Leven lang leren – Laaggeletterdheid

• Nieuwe output criteria vanuit maatschappelijke waarde: – Aantal gebruikers (niet alleen leden) – Specifieke doelgroepen (bv laaggeletterden, ouderen, NT 2) – Specifieke programma’s/diensten, zoals Digisterker, Taalexpress, cursussen, etc.

MAATSCHAPPELIJK EFFECTEN BIEB: LEZEN

MAATSCHAPPELIJKE EFFECTEN BIEB: INFORMATIE VOORZIENING, SOCIALE COHESIE / PARTICIPATIE EN WOONOMGEVING

CONCLUSIES Ø Baten zijn op verschillende onderdelen groter dan kosten Ø Met name verbetering leesvaardigheid Ø Maar ook andere effecten dragen bij Ø Effect is afhankelijk van bereik juiste doelgroep Ø Daarmee ook handvat voor meting

Hoe verder? 1. 2. 3. Visie op lokale behoeften en waarde; in gesprek met gemeenten MKBA als intern instrument; verschuiving van middelen naar maatschappelijke activiteiten MKBA als extern instrument; vernieuwing in opdrachtgeveropdrachtnemer relatie