Maasmechelen het totstandkomingsproces van het Strategisch Veiligheids en

Maasmechelen : het totstandkomingsproces van het Strategisch Veiligheids- en Preventieplan 2007 -2010 freddy. gevaert@maasmechelen. be 27 maart 2008

Maasmechelen - situering: 36. 500 inwoners Hoge graad sociale woningen grensgemeente Hoog vervangingscijfer ex-mijngemeente 15, 2% werkloosheid (9%) 1 op 2 niet-Belgische origine 28, 5% jeugdwerkloosheid (21%) 78 nationaliteiten maatschappelijk kwetsbare leerlingen. één-gemeentezone Kansarme gemeente. freddy. gevaert@maasmechelen. be 27 maart 2008

Historiek: Verleden: - een “drugplan” met beperkte financiële tegemoetkoming - beheerd binnen de afdeling welzijn Nieuw gegeven: K. B. en M. B. op de strategische veiligheids- en preventieplannen. freddy. gevaert@maasmechelen. be 27 maart 2008

Van drugplan naar SVPP / LVD Beleidsmatig een grote stap vooruit. Geen “one shots” meer. Verplicht tot beleidsmatig nadenken. Verplicht tot samenwerken. Verplicht tot grondige analyse. Grote werklast. Is het sop de kool waard ? freddy. gevaert@maasmechelen. be 27 maart 2008

Sterkte & zwakte: Zwakte: - zware planlast voor beperkte “lusten” - korte antwoordtermijnen - Federale ondersteuning ten voordele van derden buiten onze gemeente (CAD) - Continuïteit van de dienstverlening ? - gemeentelijke trekker situeerde zich binnen welzijn freddy. gevaert@maasmechelen. be 27 maart 2008

Sterkte & zwakte …: Sterkte: - aanwezigheid v/e coördinator integraal veiligheidsbeleid - werkrelatie politie – welzijn - politiek beleid al doordrongen v/d leefbaarheidsgedachte - timing uitwerking van een lokaal sociaal beleidsplan - betrokkenheid gemeente, politie en OCMW freddy. gevaert@maasmechelen. be 27 maart 2008

Percepties : Pro Cijfermatige inventaris van de algemene lokale achtergrond Koppeling aan het zonaal veiligheidsplan Aansturing en realisatie buiten politie Bewustwordingsproces binnen de gemeentelijke administratie Bewustwordingsproces binnen de gemeenteraad Aanzet tot gemeentelijke visie freddy. gevaert@maasmechelen. be 27 maart 2008

Percepties : Pro … Aanzet tot gemeentelijke visie : - meerjarenplanning - inventaris van alle preventiedomeinen/ taken, bovenop het gesubsidieerde project - maken van beleidskeuzen - doorbreken van het “monopolie” (in twee richtingen) van de politie freddy. gevaert@maasmechelen. be 27 maart 2008

Percepties : Contra … Meten en meetinstrumenten van de perceptieveiligheid ? Meten en meetinstrumenten van overlast ? SVPP-terminologie /= ISLP-terminologie Planlast + opvolgingslast Capaciteit ? freddy. gevaert@maasmechelen. be 27 maart 2008

Percepties : Contra … (Nog) geen link naar de kadernota integrale veiligheid 2004 Onduidelijkheid rol van de preventieambtenaar en van de coördinator integraal veiligheidsbeleid Consultatieve preventieraad – pilootcomité ? freddy. gevaert@maasmechelen. be 27 maart 2008

Percepties : Contra … Leefbaarheid gaat ruimer dan veiligheid - fysieke, sociale, civiele en politionele veiligheid - Objectieve en subjectieve onveiligheid - perceptieveiligheid - overlast -… freddy. gevaert@maasmechelen. be 27 maart 2008

Verwachtingen ? “Mentale fusie” en integratie tussen de regelgeving op de strategische veiligheids- en preventieplannen en de richtlijnen op de geïntegreerde & integrale veiligheidsbenadering. De gemeente gaat beleidsmatig de krachtlijnen van het te voeren veiligheidsbeleid meer in handen nemen. Plan- en opvolgingslast ? freddy. gevaert@maasmechelen. be 27 maart 2008

Verwachtingen … Concreter: Rol voor een lokale coördinator IV-beleid LIVB-plan ~ SVP-plan Veiligheid evolueert naar leefbaarheid Duidelijker werkingsafspraken tussen : coördinator IV-beleid enerzijds, en preventiedienst, welzijn, OCMW & politie anderzijds freddy. gevaert@maasmechelen. be 27 maart 2008

Vragen ? Gevaert Freddy Coördinator IV-beleid Maasmechelen Heirstraat 239 Dank u voor uw aandacht 089 76. 98. 18 freddy. gevaert@maasmechelen. be 27 maart 2008