Lubuska Strategia Zatrudnienia na lata 2011 2020 Zielona

Lubuska Strategia Zatrudnienia na lata 2011 -2020 Zielona Góra, luty 2011 roku

Przesłanki przygotowania Lubuskiej Strategii Zatrudnienia na lata 2011 -2020 SYTUACJA GOSPODARCZA - Wzrost liczby miejsc pracy, - Wzrost produkcji przemysłu i budownictwa, - Większe zróżnicowanie produkcji, GLOBALIZACJA - Mniej ograniczeń w przepływie towarów, usług i pracowników, - Większe zagrożenie szokami zewnętrznymi, DEMOGRAFIA - Obecnie najwyższa liczba osób w wieku produkcyjnym, - W przyszłości – spadek liczby osób w wieku produkcyjnym, niż demograficzny, INNOWACJA - Przyśpieszony rozwój gospodarki opartej na wiedzy, - Nowe wyzwania w zakresie kwalifikacji kadr.

Tryb opracowania, konsultacji i zatwierdzenia Lubuskiej Strategii Zatrudnienia na lata 2011 -2020 Projekt przygotowuje Zespół ekspertów, wytypowanych spośród jednostek działających na rzecz poprawy sytuacji na rynku pracy, dostosowania kwalifikacji kadr i rozwoju przedsiębiorczości Konsultacje z partnerami społeczno-gospodarczymi prowadzi Wojewódzki Urząd Pracy Projekt kieruje do zatwierdzenia Zarząd Województwa Lubuskiego Strategię przyjmuje Sejmik Województwa Lubuskiego

Cele Lubuskiej Strategii Zatrudnienia na lata 2011 -2020 1. Poprawa zasobu miejsc pracy i zwiększenie aktywności zawodowej ludności 2. Dostosowywanie kwalifikacji kadr do zmieniających się potrzeb rynku pracy 3. Promocja włączenia zawodowego i społecznego 4. Wzmacnianie efektywności podejmowanych działań

1. Poprawa zasobu miejsc pracy i zwiększenie aktywności zawodowej ludności 1. 1. Zwiększenie liczby miejsc pracy 1. 2. Zmniejszenie skali szarej strefy 1. 3. Zwiększenie aktywności zawodowej ludności 1. 4. Rozwój mechanizmów stabilizujących rynek pracy

2. Dostosowywanie kwalifikacji kadr do zmieniających się potrzeb rynku pracy 2. 1. Upowszechnianie informacji o możliwościach kształcenia zawodowego 2. 2. Poprawa dostosowywania kierunków kształcenia do potrzeb pracodawców, ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb wynikających z wdrażania innowacji w gospodarce 2. 3. Podniesienie poziomu kształcenia w szkołach zawodowych 2. 4. Umożliwienie nabywania doświadczenia zawodowego przez młode osoby 2. 5. Wsparcie rozwoju kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych

3. Promocja włączenia zawodowego i społecznego 3. 1. Wzmocnienie motywacji osób w szczególnej sytuacji do reintegracji zawodowej i społecznej 3. 2. Rozwój aktywnej integracji 3. 3. Promocja prozatrudnieniowych postaw, sprzyjających włączeniu zawodowemu i społecznemu

4. Wzmacnianie efektywności podejmowanych działań 4. 1. Rozwój partnerskiego podejścia do konstrukcji i podejmowania działań 4. 2. Doskonalenie kwalifikacji kadr jednostek zaangażowanych w realizację Strategii 4. 3. Poszerzanie wiedzy o lubuskim rynku pracy

Model wdrażania Lubuskiej Strategii Zatrudnienia na lata 2011 -2020 Lubuska Strategia Zatrudnienia na lata 2011 -2020 Dany rok Sytuacja na rynku pracy Zapisy dokumentów strategicznych i programowych (UE, kraj) Uwarunkowania formalno-prawne Zespół ekspertów przygotowuje roczny plan działań WUP przeprowadza konsultacje z partnerami społeczno-gospodarczymi Zarząd Województwa Lubuskiego przyjmuje roczny plan działań Zarząd Województwa Lubuskiego przekazuje informację o rocznym planie działań do Sejmiku Województwa Lubuskiego

Przykład – prace nad Lubuskim Planem Działań na Rzecz Zatrudnienia na rok 2011 Uwarunkowania formalno-prawne Sytuacja na rynku pracy Gospodarka w dobrym stanie (wzrost produkcji przemysłu) Mniej środków Funduszu Pracy (spadek o ponad 70%) Mniejsze bezrobocie (spadek o 3%) Od połowy roku – włączenie Kuratorium Oświaty w struktury LUW Więcej ofert (wzrost o 14, 6%) Więcej podjęć pracy (wzrost o 12, 0%) Mniej zwolnień grupowych (spadek o 74, 6%) Otwarcie niemieckiego rynku pracy – 1 maja 2011 roku Większe niedostosowanie kwalifikacji Więcej zawodów deficytowych – w I półr. 2010 r. – 22, 3% (w I półr. 2009 r. – 14, 9%) Więcej długotrwale bezrobotnych (na koniec 2010 r. – 44, 8%, na koniec 2009 r. – 37, 8%) 1. Poprawa zasobu miejsc pracy i zwiększenie aktywności zawodowej ludności 2. Dostosowywanie kwalifikacji kadr do zmieniających się potrzeb rynku pracy 3. Promocja włączenia zawodowego i społecznego kontynuacja wzmocnienie

Rezultaty Lubuskiej Strategii Zatrudnienia na lata 2011 -2020 Wyszczególnienie Sytuacja wyjściowa (2009) Wartość wskaźnika w 2015 roku Wartość wskaźnika w 2020 roku Cel 1. Poprawa zasobu miejsc pracy i zwiększenie aktywności zawodowej ludności Wskaźnik aktywności zawodowej [%] (BAEL) 55, 4 60, 4 64, 3 Wskaźnik zatrudnienia [%] (BAEL) 50, 3 55, 8 59, 5 Stopa bezrobocia rejestrowanego [%] (GUS) 15, 9 12, 5 10, 0 9, 5 7, 6 7, 1 Stopa bezrobocia [%] (BAEL) Cel 2. Dostosowywanie kwalifikacji kadr do zmieniających się potrzeb rynku pracy 3, 3 5, 0 8, 6 Udział osób bezrobotnych bez doświadczenia zawodowego wśród bezrobotnych zarejestrowanych w urzędach pracy [%] (GUS) 23, 8 21, 0 18, 5 Udział osób bez kwalifikacji zawodowych wśród bezrobotnych zarejestrowanych w urzędach pracy [%] (GUS) 28, 0 26, 0 24, 0 37, 8 35, 0 31, 0 730, 1 710, 0 680, 0 23, 0 25, 0 27, 5 7, 1 6, 0 5, 0 Udział ludności uczestniczącej w kształceniu ustawicznym [%] (GUS) Cel 3. Promocja włączenia zawodowego i społecznego Udział długotrwale bezrobotnych wśród bezrobotnych zarejestrowanych w urzędach pracy [%] (GUS) Osoby korzystające z pomocy społecznej na 10 tys. ludności (GUS) Wskaźnik zatrudnienia osób niepełnosprawnych [%] (GUS) Udział osób niepełnosprawnych wśród bezrobotnych zarejestrowanych w urzędach pracy [%] (GUS)

Lubuska Strategia Zatrudnienia na lata 2011 -2020 Dziękuję za uwagę