LORGANIZZAZIONE DI SAPIENZA La Sapienza in numeri 130

L’ORGANIZZAZIONE DI SAPIENZA

La Sapienza in numeri • • 130. 000 Studenti 11 Facoltà 63 Dipartimenti 26 Centri di ricerca e di servizi 26 Centri interuniversitari 59 Biblioteche 21 Musei L’Organizzazione di Sapienza 29/11/2020 Pagina 2

Il processo di trasformazione delle Amministrazioni Pubbliche Le amministrazioni pubbliche sono state interessate da un incisivo processo di trasformazione al fine di migliorarne l’organizzazione nel verso dell’efficienza, dell’efficacia, della speditezza, dell’economicità, della trasparenza e della valutazione. Si citano il D. Lgs. 165/01 per tutto il settore pubblico e in particolare per il sistema universitario la legge 240/10. L’Organizzazione di Sapienza 26/03/2014 Pagina 3

Il riassetto organizzativo di Sapienza ha avviato in questo scenario di cambiamento un’operazione di profondo riassetto dell’intero apparato di gestione della didattica, della ricerca e dei servizi. In particolare, i Dipartimenti sono strutture primarie e fondamentali per la ricerca e per le attività formative e le Facoltà sono strutture di coordinamento, razionalizzazione e monitoraggio delle attività didattiche e di ricerca dei Dipartimenti. L’Organizzazione di Sapienza 26/03/2014 Pagina 4

Il riassetto organizzativo di Sapienza La nuova fisionomia organizzativa di tali strutture si è perfezionata nel corso del 2010 ed ha determinato anche un significativo processo di accorpamento delle stesse, precedentemente molto numerose. In particolare si è passati da n. 109 Dipartimenti a n. 63 Dipartimenti e da n. 20 Facoltà a n. 11 Facoltà Inoltre si contano anche n. 52 Centri. L’Organizzazione di Sapienza 26/03/2014 Pagina 5

Il riassetto organizzativo di Sapienza Sotto il profilo dell’organizzazione generale, l’Università vede il Rettore quale rappresentante legale dell’Università e titolare, tra l’altro, delle funzioni di indirizzo, di iniziativa e di coordinamento delle attività scientifiche e didattiche. Tra gli organi di maggior rilievo vi è il Senato Accademico che, tra l’altro, ha la competenza a formulare proposte e pareri obbligatori in materia di didattica, di ricerca e di servizi agli studenti e il Consiglio di Amministrazione che ha, tra l’altro, funzioni di indirizzo strategico e di approvazione della programmazione finanziaria annuale e triennale L’Organizzazione di Sapienza 26/03/2014 Pagina 6

Il riassetto organizzativo di Sapienza All’Amministrazione, nella figura del Direttore Generale, compete la complessiva gestione dei servizi, delle risorse strumentali e del personale tecnico-amministrativo. Con tale nuova figura, introdotta dalla legge 240/10, si è dato avvio a un processo di riassetto dell’Amministrazione Centrale in Aree organizzative, dotate di autonomia attuativa ed organizzativa, presiedute da dirigenti, con autonomia di spesa e di organizzazione delle risorse umane, strumentali e di controllo. L’Organizzazione di Sapienza 26/03/2014 Pagina 7

Area Supporto strategico e comunicazion e Prorettore Vicario DIRETTORE GENERALE RETTORE Prorettori Centro Info. Sapienza Delegati del Rettore Segreteria Ufficio del Rettore Segreteria Particolare del Rettore Ufficio Speciale Prevenzione e Protezione Segreteria Pro Rettore Vicario e Pro Rettori Centro di Medicina Occupazionale Segreteria Collegio Direttori di Dipartimento Ufficio dell’Esperto Qualificato Cerimoniale Ufficio Amministrativo per la Sicurezza * Dipendono gerarchicamente e funzionalmente dal Dirigente individuato dal Rettore coadiuvato da un’unità di personale ** Dipende gerarchicamente dal Rettore e funzionalmente dal Dirigente *** Dipende gerarchicamente dal Pro Rettore e funzionalmente dal Dirigente ****Restano DIREZIONE SUPPORTO RICERCA, DIDATTICA E RELAZIONI INTERNAZIONALI DIREZIONE RISORSE UMANE, FINANZIARIE E PATRIMONIALI Area supporto alla ricerca Area affari legali Area servizi agli studenti Area organizzazione e sviluppo Area per l’internazionali zzazione Area gestione edilizia