LORDRE DE CONDUITE Doc Cdt E SORRIBAS CDIS

L’ORDRE DE CONDUITE Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

Il suit l’ordre initial ! • Il fait suite à une évolution de la situation initiale, • Il s’exprime de la même façon que l’ordre initial, • Il utilise les mêmes paragraphes, • Il évolue en fonction de nouvelles situations tactiques, • Il doit être conforme à l’ordre graphique. Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

L’ORDRE de CONDUITE s’exprime à partir du canevas suivant: • • SITUATION ANTICIPATION OBJECTIF IDEE DE MANOEUVRE EXECUTION LOGISTIQUE COMMANDEMENT Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

L’ORDRE de CONDUITE • SITUATION: On exprime la situation telle qu’on la voie. ex: “ Nous sommes confrontés à. . . ” ( type de situation. . . ) avec précisions des actions engagés Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

L’ORDRE de CONDUITE • ANTICIPATION : En fonction : - des actions déjà engagées, - des moyens disponibles et nécessaires, - de l’évolution de la situation. On fait une prévision de cette dernière pour les 3 ou 4 heures qui suivent. Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

L’ORDRE de CONDUITE • OBJECTIF : Il exprime le ou les choix tactiques arrêtés par le DOS ou à défaut par le COS. ex : “ Nous devons. . . . ” Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

L’ORDRE de CONDUITE • IDEE de MANOEUVRE : On exprime ici le choix tactique du COS qui a été arrêté en fonction des objectifs du DOS. ex : “ Je veux. . . “ Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

L’ORDRE de CONDUITE • EXECUTION • C’est l’expression des ordres avec la répartition des missions entre les différentes composantes opérationnelles qui concourent à l’action engagée. Chaque responsable reçoit une mission à remplir, avec les moyens dont il dispose, dans son secteur géographique ou fonctionnel. Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

L’ORDRE de CONDUITE • LOGISTIQUE : Il sera exprimé l’organisation de la logistique: - carburant - technique - médical - mécanique - nourriture Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

L’ORDRE de CONDUITE • COMMANDEMENT : Il sera exprimé par: - La position géographique du chef - La position du PC de site - L’ordre complémentaire des transmissions - Les mesures de sécurité pour le personnel - Le début de l’action (immédiat ou différé ) Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

LE COMPTE RENDU Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

• LE COMPTE RENDU • POUR QUI ? • POUR QUOI ? • QUAND ? • COMMENT? Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

LE COMPTE RENDU • POUR QUI ? Pour le C. O. D. I. S ! Afin de renseigner : - l'échelon hiérarchique supérieur. - le DOS (Maire, Préfet ). Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

LE COMPTE RENDU • POUR QUOI ? Conformément aux règles du commandement opérationnel : " Le COS doit rendre compte en permanence à la hiérarchie " Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

LE COMPTE RENDU • QUAND ? - dès l'ordre initial donné - à tout changement de la SITAC Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

LE COMPTE RENDU • COMMENT ? A l'aide d'un canevas type, exhaustif, répondant aux questions suivantes : Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

LE COMPTE RENDU LE CANEVAS : • Je suis • Je vois • Je prévois • Je fais • Je demande Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

LE COMPTE RENDU • JE SUIS : - Le COS s'identifie - Il précise sa position Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

LE COMPTE RENDU • JE VOIS : - le COS décrit la SITAC Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

LE COMPTE RENDU JE PREVOIS : - Il fait part de son anticipation sur le devenir du sinistre pour les 3 à 4 heures suivantes Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

LE COMPTE RENDU • JE FAIS : Il renseigne sur les actions qu'il mène et sur l'état d'engagement des moyens dont il dispose. Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

LE COMPTE RENDU • JE DEMANDE : Il demande si nécessaire des moyens : renforts, d'appuis, de logistique, etc. . . Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

LE COMPTE RENDU • En cas d'échec prévisible ou effectif et dans le cas d'une montée en puissance, le COS doit se préparer intellectuellement à : " la passation du commandement " pour ce faire, il doit préparer un point de situation au nouveau COS. Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

LE POINT DE SITUATION Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

LE POINT DE SITUATION • POUR QUI ? • POUR QUOI ? • COMMENT ? Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

LE POINT DE SITUATION • POUR QUI ? Pour le nouveau COS ! Pour le DOS ! Pour les Elus Pour les Médias ! Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

LE POINT DE SITUATION • POUR QUOI ? Pour apprendre à avoir une vision nette de la situation Pour acquérir la faculté de pouvoir passer immédiatement de la pensée à l'action Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

LE POINT DE SITUATION • Il s'agit de décrire : - la situation tactique - les actions engagés - pourquoi cela a été fait - comment est organisé le commandement - quels sont les risques - éventuellement, de faire des propositions Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

LE POINT DE SITUATION • LA SITUATION : - Description du lieu sinistré - Superficie concernée - La nature des produits concernés - Les risques de propagation - Les tiers limitrophes - Les risques potentiels existants Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

LE POINT DE SITUATION • LA SITUATION ( suite ) - La description du sinistre à l'heure précise - Son évolution - Les menaces sur les tiers - Les moyens engagés à l'appel et les renforts acheminés ou demandés - Qui est le COS. Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

LE POINT DE SITUATION • Les actions engagées : - A l'instant précis sur les différents secteurs • Les raisons des actions engagées et des choix tactiques : Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

LE POINT DE SITUATION • L'organisation du commandement : - le COS - le PC de Site - la sectorisation fonctionnelle et géographique - l'ordre complémentaire des transmissions - l'idée de manœuvre et les DTA - les moyens et les personnels engagés Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

LE POINT DE SITUATION • Les Risques immédiats et différés : Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

LE POINT DE SITUATION • Éventuellement, de proposer : - une idée de manœuvre, - les renforts estimés nécessaires. . . Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

LE CONTRÔLE des ORDRES Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

LE CONTRÔLE des ORDRES • LA REGLE du commandement opérationnel : - Tout subordonné doit rendre compte de ses actions à son supérieur hiérarchique. - Le COS doit vérifier ou faire vérifier que les ordres qu'il a donnés ont été exécutés. Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

LE CONTRÔLE des ORDRES • Comment vérifier l'exécution des ordres : - par les comptes rendus des chefs de secteur - par l'information de l'officier renseignement terrain - par l'information fournie par les estafettes Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

LE CONTRÔLE des ORDRES Dès réception des comptes rendus des chefs de secteur, l'ordre graphique est mis à jour et devient la SITAC. Lorsque : SITAC = ORDRE GRAPHIQUE Le COS est maître de la situation. Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41

Doc Cdt E. SORRIBAS CDIS 41