Logstica daprovisionament CADENA DE SUBMINISTRAMENT Cadena de subministrament

Logística d’aprovisionament CADENA DE SUBMINISTRAMENT

Cadena de subministrament DAVID BLANCHARD DEFINE A LA CADENA DE SUBMINISTRAMENT: LA SEQÜÈNCIA D’EVENTS QUE COBREIXEN EL CICLE DE VIDA SENCER D’UN PRODUCTE O SERVEI DES DE QUE ÉS CONCEBUT FINS QUE ÉS CONSUMIT.

Components de la cadena de subministrament q. Proveïdors: els de primer nivell subministren materials al fabricant, els de segon nivell venen a proveïdors de primer nivell i així successivament. q. Fabricants: transformen els materials en productes acabats. q. Distribuïdors: formen el “canal de distribució”. Els distribuïdors són els encarregats de fer arribar el producte al consumidor final, i poden ser majoristes, si venen a un altre distribuïdor, o minoristes, si venen els productes al consumidor final

Moviments i intercanvis en la Cadena de Subministrament Ø Flux de materials: transport, emmagatzematge i transformació de matèries primeres, productes en fase d’elaboració i productes acabats. Ø Flux monetari: cobraments i pagaments que es produeixen en la cadena de subministrament des del consumidor fins al proveïdor. Ø Flux d’informació: inclou tota la documentació relacionada amb les comandes i la facturació, així com les previsions de demanda.

La cadena de subministrament i les prioritats competitives § Qualitat: § Qualitat com conformitat: un producte és de qualitat si és conforme a les seves especificacions. § Qualitat com satisfacció dels requeriments del client: si un producte s’adapta a les necessitats del client serà un producte de qualitat. Estratègia: persegueix que el client percebi el producte com diferent als altres, i que aquest estigui disposat a pagar un preu superior per ell. § Cost: § És el valor dels recursos sacrificats per a l’obtenció del producte. Ex: el cost de producció d’una taula de l’aula és? Estratègia: tenir costos menors que la competència implica poder vendre a preus més baixos i guanyar quota de mercat.

§ Terminis d’entrega: § Entregar el producte al client abans que la competència. Contractar els serveis a empreses especialitzades en transport urgent, així com una bona tria dels medeis de transport disponibles. § Entregar el producte quan s’ha compromès. § Capacitat de resposta: § És la possibilitat de fer front als canvis que es produeixen en el entorn de la empresa (gustos dels clients, pics de demanda, irrupció de nous competidors. . . )- § Altres prioritats: § Preocupació pel medi ambient. Utilitzar embalatges reciclables o mes de transport menys contaminants. .

Tipus de la cadena de subministrament CADEMA DE SUBMINISTRAMENT EFICIENT CADENA DE SUBMINISTRAMENT EFICAÇ Cerca reduir costos eliminant les activitats que no agreguen valor. Cerca donar resposta ràpida als canvis de demanda. La utilitzarem quan la demanda d’un producte sigui molt inestable.

Integració vertical S’entén la producció de bens i serveis que abans es compraven en l’exterior. Integració Vertical cap Enrere: quan una empresa comença a fabricar algun dels components que abans adquirien dels seus proveïdors. Normalment se sòl fer mitjançant la compra d’empreses subministradores. Integració cap endavant: quan un proveïdor de components fabrica el producte final.

Subcontractació o Outsourcing Consisteix en contractar a un tercer la realització d’activitats que abans realitzava l’empresa, per no considerar-les estratègiques pel negoci.

La logística És la part de la cadena de subministrament encarregada de satisfer les necessitats del client, porporcionant-li els productes en el moment, lloc i quantitat en que els demandi el client, tot això en el mínim cost.