LOGO PERTEMUAN 14 LOGISTIK FARMASI RUMAH SAKIT Dr

  • Slides: 15
Download presentation
LOGO PERTEMUAN 14 LOGISTIK FARMASI RUMAH SAKIT Dr. Agusdini Banun Saptaningsih, Apt, MARS

LOGO PERTEMUAN 14 LOGISTIK FARMASI RUMAH SAKIT Dr. Agusdini Banun Saptaningsih, Apt, MARS

TUJUAN v Mahasiswa dapat menyebutkan tujuan mata ajar logistik farmasi rumah sakit v Mahasiswa

TUJUAN v Mahasiswa dapat menyebutkan tujuan mata ajar logistik farmasi rumah sakit v Mahasiswa dapat menguraikan topik dan jadwal mata ajar logistik farmasi rumah sakit v Mahasiswa dapat menggambarkan sistem evaluasi pembelajaran dan buku wajib v Mahasiswa mampu memahami kompetensi yang diharapkan dari mata ajar www. themegallery. com Company Logo

Contents Siklus Logistik & Perencanaan Pengadaan Penyimpanan Pendistribusian Pengendalian Evaluasi www. themegallery. com Company

Contents Siklus Logistik & Perencanaan Pengadaan Penyimpanan Pendistribusian Pengendalian Evaluasi www. themegallery. com Company Logo

Logistik Farmasi RS APA TUJUAN DAN BAGAIMANA cara mencapai tujuan pengelolaan Logistik RS :

Logistik Farmasi RS APA TUJUAN DAN BAGAIMANA cara mencapai tujuan pengelolaan Logistik RS : Tersedianya/ketersediaan bahan logistik setiap saat dibutuhkan meliputi : § Jenis & Jumlahnya § Spesifikasi/Kualitas § Waktu Secara EFFECTIVE n EFISIEN www. themegallery. com Company Logo

SIKLUS LOGISTIK FARMASI PEMILIHAN PENGHAPUSAN PERENCANAAN PENGENDALIAN PENDISTRIBUSIAN PENYIMPANAN www. themegallery. com PENGANGGARAN PENGADAAN

SIKLUS LOGISTIK FARMASI PEMILIHAN PENGHAPUSAN PERENCANAAN PENGENDALIAN PENDISTRIBUSIAN PENYIMPANAN www. themegallery. com PENGANGGARAN PENGADAAN Company Logo

Logistik Farmasi RS Waste in Drug Management and Potental for Improvement. Improved purchasing US

Logistik Farmasi RS Waste in Drug Management and Potental for Improvement. Improved purchasing US S 1, 000 High prices Poor quality Theft Losses From Problems With Drug supply Improrer storage Expiration of drugs Irrational Prescribing Lack of adherence by patients US$300, 000 Original Allocation ; US$1, 000 Therapeutic Benefit With Current Problem US$300, 000 Continuing Losses From Unaltered problems Reduction In losses Through Improved management US$700, 000 Improved purchasing Quality assurance Security systems Better storage Carefull inventory control • Improved prescribing Public education Therapeutic Benefit With Improved Management US$300, 000

Logistik Farmasi RS Fungsi adalah kegiatan atau sekelompok kegiatan yang sejenis dilakukan oleh manusia.

Logistik Farmasi RS Fungsi adalah kegiatan atau sekelompok kegiatan yang sejenis dilakukan oleh manusia. Fungsi PERENCANAAN sebetulnya mencakup kegiatan-kegiatan : § Menentukan TUJUAN § Menentukan alokasi ANGGARAN § Menentukan WAKTU yang dibutuhkan § Menentukan CARA yang akan dipakai www. themegallery. com Company Logo

Logistik Farmasi RS PERENCANAAN Perencanaan Perbekalan Farmasi : Suatu proses kegiatan seleksi perbekalan farmasi

Logistik Farmasi RS PERENCANAAN Perencanaan Perbekalan Farmasi : Suatu proses kegiatan seleksi perbekalan farmasi dan penentuan jumlah perbekalan dalam rangka pengadaan. Tujuan : untuk mendapatkan jenis & jumlah perbekalan farmasi yang sesuai dengan kebutuhan dan menghindari terjadinya kekosongan perbekalan farmasi. Metoda Perencanaan : 1. Metode konsumsi 2. Metode epidemiologi 3. Kombinasi metode konsumtif dan epidemiologi www. themegallery. com Company Logo

Logistik Farmasi RS Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam perencanaan : § Pemakaian yang lalu

Logistik Farmasi RS Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam perencanaan : § Pemakaian yang lalu § Bottom up § Pola penyakit § Standar terapi § BOR § LOS §Sisa stok § Formularium § Lead time § Kapasitas gudang § Anggaran § Prioritas berdasarkan VEN § Dan ketentuan yang berlaku lainnya www. themegallery. com Company Logo

Logistik Farmasi RS Perencanaan logistik harus dapat menjawab pertanyaan sbb : § Apa yang

Logistik Farmasi RS Perencanaan logistik harus dapat menjawab pertanyaan sbb : § Apa yang dibutuhkan § Dimana dibutuhkan § Kapan dibutuhkan § Jumlah yang dibutuhkan § Biaya/anggaran yang harus disiapkan § Siapa yang mengurus, menggunakan dan bertanggung jawab § Mengapa diperlukan barang tersebut § Bagaimana cara pengadaannya www. themegallery. com Company Logo

Diagram Perencanaan Perhitungan Perencanaan Kebutuhan Apotik : Minimal stok (Jmllah pemakaian per 3 hari

Diagram Perencanaan Perhitungan Perencanaan Kebutuhan Apotik : Minimal stok (Jmllah pemakaian per 3 hari + 20% + masa lead time) – sisa stok www. themegallery. com Maksimal stok (Jumlah pemakaian per 5 hari + 20% + masa lead time) – sisa stok Company Logo

RUMUS PERENCANAAN OBAT UNTUK GUDANG : Obat fast moving Kategori A = Rata 2

RUMUS PERENCANAAN OBAT UNTUK GUDANG : Obat fast moving Kategori A = Rata 2 penjualan 2 bln + 30% + Lead time 2 hari 4 - sisa stok gdg+apotik Obat midle moving Kategori B = Rata 2 penjualan 2 bln + 20% + Lead time 2 hari 4 www. themegallery. com - sisa stok gdg+apotik Company Logo

RUMUS PERENCANAAN OBAT : Apotik Rawat Inap Obat fast moving Kategori A = Rata

RUMUS PERENCANAAN OBAT : Apotik Rawat Inap Obat fast moving Kategori A = Rata 2 penjualan 2 bln + 30% + Lead time 2 hari 30 - sisa stok Apotik RI Obat midle moving Kategori B = Rata 2 penjualan 2 bln + 20% + Lead time 2 hari 30 www. themegallery. com - sisa stok Apotik RI Company Logo

RUMUS PERENCANAAN OBAT : Apotik Rajal Obat fast moving Kategori A = Rata 2

RUMUS PERENCANAAN OBAT : Apotik Rajal Obat fast moving Kategori A = Rata 2 penjualan 2 bln + 30% + Lead time 2 hari 15 - sisa stok Apotik Rajal Obat midle moving Kategori B = Rata 2 penjualan 2 bln + 20% + Lead time 2 hari 15 www. themegallery. com - sisa stok Apotik Rajal Company Logo

Terima kasih www. themegallery. com Company Logo

Terima kasih www. themegallery. com Company Logo