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Logo Gerencia de Proyectos 1 Aspectos Generales César Tulio Carmen GERENCIA DE PROYECTOS GRUPO DE INVESTIGACIÓN: GIPEST, 2011

Logo Contenido Finalidad de la Gerencia de Proyectos 1 2 3 4 5 ¿Què es un Proyecto? ¿Qué es la Gerencia de Proyectos Estructura de la Gerencia Proyectos Areas de Experiencia GRUPO DE INVESTIGACION: GIPEST, 2011

Logo Introducción Finalidad suministrar una descripción general de las ‘buenas prácticas’ de gerenciamiento de proyectos. IDENTIFICAR--RECONO GRUPO DE INVESTIGACION: GIPEST 2011

Logo Introducción Buenas Prácticas existe un consenso que permite decir que si se aplican los procedimientos y se utilizan las herramientas referidos por dichas prácticas es alta la posibilidad de tener éxito en la ejecución del proyecto. GRUPO DE INVESTIGACION: GIPEST, 2011

Logo UN PROYECTO Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear de manera gradual un producto, un servicio o resultado único. GRUPO DE INVESTIGACION: GIPEST 2011

Logo ¿Qué es un Proyecto? PRODUCTO SERVICIO RESULTADO ÚNICO CREACCIÓN GRADUAL Proyecto TEMPORAL GRUPO DE INVESTIGACION: GPEST, 2011

Logo TEMPORAL 1 El proyecto tiene un punto de iniciación y otro de terminación o cierre. Es decir, tiene una duración limitada: días, meses o años. La ejecución de algunos proyectos puede durar años. El final se alcanza cuando se logran los objetivos del proyecto GRUPO DE INVESTIGACION: GIPEST, 2011

Logo Producto, servicio o resultado único 2 Se suele denominar ‘entregable único’: • Un documento • Un elemento terminado (un edificio, por ejemplo) o un componente (la estructura de un edifico, por ejemplo). • Un servicio de respaldo a la producción o a la distribución. PRODUCTOS ENTREGABLES GRUPO DE INVESTIGACION: GIPEST, 2011

Logo Creación gradual 3 Significa que las cosas se hacen paso a paso, logrando aumentos a través de incrementos. Coordinar cuidadosamente la definición de alcance del proyecto PROYECTOS OPERATIVOS---PLANEACIÓN ESTRATÉGICA GRUPO DE INVESTIGACION: GIPEST, 2011

Logo Gerencia de Proyectos La gerencia de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer requisitos preestablecidos de: ALCANCE CALIDAD COSTO TIEMPO GRUPO DE INVESTIGACION: GIPEST, 2011

Logo Gerencia de Proyectos Áreas de Experiencia 1 • Fundamentos de la gerencia de proyectos 2 • Conocimientos, normas y regulaciones del área de aplicación 3 • Comprensión del entorno del proyecto Equipo de gerencia del proyecto con por lo menos cinco áreas de experiencia: GRUPO DE INVESTIGACION: GIPEST, 2011

Logo Gerencia de Proyectos Áreas de Experiencia 4 • Conocimientos y habilidades de gerencia general 5 • Habilidades interpersonales. Equipo de gerencia del proyecto con por lo menos cinco áreas de experiencia: • Comprensión del entorno del proyecto GRUPO DE INVESTIGACION: GIPEST, 2011

Logo Fundamentos de la Gerencia de proyectos • Interesados en el proyecto B • Definición del ciclo de vida del proyecto A C Estos son D • Los cinco grupos de procesos de dirección de proyectos t Las nueve áreas de conocimiento. GRUPO DE INVESTIGACION: GIPEST, 2011

Logo Conocimientos, normas y regulaciones del área de aplicación GRUPO DE INVESTIGACION: GIPEST, 2011

Logo Comprensión del Entorno del Proyecto Entorno cultural y social • • • Aspectos económicos Aspectos demográficos Aspectos educativos Aspectos éticos Aspectos étnicos Aspectos religiosos, etc. Entorno físico • Ecología local • Geografía física Entorno Internal. y político • Leyes y costumbres internacionales, regionales y locales • Clima político que podría afectar al proyecto • Husos horarios • Días festivos nacionales y regionales • Requisitos de viaje • Logística de teleconferencias. GRUPO DE INVESTIGACION : GIPEST, 2011

Logo Conocimientos y habilidades de Gerencia general Gestión financiera y contabilidad • Compras y adquisiciones • Ventas y comercialización GRUPO DE INVESTIGACI : . GIPES, 2011

Logo Conocimientos y habilidades de Gerencia general • Contratos y derecho mercantil • Fabricación y distribución • Logística y cadena de suministro GRUPO DE INVESTIGACION : GIPEST, 2011

Logo Conocimientos y habilidades de Gerencia general • Planificación estratégica, planificación táctica y planificación operativa • Estructuras y comportamiento de la organización, • Administración de personal, compensaciones, beneficios y planes de carrera GRUPO DE • INVESTIGACION: GIPEST, 2011 1

Logo Conocimientos y habilidades de Gerencia general • Prácticas sanitarias y de seguridad • Tecnología de la información. GRUPO DE INVESTIGACION: GIPEST, 2011

Logo Habilidades Interpersonales • Comunicación efectiva • Influencia en la organización • Liderazgo • Motivación • Negociación gestión de conflictos • Resolución de problemas. GRUPO DE INVESTIGACION: GIPEST, 2011

Logo Contexto de la Administración de Proyectos La administración de proyectos se puede extender a un contexto más amplio que incluye: roy bp Su os ect Programas y administración de programas • • folios a t r o P ión y gest lios tafo r o p e d • Oficina de gestión de proyectos PMO. GRUPO DE INVESTIGACION: GIPEST, 2011

Logo CÉSAR TULIO CARMEN CARRILLO Click to edit company slogan. GRUPO DE INVESTIGACION: GIPEST, 2011