Logistika sisseost mitte ainult kulude optimeerimine Mait Miller
- Slides: 15
Logistika sisseost – mitte ainult kulude optimeerimine Mait Miller, AS Smarten Logistics 29. Aprill 2008
Teemad • Sissejuhatus • AS Smarten Logistics • Sisseost ehk outsourcimine kui selline • Kulude optimeerimine vs kulude kokkuhoid • Teenuse hinnastamine • Sisseostmise lisaväärtused • Paindlikkus muutuvate mahtude korral • Läbipaistev protsessi kvaliteet • Kaubanduse riskide maandamine • Muude kohustuste ja riskide maandamine • Kokkuvõte
AS Smarten Logistics • • • Käive 2007 ca 129 milj krooni Keskladu Assakul 22 200 m² Töötajaid 200 Käsitletud saadetisi kuus – ca 30 000 Komplekteeritud tellimusridu kuus – ca 400 000 Käideldud kauba väärtus kuus – ca 200 milj krooni • • Transport - 100% sisseostetud Keskladu – renditud Tõstukid – renditud Ruumide koristus - 100% sisseostetud
Logistikateenuste sisseostmise olemus • Mida ja millal sisse osta? • Oluline on määratleda põhitegevus, sest seda ei ole soovitatav sisse osta. Kõik muu on võimalik sisse osta • Ka logistikateenuse saab jagada osadeks ja kasutada teenusepakkujat osaliselt • Tüüpilised põhjused, miks logistikateenuseid ei osteta sisse • Pikk lao rendileping • Ladu ja tootmine seotud • Vms.
Kulude optmeerimine vs kulude kokkuhoid • Kas kulusid hoitakse kokku? • Sõltub hetke tasemest • Sõltub ülesande püstitusest • Sõltub arvutusmetoodikast • Kulude optimeerimine • Tegevuspõhine hinnastamine • Püsikulud muutuvkuludeks • Kliendipõhine logistikakulu • Tootepõhine logistikakulu • Fikseeritud hinnastamine (fix %, fix summa vms. )
Sisseostmise lisaväärtused • Paindlikkus muutuvate mahtude korral • Lühikeses ajavahemikus • Keskmises ajavahemikus • Pikas ajavahemikus
Laovaru kõikumine 12 kuu jooksul
Müügimahu kõikumine aastas 3, 5 x
Müügimahu kasv aastate jooskul 1, 5 x
Läbipaistev protsessi kvaliteet • Kokkulepitud aruandlus • On-line või perioodiline • Koguseline tarnekindlus • Ajaline tarnekindlus • Muud protsessid (vastuvõtt, inventuurid, reklamatsioonide haldus) • Tegevuskavad ja tagasiside • Kokkulepitud arendusvaldkonnad ja perioodid • Arenduste mõju hinnastamisele
Kaubanduse riskide maandamine • Tarneakendega seotud riskid • Täpsemad ja laialdasemalt kasutatavad tarneaknad • Järjekorrad kaupade üleandmisel • Tarnekindlus • Laialdasem tarnekindluse jälgimine • Erinevad arvestusalused • Trahvid • Sanktsioneeritavate tegevuste arvu kasv • Trahvide sõltuvus vea iseloomust • Best Before • Täpsem jälgimine klientide poolt • Klientide erinevad nõuded BB-le
Muude kohustuste ja riskide maandamine • • • Tööohutus Vet. ameti nõuded Turva Kaupade puudujääk ja mahakandmine Kaubaaluste ringlus, arvestus, kaod jms. .
Kokkuvõte - mis suunas valdkond areneb? • Lisaks Etk-le ja Rimi`le tekib veel keskladusid (Maxima, Selver vms. ) – transpordikulu maakonnas kasvab • Suur osa müükidest tehakse kampaaniate ajal – müükide hüppelisus kasvab • Võtmeklientide osakaal kasvab – sanktsioneeritavate tegevuste arv kasvab • Surve efektiivsusele kasvab Tasub analüüsida logistikateenuste sisseostmise võimalusi ja kasulikkust.
Tänan tähelepanu eest! mait. miller@smarten. ee
Logistika sisseost – mitte ainult kulude optimeerimine Mait Miller, AS Smarten Logistics 29. Aprill 2008
