Logistiek teamleider u niveau 3 Voorraadbeheer Hoofdstuk 4

Logistiek teamleider u niveau 3 Voorraadbeheer Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen

Inhoud Hoofdstuk 1 Soorten voorraad Hoofdstuk 2 Voorraadbeheer in cijfers Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen Hoofdstuk 5 Strategieën voor leveringen en productie 1

Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen ► 4. 1 Inkoopkanalen ► 4. 2 De afdeling Inkoop ► 4. 3 Bestellen ► 4. 4 Bestelmethoden ► 4. 5 De bestelgrootte 2

Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen ► 4. 1 Inkoopkanalen 3

Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen ► 4. 2 De afdeling Inkoop ► Doelstellingen • Inkoop van de juiste artikelen • Inkoop van de juiste, gewenste kwaliteit • Inkoop van de gevraagde hoeveelheid • Inkoop op het juiste moment • Inkoop van de goede leverancier • Inkoop tegen de juiste prijs en condities 4

Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen ► Inkoopbeslissingen 5

Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen ► 4. 3 Bestellen ► Belangrijke factoren 6

Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen ► Bestelpunt of bestelniveau 7

Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen ► 4. 4 Bestelmethoden Bestellen op: ► Variabele tijdstippen (B) ► Vaste tijdstippen (s) Met: ► Variabele bestelgrootte (S) ► Vaste bestelgrootte (Q) ► Bestelmethoden ► ► BQ- bestelmethode BS– bestelmethode s. Q– bestelmethode s. S – bestelmethode 8

Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen ► Bestelmethoden 9

Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen ► 4. 5 De bestelgrootte ► Optimale bestelgrootte is afhankelijk van: • Bestelkosten • Inkoopkosten • Administratiekosten • Ontvangstkosten 10

Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen ► Optimale bestelgrootte berekenen: de formule van Camp Q = de optimale bestelgrootte V = de verwachte afzet periode Cb = de bestelkosten per bestelling Cv = de voorraadkosten per eenheid product per beschouwde periode 11