lleszkzgazdlkods Termelsi s rtkestsi clok feladatok Erforrsgazdlkods lleszkzgazdlkods

  • Slides: 10
Download presentation
Állóeszköz-gazdálkodás

Állóeszköz-gazdálkodás

Termelési és értékesítési célok, feladatok Erőforrás-gazdálkodás -állóeszköz-gazdálkodás -Forgóeszköz-gazdálkodás -Munkaerő-gazdálkodás

Termelési és értékesítési célok, feladatok Erőforrás-gazdálkodás -állóeszköz-gazdálkodás -Forgóeszköz-gazdálkodás -Munkaerő-gazdálkodás

Befektetett eszközök • Egy évnél hosszabb ideig használjuk • Értékük fokozatosan, elhasználódásuk arányában térül

Befektetett eszközök • Egy évnél hosszabb ideig használjuk • Értékük fokozatosan, elhasználódásuk arányában térül meg • A vállalat eszközeinek besorolása az adott eszköz technológiaigazdálkodási folyamatban betöltött szerepe szerint történik

Állóeszköz-gazdálkodás Részei: • Az állóeszköz létesítése beruházás • Az állóeszközök működtetése

Állóeszköz-gazdálkodás Részei: • Az állóeszköz létesítése beruházás • Az állóeszközök működtetése

Beruházás • Állóeszközök létesítésére irányuló műszaki, gazdasági tevékenység • Hosszú távon meghatározza a vállalat

Beruházás • Állóeszközök létesítésére irányuló műszaki, gazdasági tevékenység • Hosszú távon meghatározza a vállalat kapacitását, gyártható termékek körét, összetételét, alkalmazható technológiákat, létszám- és szakképzési igényt • Befolyásolja a vállalat tőkeszerkezetét, likviditását, költségeinek szerkezetét

Beruházási célok Beruházási alternatívák Beruházási döntések megalapozása beruházás gazdaságossági számításokkal Statikus és dinamikus számítások

Beruházási célok Beruházási alternatívák Beruházási döntések megalapozása beruházás gazdaságossági számításokkal Statikus és dinamikus számítások Javaslatok értékelése, döntés kockázatelemzés Tőkeszükséglet meghatározása Finanszírozási döntések

Beruházás-gazdaságossági számítások • Az egyes alternatívákat várható hozamuk és költségük alapján hasonlítjuk össze •

Beruházás-gazdaságossági számítások • Az egyes alternatívákat várható hozamuk és költségük alapján hasonlítjuk össze • Kockázatelemzés • Statikus számításoknál nem vesszük figyelembe a pénz időértékét • Jelenérték-számítás • Kapott eredmények alapján sorbarendezés

Példa Egy vállalkozás két beruházási lehetőség közül választhat a következő adatok alapján: A. B.

Példa Egy vállalkozás két beruházási lehetőség közül választhat a következő adatok alapján: A. B. projekt: A beruházás 100 millió forintba kerül, három éven keresztül tudjuk használni, az éves várható nettó hozam évente 50 millió forint Projekt: A beruházás 500 millió forintba kerül, három éven keresztül tudjuk használni, az éves várható nettó hozam évente 200 millió forint Statikus beruházás-gazdaságossági számítások: a) Beruházás átlagos jövedelmezősége = működési pénzáramok átlaga/kezdő pénzáram*100 b) Megtérülési idő= Kezdő pénzáram/működési pénzáramok átlaga *100 Jelenértékszámítás:

Kockázatelemzés • Milyen biztonsággal becsülhetők a hozamok és a költségek • A vezetők várakozásai

Kockázatelemzés • Milyen biztonsággal becsülhetők a hozamok és a költségek • A vezetők várakozásai - gazdasági növekedésre - inflációra, reálkamatlábakra - a fogyasztói ízlés változására - versenytársak magatartására, stb • Számítások: optimista – pesszimista • Fedezeti pont számítása

Finanszírozási döntések • Milyen összetételű tőke vonható be az adott tőke finanszírozásába? saját és

Finanszírozási döntések • Milyen összetételű tőke vonható be az adott tőke finanszírozásába? saját és idegen forrás aránya • A befektetés hozama fedezetet jelent-e az egyes finanszírozási források árára? Aranyszabály: hosszú távon az eszközök megtérülési struktúrájának és a források esedékesség szerinti megoszlásának összhangba kell lenni - Tartósan lekötött eszközöket csak tartósan rendelkezésre álló forrásokból lehet finanszírozni - Rövid távon megtérülő eszközöket lehet csak rövid lejáratú forrásokból finanszírozni