Ligne exemple dinteractions entre la propritaire du projet

Ligne: exemple d’interactions entre la propriétaire du projet A et le client clé B au cours des phases Signature déclaration d’intention, contrat préliminaire Agir Participer Envoyer des informations 6 9 Le client clé donne des idées pour optimiser l’exploitation 1 2 4 Recevoir des informations Clarifications pour la planification détaillée Clarification des besoins du client Retours de l’exploitation 2 5 Informations actuelles sur le projet Lancemen t 1 1 8 3 1 Étude prélimin aire Organiser des échanges avec les parties prenantes: chap. 8. 2 Signature contrat Dialogue, retours sur le projet Le client clé s’identifie au projet Client clé B Propriétaire du projet A (responsable des processus) Quatre niveaux d’interaction Plan d’étude – avantprojet 1 0 7 Informations sur la construction Planification détaillée – Projet de construction, attribution Réalisati on, remise Optimisati on de l’exploitati on Exploitatio n, gestion Phases Angepasst nach Stauffacher et al. , 2008 Quelle: econcept (2019): Meier, B. , Moser, C. , Vogler, C. , & Dettli, R. : Bericht: «Sozioökonomische Aspekte thermischer Netze» . econcept im Auftrag von Energie. Schweiz, April 2019, Zürich. Weitere Informationen und Bericht auf https: //www. econcept. ch/de/projekte/soziookonomische-aspekte-thermischer-netze/

Ligne: exemple d’interactions entre la propriétaire du projet A et le client clé B au cours des phases Signature déclaration d’intention, contrat préliminaire Agir Participer Envoyer des informations 6 9 Le client clé donne des idées pour optimiser l’exploitation 1 2 4 Recevoir des informations Clarifications pour la planification détaillée Clarification des besoins du client Retours de l’exploitation 2 5 Informations actuelles sur le projet Lanceme nt 1 1 8 3 1 Étude préliminai re Organiser des échanges avec les parties prenantes: chap. 8. 2 Signature contrat Dialogue, retours sur le projet Le client clé s’identifie au projet Client clé B Propriétaire du projet A (responsable des processus) Quatre niveaux d’interaction Plan d’étude – avantprojet 1 0 7 Informations sur la construction Planification détaillée – Projet de construction, attribution Réalisati on, remise Optimisati on de l’exploitati on Exploitati on, gestion Phases Angepasst nach Stauffacher et al. , 2008 Quelle: econcept (2019): Meier, B. , Moser, C. , Vogler, C. , & Dettli, R. : Bericht: «Sozioökonomische Aspekte thermischer Netze» . econcept im Auftrag von Energie. Schweiz, April 2019, Zürich. Weitere Informationen und Bericht auf https: //www. econcept. ch/de/projekte/soziookonomische-aspekte-thermischer-netze/