Liderazgo Viviana Ramos Administracin eficiente del dinero no

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Liderazgo Viviana Ramos

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Administración eficiente del dinero, no siempre la solución es aumentar el ingreso aumenta el

Administración eficiente del dinero, no siempre la solución es aumentar el ingreso aumenta el ingreso pero también aumenta los gastos. Falta de visión a largo plazo, queremos todo rápido y con poco esfuerzo. Razones comunes que impiden el progreso Circulo de influencia mediocre, somos el promedio de las 5 personas que generalmente compartimos, osea si nos rodeamos de personas pesimistas caeremos en lo mismo Falta de urgencia y procrastinación No tomar completa responsabilidad de nuestras vida, el resultado obedece a nuestro esfuerzo Falta de propósito, siempre es importante saber cuales son nuestros objetivos, metas y sueños Desperdiciar el tiempo en actividades menores

Liderazgo • Es la capacidad de reconocer que algo puede mejorar y dirigir una

Liderazgo • Es la capacidad de reconocer que algo puede mejorar y dirigir una serie de acciones para desarrollar ese cambio.

Estrategias de liderazgo • El liderazgo empieza cuando tomas la responsabilidad de elegir hacia

Estrategias de liderazgo • El liderazgo empieza cuando tomas la responsabilidad de elegir hacia donde quieres llegar. • No se nace líder, los lideres se desarrollan, invierten tiempo y esfuerzo para mejorar sus habilidades de liderazgo. • Al implementar las herramientas de liderazgo, mejoraremos las relaciones con nuestro entorno y con nosotros mismos • Vivimos en una sociedad donde creemos que todos tienen la culpa menos yo, debemos hacernos responsables de nuestra vida, somos responsable del camino que elegimos.

Acciones Saber corregir Herramientas de Liderazgo Utilizar la persuasión Integridad Visión

Acciones Saber corregir Herramientas de Liderazgo Utilizar la persuasión Integridad Visión

Acciones • Las acciones hablan mas fuerte que las palabras. • Los grandes lideres

Acciones • Las acciones hablan mas fuerte que las palabras. • Los grandes lideres de la historia han dirigido en base al ejemplo, utilizan la acción para dirigir • Napoleon Bonaparte, Nelson Mandela utilizaban la acción para guiar el camino • Si quieres compromiso muestra compromiso • Dirigir a través del ejemplo

Corregir • Aplaudir en publico y corregir en privado • Debes corregir una mala

Corregir • Aplaudir en publico y corregir en privado • Debes corregir una mala acción pero de manera correcta y privada • Tratar de solucionar, por ejemplo a través del método llamado sandwich donde dices algo positivo, luego dices el problema y terminas diciendo algo positivo

Persuasión • El arte de persuadir contiene un gran poder. • Cualquiera puede utilizar

Persuasión • El arte de persuadir contiene un gran poder. • Cualquiera puede utilizar la persuasión para convencer a un grupo de personas a actuar de cierta manera. • Por si sola la persuasión no sirve para ser un buen líder, se tiene que reunir con las otras herramientas

Un buen líder genera confianza a sus seguidores. Un buen líder es justo, ético

Un buen líder genera confianza a sus seguidores. Un buen líder es justo, ético y moral Integridad Tienes que demostrar que su relación se fundamenta en la confianza. Un gran líder debe demostrar sus capacidades técnicas y dirigir con excelentes valores humanos

Tener clara una visión del futuro es una clave del liderazgo. Visión Un buen

Tener clara una visión del futuro es una clave del liderazgo. Visión Un buen líder debe imaginar un mejor mañana y construir el camino para lograrlo. Un buen líder establece metas, las planifica y las gestiona.

Como mejorar el rendimiento • La mejor forma de mejorar es ser conciente de

Como mejorar el rendimiento • La mejor forma de mejorar es ser conciente de todas las decisiones que tomamos día a día • El efecto que puede tener una buena decisión llevada a cabo consistentemente puede tener un impacto positivo muy significativo. • Nunca es tarde para comenzar a cambiar las cosas • El camino hacia el éxito no tiene atajos, tampoco es un accidente, es el simple resultado de una serie de decisiones llevadas a cabo consistentemente