Liderazgo organizacional El lder como visionario El lder

  • Slides: 8
Download presentation
Liderazgo organizacional El líder como visionario

Liderazgo organizacional El líder como visionario

El líder es un visionario “Las organizaciones del futuro serán refinerías de conocimiento en

El líder es un visionario “Las organizaciones del futuro serán refinerías de conocimiento en las que los empleados sintetizarán entendimiento e interpretaciones del mar de información que amenaza con inundarlos desde todos los flancos”. (J. Brown)

Para ser líder se necesita… • CARACTERÍSTICAS PERSONALES • HABILIDADES DESARROLLADAS • SENTIDO HUMANO:

Para ser líder se necesita… • CARACTERÍSTICAS PERSONALES • HABILIDADES DESARROLLADAS • SENTIDO HUMANO: • Inspirar confianza en los colaboradores y ser accesible. • Dar importancia a cada miembro del grupo. • Cuidar el trato sin perder autoridad o firmeza. • Interesarse y esforzarse por entender la naturaleza humana. • Ser sensible a la atmósfera grupal. “Empatía”.

Visión del futuro y liderazgo • El líder ve las cosas a futuro y

Visión del futuro y liderazgo • El líder ve las cosas a futuro y considera diversos escenarios de realización. • Logra que sus colaboradores se muevan hasta alcanzarlo. • Su visión debe estar sujeta a revisión constante porque no es algo estático. • Debe incorporar su visión a la cultura organizacional y reforzarla mediante la estrategia y la toma de decisiones.

Competencias del líder visionario Proveer dirección e involucrar a todos los colaboradores. Fijar objetivos

Competencias del líder visionario Proveer dirección e involucrar a todos los colaboradores. Fijar objetivos y dar seguimiento a los mismos. Inspirar una visión idealista y convencer a sus colaboradores. Coordinar los sueños de un grupo. Comunicar su visión, entusiasmar y convencer.

El líder es un coach Los mejores líderes logran cosas extraordinarias porque usan el

El líder es un coach Los mejores líderes logran cosas extraordinarias porque usan el corazón y cuidan a sus colaboradores. La relación de coaching se concreta en tres elementos: 1. Establecer criterios claros El primer requisito para mover los corazones es establecer criterios claros: objetivos a corto plazo, que permiten medir los progresos, y valores a largo plazo, que determinan el tipo de persona en el que nos convertimos. 2. Esperar lo mejor de la persona Las convicciones sobre las capacidades del otro influyen decisivamente en sus logros efectivos, ya que configuran el marco de percepción desde el que construyen su realidad. 3. Predicar con el ejemplo

Frases • Un líder visionario es una persona capaz de establecer por sí mismo

Frases • Un líder visionario es una persona capaz de establecer por sí mismo “la forma de concebir sueños, entusiasmar a los demás con sus visiones y luego materializarlas” (Burt Nanus). • El líder tiene los pies sobre la tierra y la mirada en las estrellas. “No importa lo que la visión es sino lo que la visión logra” (Senge). • “La cualidad que mejor define al líder es su capacidad de crear y realizar una visión” ( W. Bennis).

Fuentes consultadas • Martínez, H. (2010). Liderazgo responsable (1ª ed. ). Colombia: Ecoe ediciones.

Fuentes consultadas • Martínez, H. (2010). Liderazgo responsable (1ª ed. ). Colombia: Ecoe ediciones.