LIDERAZGO La gran diferencia entre el LIDER y

LIDERAZGO

“ La gran diferencia entre el LIDER y el Administrador consiste en que, el primero domina su contexto y el segundo se subordina al mismo ” “ Los LIDERES se ‘inventan’ a si mismos y luego inventan el futuro ”

El ADMINISTRADOR. . . … El LIDER. . . ý PREGUNTA ‘COMO’ Y ‘CUANDO’ þ PREGUNTA ‘QUE’ Y ‘POR QUÉ’ ý VE SOLO LOS RESULTADOS INMEDIATOS þ NO PIERDE DE VISTA EL HORIZONTE ý BUSCA IMITAR þ LOGRA SER AUTÉNTICO ý ACEPTA LO QUE ES þ RETA LO ESTABLECIDO ý ES EL CLÁSICO “BUEN SOLDADO” þ ES EL MISMO ý HACE LAS COSAS BIEN þ HACE LO QUE DEBE DE HACER

El ADMINISTRADOR. . . … APRENDE ENTRENÁNDOSE: El LIDER. . . APRENDE EDUCÁNDOSE: ý ES DEDUCTIVO, FIRME, ES ESTÁTICO þ ES INDUCTIVO, EXPLORA, ES DINÁMICO ý MEMORIZA HECHOS þ ENTIENDE CONCEPTOS ý ES PASIVO, BUSCA RESPUESTAS, ES TÁCTICO þ ES ACTIVO, TIENE PREGUNTAS, ESTRATEGIAS

El ADMINISTRADOR. . . El LIDER. . . ý ESTABLECE METAS, PREDICE, ES REACTIVO þ ESTABLECE OPCIONES, EXPLORA, ES ACTIVO ý FIJA UNA DIRECCIÓN þ TIENE INICIATIVA ý BUSCA REGLAS, ESTABILIDAD, TIENE SENTIDO COMÚN þ BUSCA RIESGOS, FLEXIBILIDAD, TIENE IMAGINACIÓN

LOS LIDERES NO TIENEN A NADIE… SINO A SI MISMOS. . . LOS BUENOS LIDERES PROGRESAN A PESAR DE SUS DEBILIDADES. . . LOS MALOS LIDERES PROGRESAN DEBIDO A SUS DEBILIDADES. . .

LIDERAZGO: Cuatro ingredientes para mantenerlo. . . 1. INTEGRIDAD: Cumplen sus promesas y mantienen sus compromisos. 2. CONSTANCIA: Nunca tratan de sorprender; se mantienen en el camino trazado. 3. CONGRUENCIA: Practican lo que predican. 4. CONFIABILIDAD: Están ahí cuando los necesitan; están listos para brindar apoyo.

EL CAOS ( CAMBIO ACELERADO CON AMBIGÜEDAD ) ESTÁ SIEMPRE PRESENTE ENTRE NOSOTROS … LOS LIDERES RECONOCEN QUE EL CAOS ES EL PRINCIPIO Y NO EL FIN EL CAOS ES UNA FUENTE DE ENERGÍA, SOLO TENEMOS QUE ENCONTRAR LA FORMA DE MANEJARLO. . .

LOS LIDERES UTILIZAN 10 FACTORES PARA ENFRENTARSE AL CAMBIO Y LA AMBIGÜEDAD… Y SACAR EL MAYOR PROVECHO DE ELLOS

LOS 10 FACTORES… 1. LOS LIDERES MANEJAN LOS SUEÑOS: “CAPACIDAD DE CREAR UNA VISIÓN Y TRANSFORMARLA EN REALIDAD. 2. LOS LIDERES NO TEMEN A LOS ERRORES: “CREAR UN AMBIENTE QUE FOMENTA LA TOMA DE RIESGOS. ” 3. LOS LIDERES FOMENTAN LA REFLEXIÓN: “BUSCAR CONOCER LA VERDAD, PARA CONOCER MAS DE SI MISMOS. ” 4. LOS LIDERES FOMENTAN DIFERENTES PUNTOS DE VISTA: “TENER ALREDEDOR PERSONAS CON DIFERENTES OPINIONES Y APRENDER DE ELLAS. ” 5. LOS LIDERES TIENEN: FE Y ESPERANZA Y OPTIMISMO: “TENER FE EN LA GENTE, ESPERANZA DE TRIUNFAR; COMUNICAR EL OPTIMISMO. ”

LOS 10 FACTORES… 6. LOS LIDERES ENTIENDEN EL EFECTO PIGMALEÓN: “TRATAR A LOS SUBORDINADOS PARA QUE MEJOREN SU DESEMPEÑO Y TRIUNFEN. ” 7. LOS LIDERES TIENEN UN “SENTIDO ESPECIAL”: “NO PARA SABER EN DONDE ESTÁ LA ORGANIZACIÓN SINO EN DONDE PUEDE Y DEBE ESTAR. ” 8. LOS LIDERES VEN A LO LEJOS: “TENER PACIENCIA PARA CONSOLIDAR LA VISIÓN A LARGO PLAZO. ” 9. LOS LIDERES COMPRENDEN EL EQUILIBRIO DE INTERESES: “ENTENDER LOS INTERESES DE LOS “ACCIONISTAS, EMPLEADOS Y CLIENTES” Y BALANCEAR SUS DEMANDAS. 10. LOS LIDERES CREAN ALIANZAS ESTRATÉGICAS: “VER EL MUNDO GLOBALMENTE; BUSCAR Y ENCONTRAR CON QUIÉN FORJAR EL FUTURO. ”

LOS LIDERES TIENEN LA CAPACIDAD DE FORMAR GRUPOS EXITOSOS. . . LOS BUENOS LIDERES SABEN QUE LOS GRUPOS EXITOSOS SON MÁS QUE UNA COLECCIÓN DE GENTE EXITOSA. . .

SIN EMBARGO, EL EXITO COMIENZA CON GENTE EXITOSA: REUNIR GENTE QUE TENGA TALENTO E INTELIGENCIA, IDEAS ORIGINALES, VER LAS COSAS DE MANERA DIFERENTE… • LOS GRUPOS EXITOSOS SON OPTIMISTAS, NO REALISTAS: LOS MIEMBROS SABEN QUE PUEDEN HACER COSAS QUE NADIE HA HECHO JAMÁS… …Y ESTO ES SU FUENTE DE MOTIVACIÓN