LIDERAZGO INTERIOR LAS RACES DEL LIDERAZGO Sus valores

LIDERAZGO INTERIOR

LAS RAÍCES DEL LIDERAZGO (Sus valores personales. . . . ) Capital intelectual: * Competitivos, crecer y desarrollarse estratégica e integralmente. * Capacidad, de “Know How” Capital emocional: * Actitudes básicas de integración, voluntad, lealtad, compromiso y responsabilidad, esencial para la verdadera eficacia y productividad humana. Dimensión ético – social trascendente: * Bien común social. Fromm, E. (1982): “¿Tener o Ser? ” F. C. E. , México. Goleman, D. (1999): “La inteligencia emocional en la Empresa”, Edit. Vergara.

Fromm (1982) “Orientación Productiva del Hombre”: “ Productividad: relación activa y creadora del hombre para consigo mismo, para con su prójimo y para con la naturaleza”.

LAS RAÍCES DEL LIDERAZGO (Sus valores personales. . . . ) Fromm: Dimensiones y valores que se relacionan con la productividad: * Pensamiento: comprensión del mundo por la razón y la verdad. * Acción: trabajo productivo realizado para su propio bienestar y de los demás. * Sentimiento: el amor, sentimiento de unión con el hombre, el trabajo y la naturaleza. Festinger, L. (1957): “A Theory of Cognitive Dissonance”, Stanfor C. A. Stanfor University Press. Fromm, E. (1994): “El arte de amar”, Edit. Paidos, México. .

Disonancia cognitiva (Festinger, 1957): * Persona no acepta libremente una tarea o no desea realizarla, no la realiza y si la realiza, no le imprime calidad y compromiso.

TRIÁNGULO DE VALORES FINALES

Conciencia: Covey (1993): Clave para obrar de adentro hacia fuera , Don humano, distingue la congruencia y la disparidad con los principios (valores) correctos y nos eleva hacia ellos. Maslow (1970): “percepción eficiente de la realidad”. Autorrealizados: - Precisos en su percepción del mundo, y estar cómodos con él. Agudeza de percepción mayor. Colores parecen más brillantes y vibrantes que a la mayoría. Sentidos mas preciso y eficientes (0 lfato y Audición). Maslow, A. (1970): “Motivación and Personality”, Harper & Row, New York Covey, R. Stephen (1993): “El Liderazgo Centrado en Principios”, Edit. Paidos, Ibérica.

“Acto de amar”: * “ Al amar, entregarme, me encuentro, me descubro, nos descubro a ambos, descubro al hombre”. (Fromm, 1994)” * Única forma de alcanzar el conocimiento total Razón: * Necesaria para pleno conocimiento en el acto de amar. * Conocer a la otra persona y a mí mismo objetivamente, ver su realidad, dejar de lado las ilusiones (imagen irracionalmente deformada de ella). Persona madura: * Desarrolla productivamente sus propios poderes * Solo desea poseer lo ganado con su trabajo * Renuncia a sueños narcisistas de omnisapiencia y omnipotencia Ha adquirido humildad basada en esa fuerza interior. Fromm, E. (1994): “El arte de amar”, Edit. Paidos, México. Weiss, B. (2003): “Los mensajes de los sabios”, Edit. B S. A. , España

Creatividad: * No hay creatividad sin libertad * Personas y sus talentos crecen al ritmo de libertad y de su reverso, la responsabilidad. Confianza: Verdad ( honestidad) + armonía interior (paz interior) Seguridad: rasgo espiritual Paz Interior (Armonía Interior) + Conocimiento de nuestra esencia autentica [espiritual] ( Weiss). Serotonina: Cantidades elevadas = calma. Feromonas: momentos de miedo y de su contrario: el amor. Dyer, W. (2001): “La fuerza del espiritu”, Edit. Grijalbo, Barcelona, España. Weiss, B. (2003): “Los mensajes de los sabios”, Edit. B S. A. , España

Paz interior (Armonía interior): * Desarrollo espiritual superior al normal Fase Espirirtual: Fase del desarrollo adulto según Dyer (1997). * Reconoce verdadera esencia yo superior * Aprende a controlar las circunstancias de su vida. Oxitocina: Hormona tranquilizadora y de bienestar, contra el stress Cortisol: Generada por stress * Cuidado de bebé (interacciones estrechas) madre eleva Oxitocina Parece ser el aglutinante que genera vínculo. Singular aspecto y comportamiento del bebé hace liberar oxitocina en el afortunado adulto. Dyer, W. (1997): “Construye tu destino”, Edit. Grijalbo, Barcelona, España.

LAS RAÍCES DEL LIDERAZGO (Sus valores personales. . . . ) Cualidades esenciales de grandes líderes: Persona es capaz de encontrar sentido a una experiencia negativa. 1º Conseguir la participación de los demás y de atraerlos a un sentimiento común. 2º Voz diferenciada y elocuente. 3º Sensación de integridad (sólido conjunto de valores).

LAS RAÍCES DEL LIDERAZGO (Sus valores personales. . . . ) Cualidades esenciales de grandes líderes: 4º “Capacidad de adaptación”: * Capacidad mágica para superar la adversidad, con toda la tensión que genera, y salir de los problemas más fuerte que al principio. - Capacidad de captar el contexto: * Interpretar el sentir y pensar del resto * Poner una situación en perspectiva. - Capacidad de aguante: perseverancia y resistencia Emergen de circunstancias devastadoras sin perder la esperanza. Encuentran oportunidades donde otros sólo encontrarían desesperación. De esto está hecho el verdadero liderazgo.

LA CLAVE DE LA FE-LICIDAD

SALVACIÓN PRÉDICA: Amor y Perdón SACRIFICIO: Cordero Dios que quita el pecado del mundo Pecado = Muerte Resurreccción Pascua = Paso Pascua de Jesús: Muerte Vida Nueva oportunidad para pasar: Egoísmo Amor

AMOR = FELICIDAD = JESÚS Falsa idea de Felicidad: Poder – Tener – Placer Falsa idea de Amor: Amo al que me complace Interés, Egoísmo Verdadera Felicidad: AMOR VERDADERO Verdadero Amor: ENTREGA Y SERVICIO DESINTERESADO INCONDICIONAL

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