LIDERANAS COMUNITRIAS l O que ser lder l

LIDERANÇAS COMUNITÁRIAS

l O que é ser líder ? l Como ser líder ? l Quando ser líder ? l Onde ser líder ? l O que é uma liderança ? l Como exercer uma boa liderança ? l Quando uma liderança deve intervir?

O LÍDER lÉ alguém que dirige, que conduz, que motiva as pessoas. lÉ uma pessoa que desperta o outro para sair de si. l Deve, como o Bom Pastor, caminhar com as ovelhas.

l. O líder tem o potencial de persuadir as pessoas para que se envolvam na busca da realização dos objetivos e na concretização dos projetos. l. O desafio é trabalhar com as pessoas, construindo relacionamentos e fazendo com que as ações sejam executadas.

LIDERANÇA lÉ a capacidade de pessoas influenciarem outras na busca de realizarem objetivos comuns. lÉ construir relações de sujeitos com sujeitos X objetos. l. A vida depende estabelecemos. das relações que

l Liderança é ser capaz de estabelecer relações que fazem outros acreditarem no seu papel de líder. l. O exercício da liderança desperta confiança, que leva o outro a arriscar -se pela proposta do líder. l. O líder como líder, vive o maior DESAFIO - ser líder de SI MESMO.

Exigências para o líder l Ser disciplinado (a). (organização) l Correr riscos - arriscar-se. l Fazer acontecer (antecipar-se) e não deixar acontecer. l Assumir as limitações pessoais, pois o líder está sujeito ao erro.

l Ser alguém capaz de escutar. A arte de liderar está na arte de escutar. l Saber l Ter discernir. convicções significativas. l Suportar críticas. l Colocar-se duas questões: O que fazer mais e o que deixar de fazer?

Formas do líder ser l 1 - Autoritário - Toma decisões pelo grupo. Faz alianças para se manter na liderança. O grupo é submisso e na ausência do líder é inativo. l 2 - Paternalista - É um líder amável, paternal, mas toma as decisões pelo grupo. Tem solução pronta para todos e para tudo. Não permite nenhum tipo de questionamento.

l 3 - Permissivo - Deixa acontecer. Não tem propostas. Não faz e nem o grupo faz. Ele é tolerado por pouco tempo, pois o grupo não suporta ficar parado. l 4 - Líder participativo - Tem propostas para o grupo. Trabalha em conjunto. Dá grande importância ao crescimento e desenvolvimento de todos e de cada um. Conduz para o consenso. Os problemas são confrontados por todos e as soluções partem das pessoas lideradas.

l. O líder não deixa de propor, mas não impõe a sua idéia. Quando um grupo assume esta forma de liderança a convivência se torna mais amistosa, e as ações são voltadas para o objetivo. l. O líder é menos contestado e os trabalhos acontecem mesmo com a ausência do líder.

l Adota-se o método de despertar mais líderes, pois é necessário pensar juntos e fazer juntos, onde a aprendizagem sobre liderança se propaga. l. O processo de liderança desta forma é mais lento: é necessário discutir as soluções e chegar a um consenso.

l SER LÍDER - é acima de tudo ser humano. l SER HUMANO - compreender e cuidar do ser. l SER SOLIDÁRIO - sem carregar a dor do outro. l SER PACIENTE - mas não inerte(parado). l É saber conjugar FIRMEZA E TERNURA.

ALGUNS PRINCÍPIOS l. O líder é o responsável pelo crescimento e declínio de qualquer coisa. l Não existem equipes fracas, apenas líderes fracos. Ex. Moisés como líder. Até onde Moisés teria ido, se fizesse uma pesquisa de opinião pública no Egito?

l. O líder não espera aprovação e não faz tudo para agradar. l Ele propõe o que se faz necessário. Ele vive o processo junto com os liderados. l Daí se conclui: Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir objetivos comuns.

LIDERANÇA É QUEM SOMOS GERÊNCIA É O QUE FAZEMOS l Liderar significa conquistar as pessoas, envolvê-las de forma que coloquem o coração, mente, espírito, criatividade, o melhor de si a serviço do objetivo. l É fazer que se empenhem ao máximo na missão, dando tudo pela equipe.

l Quando entramos na organização popular, nos dispomos a sermos líderes. Assumimos uma tremenda responsabilidade. l Os líderes se fazem, não nascem líderes. l. O líder não centra a liderança na sua pessoa, mas em criar líderes sucessores.

l. O verdadeiro líder não imprime medo, mas confiança e amor. l Como eu lido com alguém que assume o papel de líder? Busco somar? l Como l As deixamos nos liderar? responsabilidades sempre são compartilhadas. Não depende só do líder, mas também dos liderados.

l O líder deve saber lidar com seus pensamentos e sentimentos, com suas necessidades e paixões. l Muita energia é perdida por causa de invejas e de rivalidades, de agressões recalcadas e instabilidade do líder. l O líder sábio experimenta as coisas como elas são, reflete e as compreende com os sentidos.

l l “Somente um líder que seja sábio e sóbrio poderá resistir à tentação da falta de comedimento. . . ” “Somente quem na vida internalizou virtudes, serve para exercer a liderança. Uma destas virtudes é a humildade e a convivência. ” l “A arrogância faz com que paremos de aprender”.

l Se quiser justo, o líder deixa de lado seus próprios preconceitos. l “Aquele que tem medo de cometer erros e não assume isto diante dos outros não é capaz de liderar outras pessoas”. l “O líder que cuida de tudo e se envolve com todos os detalhes, não se dará bem, nem conseguirá por muito tempo ser um bom líder”.

l “A arte é saber liderar os colaboradores e confiar neles. Querer controlar tudo e todos, desperta oposição em seus colaboradores”. l Se o líder controla demais, a criatividade será reprimida, a alegria de trabalhar acabará e o líder ficará isolado. l “Liderar significa motivar as pessoas, dar-lhes asas, encorajá-las a serem criativas. ”

l. O líder sempre fala a verdade aos seus liderados, mas usa estratégias para falar. l Caso o líder tiver que dizer “não”, isto deve acontecer pela razão e nunca sob a influência da emoção.