LIDERANA O que Liderana l a atividade de

LIDERANÇA

O que é Liderança ? lÉ a atividade de gestão que através da comunicação e da motivação do pessoal, leva a realizar as tarefas necessárias para atingir os objetivos da empresa.

Tipos de Liderança l Liderança Autocrática l Liderança Liberal (Laissez-faire) l Liderança Democrática Participativa l Liderança Situacional

O Líder l. A liderança não é inata e nem depende das condições sociais, mas fundamentalmente da vontade individual, educando-se intelectualmente, emocionalmente e fisicamente, para que assuma conscientemente a responsabilidade por si mesmo.

Características do Líder l Ter conhecimento l Ter caráter l Ser generoso l Ter comprometimento l Ter visão (escolher o melhor para a coletividade) l Ter boa comunicação l Paixão pelo que faz

Liderança Situacional l Competência X Comprometimento l Direção X Apoio l Utiliza a combinação desses elementos na tomada de Decisões; l Utiliza um Estilo de Liderança para cada Nível de Desenvolvimento

Estilos de Liderança l. E – 1 : DIREÇÃO – Alta Direção e baixo apoio l. E– 2 : TREINAMENTO – Alta direção e alto apoio l. E– 3 : APOIO – Baixa direção e alto apoio l. E– 4 : DELEGAÇÃO – Baixa direção e baixo apoio (Empowerment)

NÍVEIS DE DESENVOLVIMENTO l D 1 – Baixa competência e Comprometimento alto l D 2 – Alguma competência e comprometimento baixo l D 3 – Moderada/alta competência e comprometimento variável l D 4 – Alta competência e comprometimento alto

O Líder Educador l Estimular os funcionários à leitura e auto conhecimento; l Dosar o stress dos colaboradores; l Receber o feedback sobre o processo da educação; l Criar oportunidade para o aprendizado; l Estabelecer rede de pessoas para a troca de conhecimento.

PAPÉIS DO LÍDER EDUCADOR l ARTICULADOR – Sintonia interna e externa – Rede de vínculos – Influência – Formação de opiniões – Decisão

PAPÉIS DO LÍDER EDUCADOR l MEDIADOR • Facilitação • Arbitragem • Função – Representação • Função Autoridade

PAPÉIS DO LÍDER EDUCADOR l Co- Ordenador • Mobilização • Catalisação • Criar condições • Disciplina e Criatividade • Motivação

COACHING O trabalho do coach, geralmente, está focado em atividades como liderança e integração, desenvolvimento de comunicação, gestão do tempo, entre outras. Uma das mais importantes é o desenvolvimento do potencial do profissional - o coachee - que ele está treinando. Através da troca constante de informações e da avaliação dos resultados, cria-se um ambiente de aprendizado entre as duas partes. Como resultado final, o coachee aprende a seguir seu próprio caminho.