Lexpansion internationale dEXFO Des rseaux doptique aux rseaux

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L’expansion internationale d’EXFO : Des réseaux d’optique aux réseaux d’affaires Présentée par Germain Lamonde

L’expansion internationale d’EXFO : Des réseaux d’optique aux réseaux d’affaires Présentée par Germain Lamonde Le 23 janvier 2002

Déclarations prospectives Cette présentation peut contenir des déclarations prospectives selon la United States Private

Déclarations prospectives Cette présentation peut contenir des déclarations prospectives selon la United States Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Les déclarations prospectives sont des déclarations qui ne renferment aucun renseignement historique et ne sont aucunement liées à la situation actuelle. Ces déclarations peuvent se retrouver à plusieurs endroits dans le présent communiqué de presse et incluent des déclarations concernant notre intention, nos croyances ou nos attentes actuelles en ce qui a trait aux événements à venir. Les déclarations prospectives ne sont pas des garanties de la performance future et comportent des risques et des incertitudes. De plus, les résultats réels peuvent différer de façon appréciable de ceux des déclarations prospectives en raison de plusieurs facteurs hors du contrôle d’EXFO, incluant la capacité de retenir du personnel qualifié, la synergie des recettes et la demande d’instruments de test et de mesure ainsi que d’équipements de positionnement de haute précision. Bien que nous jugions que les attentes mentionnées dans ces déclarations prospectives soient raisonnablement fondées sur de l’information présentement disponible, nous ne pouvons pas vous assurer qu’elles seront prouvées justes. Par conséquent, vous ne devriez pas faire preuve d’une confiance totale en ces déclarations prospectives. Quoi qu’il en soit, ces déclarations sont valables seulement pour la date du présent communiqué de presse. Nous ne nous soumettons pas à l’obligation de réviser ou de mettre à jour l’une ou l’autre de ces déclarations afin qu’elles correspondent aux événements ou aux circonstances après la date de ce communiqué de presse ou qu’elles reflètent de nouveaux renseignements ou des événements inattendus. Les lecteurs peuvent se référer à notre rapport annuel produit selon le Formulaire 20 -F et à nos autres dépôts auprès de la United States Securities and Exchange Commission ainsi que de la Commission canadienne des valeurs mobilières pour examiner les autres facteurs qui pourraient influencer notre performance future ainsi que les autres facteurs de risques importants relatifs à la Société et à ses activités.

Vision mondiale = = = Survol de l’entreprise Terrain de jeux : le monde

Vision mondiale = = = Survol de l’entreprise Terrain de jeux : le monde Innovation : stratégie centrale EXFO vue de l’interne (vidéo) Période de questions

Survol de l’entreprise l l Chef de file de l’industrie des tests, des mesures,

Survol de l’entreprise l l Chef de file de l’industrie des tests, des mesures, de la surveillance et de l’automatisation sur fibre optique Portefeuille de produits exhaustif et nouveaux produits en voie de commercialisation à fort potentiel l 16 années de croissance et de rentabilité l Clientèle diversifiée à l’échelle mondiale l Bien positionnée pour croître

Expansion de notre percée mondiale l l Les nouveaux clients comptent pour environ 10

Expansion de notre percée mondiale l l Les nouveaux clients comptent pour environ 10 % des ventes pour chaque trimestre de 2001 Expansion avec les centres de service à Singapour, à Beijing et à Paris Nos ventes en Asie ont presque triplé, atteignant 19 millions de dollars Aucun de nos clients n’a représenté à lui seul plus de 6, 4 % des ventes SITES PRINCIPAUX EXFO Québec EXFO Toronto EXFO Montréal Burleigh (Rochester, NY) Amérique du Nord Europe Asie Reste du monde Exercice financier 2001 Total des ventes : 146 013 $

Les marchés que nous desservons R. -D. Fabrication et automatisation Installation et entretien Surveillance

Les marchés que nous desservons R. -D. Fabrication et automatisation Installation et entretien Surveillance de réseaux Division industrielle et scientifique Division des produits portatifs et de surveillance

Division des produits portatifs et de surveillance l Plus de 40 familles de produits

Division des produits portatifs et de surveillance l Plus de 40 familles de produits Surveillanc eà distance couche physique couche optique protocole couche de Installation et entretien DSOOC 192 EO-STM 64 Gigabit Ethernet OSA Ondemètre multi-longueurs d’onde FTB-400 (7 emplacements) Produits portatifs Produits OTDR PMD FTB-400 (2 emplacements) Network Guardian RFTS

Division des produits portatifs et de surveillance clientèle diversifiée à l’échelle mondiale Clients :

Division des produits portatifs et de surveillance clientèle diversifiée à l’échelle mondiale Clients : fournisseurs de services de réseaux, télécommunicateurs

Division industrielle et scientifique l Plus de 40 familles de produits Recherche Développement Analyseur

Division industrielle et scientifique l Plus de 40 familles de produits Recherche Développement Analyseur de guides d’onde Instruments scientifiques et de fibre optique Fabrication Systèmes de test automatisés Aligneme nt automatis é Automatisation Polymérisatio n automatisée

Division industrielle et scientifique clientèle diversifiée à l’échelle mondiale Clients : fabricants de composants

Division industrielle et scientifique clientèle diversifiée à l’échelle mondiale Clients : fabricants de composants optiques, fabricants de systèmes, de fibres et de câbles optiques et laboratoires de recherche

Forte croissance à long terme Bénéfice net pro forma* Ventes 146, 0 $ %

Forte croissance à long terme Bénéfice net pro forma* Ventes 146, 0 $ % * 9 5 C* A C T 24, 5 $ % * 3 7 C* A C T 71, 6 $ 42, 2 31, 6 $ $ 3, 1 $ 1997 1998 1999 2000 (en millions de $US) 2001 TCAC >50 % au cours des 10 dernières années 1997 5, 8 4, 5 $ $ 10, 3 $ 1998 1999 2000 2001 (en millions de $US) TCAC >50 % au cours des 10 dernières années *Excluant l’amortissement des écarts d’acquisition, l’effet après impôts de l’amortissement des immobilisations incorporelles et des frais de restructuration. **Taux de croissance annuel composé.

Performance financière du premier trimestre 2002 Frais de vente et d’administration 59, 3 55,

Performance financière du premier trimestre 2002 Frais de vente et d’administration 59, 3 55, 1* 51, 3 30, 1 31, 3 34, 1 20, 9 (% des ventes) T 3 2001 T 2 2001 T 1 2002 T 4 2001 (% des ventes) * Excluant la radiation des stocks de 3, 5 millions de dollars T 3 2001 T 2 2001 T 1 2002 T 4 2001 T 3 2001 T 2 2001 T 1 2001 12, 6 10, 0 12, 4 14, 0 (% des ventes) T 1 2002 63, 9 64, 8 62, 0 Frais de R. -D. bruts T 4 2001 Bénéfice brut

Explosion de la demande • 150 % par an [bande passante] • Entreprise [B

Explosion de la demande • 150 % par an [bande passante] • Entreprise [B 2 B, CRM, ERP, etc. ] • Résidentiel [VOD, musique, télétravail] • Mondial [Asie, Europe, etc. ] • Technologies [ADSL, Métro, sans fil] Nombre d’utilisateurs en ligne (30 %) Taux de transmission de données (35 %) Temps en ligne (20 %) Nombre d’équipements par utilisateur (20 %)

Mission - Le monde : exporter… ou mourir! • Économie du savoir… sans limites!

Mission - Le monde : exporter… ou mourir! • Économie du savoir… sans limites! « La mission d’EXFO est • Mondialisation : menace vs opportunité d’être le chef de file • Mission engageante et ambitieuse des appareils de test, de • Des valeurs et une culture appropriée mesure et de surveillance • … … avoir du fun! • … … tout en visant l’excellence! • … … avoir la confiance de réussir. • Des employés très engagés • Indicateur « santé » , options, mondial dans le domaine sur fibre optique grâce à l’engagement de son personnel, au développement de l’excellence, à la satisfaction de sa clientèle, à l’innovation et à la qualité de ses

Les orientations des premiers jours • Terrain de jeux : le monde • Orientation

Les orientations des premiers jours • Terrain de jeux : le monde • Orientation « marché » et non « technologies » • Gestion de portfolio • Le client au centre des préoccupations • Initiative CRM, sondage annuel, centres de services • Satisfaction client et indice santé

Classe mondiale… obligatoire! • Mise en marché « mondiale » • (territoires, parts, lancement

Classe mondiale… obligatoire! • Mise en marché « mondiale » • (territoires, parts, lancement efficace) • Personnalité « mondiale » • (dans 14 pays, 17 langues, 25 nationalités, 33 % hors Québec) • Clients mondiaux • (70 pays, 21 % Europe, 13 % Asie, 58 % Amérique du Nord, exigences élevées, top 500) • Amélioration continue • (KPI, Benchmark, Crescendo, Processus horizontaux, SAP, ERP, CRM) • Qualité mondiale • (1994 pour ISO version 2000; Qualimètre, outils Web; APEX; FYR, formation d’accueil) • Concurrence également mondiale! • (mondialisation, suivis, RP, LBR, marketing graphique)

Innovation au cœur de la stratégie l l FTB-400 l l Analyseur optique de

Innovation au cœur de la stratégie l l FTB-400 l l Analyseur optique de guides d’onde l Plus de 20 nouveaux produits commercialisés en 2001 Hausse des investissements en R. D. de 88 %, à 17, 6 M$ Processus de développement de produits de pointe Plus de 45 % des ventes proviennent de nouveaux produits* 350 scientifiques, ingénieurs et techniciens travaillent au département de R. -D. Freedom-3000 Analyseur femtoseconde Contrôleur de longueur d’onde de PMD *Produits commercialisés depuis deux ans ou moins

De TTM à … TTV l l l l l Innovation : … se

De TTM à … TTV l l l l l Innovation : … se mesure en $, non en brevets Innovation : … peut être très simple Point de départ : les clients Les avantages : … de courte durée Commercialisation : rapide = mondiale Web : outil de globalisation, de rapidité Risque du « Fuzzy Front End » Prise de décision rapide : … l’équipe ! Vidéo

Questions

Questions