letmelerde Byklk Tpk bir canl organizma gibi olan

İşletmelerde Büyüklük, Tıpkı bir canlı organizma gibi olan işletmelerin gelişmeye başladıkları dönemdir. Kantitatif ( Niceliksel ) Büyüklük Ölçüleri Kalitatif ( Niteliksel ) Büyüklük Ölçüleri Sermaye miktarı Sermayedarların sayısı Üretim kapasitesi Yönetim biçimi Yıllık satışlar Faaliyet alanına uygunluk Yıllık karlar Sektördeki durumu Çalışanların sayısı Hukuki yapısı Ödenen toplam ücret Kullanılan hammadde miktarı Harcanan enerji miktarı Fiziksel alan Makine parkı

Büyümenin İşletme Fonksiyonları Açısından Etkileri ; Üretim Fonksiyonu Yatırım mallarının kullanımının artması Kitle üretimine geçiş Uzmanlaşma Yan ürünlerin geliştirilmesi Yüksek miktarda hammadde alımıyla tasarruf sağlanması Hammadde arzı üzerinde denetim sağlanması

Büyümenin İşletme Fonksiyonları Açısından Etkileri; Pazarlama Fonksiyonu Üretimde artış, maliyet ve fiyatta düşüş olacağından dolayı hedef pazar büyür. Satış giderlerinde tasarruf sağlanır Maliyetlerin düşürülmesi, müşterilere daha etkin ulaşılmasını sağlar. Yönetim Fonksiyonu Planlama faaliyetleri merkezileştirilir. İş türünün fazlalaşması iş gören devir hızını düşürür, böylelikle personel maliyeti de düşmüş olur. Yönetimde uzmanlaşma sağlanır.

Büyümenin İşletme Fonksiyonları Açısından Etkileri; Finansman Fonksiyonu Kar düzeyi arttıkça büyüme hızlanır. Saygınlığın artmasıyla kredi maliyetleri daha azdır. Nakit, alacak, tahsilat ve stoklar üzerinde denetim uygulanır. Fonların etkin kullanımı artar. Rekabet azaltıcı etkiyle piyasa fiyatlarının denetimi gerçekleşir.

İşletmelerin Küçülmeye Gereksinim Duymaları Yönetici kapasitelerinin sınırlı olması Çalışan sayısı arttıkça sosyal ilişkilerin ve iletişimin zayıflaması Üretim yükü arttıkça yönetim yükü de artar. Gereğinden fazla örgütlenme Kamu önünde dikkat çeken işletmenin eleştirilere konu olması İşletmelerin büyüdükçe sorumluluklarının artması

Küçük İşletmelerin Üstün Yönleri Talep değişimlerine hızlı uyum sağlamaları. Müşterilerle işveren ve işçi arasında daha yakın ilişkiler sağlanması. Müşterilerin isteklerine göre özel değişiklik yapma imkanı olur. Emek ağırlıklı olması. Sınırlı sayıda personelle çalışıldığından kontrol imkanının daha etkin olması. Küçük pazarlarda karlı çalışabilmeleri.

Büyük İşletmelerin Üstün Yönleri Kitle üretiminden dolayı maliyetlerin düşmesi. Makineleşme ve standartlaşma sayesinde uzmanlaşmanın artması. Ar-Ge çalışmaları içim daha çok kaynak ayırarak bu çalışmaları ön planda tutma. Çalışanlar arasında uzmanlığa önem vererek iş bölümünü etkin hale getirmek. Daha kaliteli hizmet verebilmek için kaliteli personel yetiştirmeleri gerekmektedir. Bunun için eğitime önem vermek. Kredi sağlamaları daha düşük maliyet ve daha kolay olmaktadır.

Optimum (En Uygun) İşletme Büyüklüğü Maliyet masraflarının ortalamadan daha düşük olmasıdır. maliyet, i düşüren bir takım kalemler vardır; Makineleşmenin artması. İleri teknolojilerden faydalanma oranının yüksek olması. Sabit masraflar. Büyüklüğün sağladığı tasarruflar.