Les solidarits Constats et enjeux pour le Sdis

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Les solidarités

Les solidarités

Constats et enjeux pour le Sdis 91 Le Sdis, acteur de proximité, solidaire par

Constats et enjeux pour le Sdis 91 Le Sdis, acteur de proximité, solidaire par destination, qui doit : - S ’ouvrir aux personnes handicapées, - Anticiper le vieillissement de la population, - Refléter la diversité des usagers Le Sdis, établissement où se côtoient des catégories de personnes très différentes. Autant d’agents qui demandent : - Intégration professionnelle et bien-être au travail - Reconnaissance et traitement équitable

Objectifs et périmètre du thème Déclinaison du thème en 5 plans d’actions • Ouvrir

Objectifs et périmètre du thème Déclinaison du thème en 5 plans d’actions • Ouvrir le Sdis aux personnes handicapées • Promouvoir la diversité et garantir un traitement équitable entre les agents • Anticiper le vieillissement de la population • Développer le lien intergénérationnel • Faciliter l’intégration et l’accompagnement

Présentation de l’équipe des solidarités Une équipe forte d’une douzaine de personnes De tous

Présentation de l’équipe des solidarités Une équipe forte d’une douzaine de personnes De tous statuts et aux horizons différents et complémentaires

Etat d’avancement 2 plans d’actions qui ont démarré en 2011 : • Faciliter l’intégration

Etat d’avancement 2 plans d’actions qui ont démarré en 2011 : • Faciliter l’intégration professionnelle et l’accompagnement des agents 1 action en cours • Développer le lien intergénérationnel entre les agents 2 actions en cours 3 plans d’actions dans une phase de réflexion/diagnostic

Etat d’avancement 2 plans d’actions qui ont démarrer en 2011 • Développer le lien

Etat d’avancement 2 plans d’actions qui ont démarrer en 2011 • Développer le lien intergénérationnel entre les agents Ø Action (4. 2) : Mettre en place un plan d’accompagnement à la retraite Ø Action (4. 3) : Mettre en place un dispositif favorisan le partage des connaissances entre générations • Faciliter l’intégration professionnelle et l’accompagnement des agents Ø Action (5. 3) : Etudier l’opportunité de l’organisation d’un mode de garde pour les enfants des agents, tous

Développer le lien intergénérationnel entre les agents • Constats Aucune action spécifique du Sdis

Développer le lien intergénérationnel entre les agents • Constats Aucune action spécifique du Sdis envers les retraités Montage du dossier retraite Une demande des agents d’avoir un accompagnement • Objectifs Mettre en place un plan d’accompagnement social et humain pour préparer à cette 2° vie Mettre en place des actions pour développer les liens entre les retraités et le Sdis

Développer le lien intergénérationnel entre les agents ACTION 4. 2 • Travail mené Conception

Développer le lien intergénérationnel entre les agents ACTION 4. 2 • Travail mené Conception d’une session de préparation au départ à la retraite - Contacts avec d’autres collectivités - Contacts avec les partenaires • Travaux à venir Recensement des agents concernés Organisation de la première session au 1° semestre 2012

Développer le lien intergénérationnel entre les agents ACTION 4. 3 • Travail mené Recensement

Développer le lien intergénérationnel entre les agents ACTION 4. 3 • Travail mené Recensement des retraités par croisement des fichiers internes - RH, UDSP - Bilan : 191 SPP, 342 SPV, 15 PATS Invitation au colloque • Travail à venir Etablir un premier contact avec les retraités au dernier trimestre 2011

Faciliter l’intégration professionnelle et l’accompagnement des agents ACTION 3. 3 • Constat Demande des

Faciliter l’intégration professionnelle et l’accompagnement des agents ACTION 3. 3 • Constat Demande des agents d’une aide dans la gestion des gardes enfants Répartition sur tout le département et régimes de travail multiples • Objectifs Etudier et cerner le besoin

Faciliter l’intégration et l’accompagnement des agents ACTION 5. 3 • Action menée - Contacts

Faciliter l’intégration et l’accompagnement des agents ACTION 5. 3 • Action menée - Contacts avec d’autres établissements sur cette problématique - Choix d’un accompagnement - Lancement d’une enquête en ligne auprès des agents de tous statut : identifier et quantifier le besoin • Travaux à venir Analyse de l’enquête et propositions d’orientation

Bilan et perspectives Des actions qui peuvent paraître modestes mais qui sont concrètes Des

Bilan et perspectives Des actions qui peuvent paraître modestes mais qui sont concrètes Des actions qui vont changer le quotidien en le rendant plus solidaire