Les savoirs faires locaux et les besoins en

Les savoirs faires locaux et les besoins en matière de renforcement des capacités des GDA et des microprojets agricoles : potentialités et perspectives de développement Abdelkader Baouendi Coordonnateur National FEM-PMF-PNUD Tunisie fem. tunisie@planet. tn a. baouendi@planet. tn

Les GDA: gisement de savoir- faire local • Structures groupant des agriculteurs • Intervenant dans des zones géographiques ayant des spécificités propres • Échanges faciles • Esprit de « réussir comme l’autre » • Solidarité pour faire valoir l’appartenance à la zone géographique • Les hommes et les femmes jouent un rôle de vecteurs de transmission du savoir de génération à une autre • Activités ayant des spécificités caractérisant des territoires • Présence sur tout le territoire

Des leçons apprises et des échanges Volonté de valoriser les spécificités des localités/territoires à travers leurs produits Souci permanent d’améliorer les revenus des agriculteurs Ouverture sur les nouvelles technologies avec souci permanent de préserver le savoir-faire local et les variétés locales adaptées aux conditions des localités Partage des expériences ( succès et difficultés)

Les GDA : acteurs innovateurs • Diversification des produits • Expérimentation de nouvelle formes de valorisation des RN • Expérimentation de nouveau type d’emballage et d’étiquetage • Recherche de nouveaux marchés et ouverture sur l’extérieur • Engagement sur le BIO • Développement des réseaux

Les GDA: victimes de la tutelle • Freins aux initiatives de gouvernance démocratique • Lourde tutelle des CRDA malgré leur caractère de OSC • Contrôles administratifs directs et indirects des finances • Gestion sous pression exercée par le représentant local du gouvernement • Peu de moyens humains et matériels • Mauvaise compréhension des rôles • Absence de bilans dressés selon les règles de transparence et de la redevabilité

de nouvelles aspirations • Nouvelles perspectives d’adaptation pour passer du niveau de l’individu à celui du groupement ayant pour rôle la défense des intérêts de la communauté des agriculteurs au niveau local • Volonté de développer un environnement propice au fonctionnement de l’économie solidaire et de renforcement des capacités • Volonté de développer les réseaux et de fédérer les organisations des bases et d’assurer la défense de leurs droits et intérêts

Besoin considérable de renforcement des capacités • l’apprentissage et le soutien mutuel aux règles et contraintes des marchés • L’amélioration de la qualité des produits • L’exploitation optimale des conditions climatiques et des caractéristiques des sites géographiques • Positionnement sur le Bio • La communication et l’accès à l’information • La négociation et le développement des relations/réseautage • Le développement de nouvelles formes de relations avec les partenaires (publics et privés)

Quelques contraintes • Insuffisance de cartographie des filières agro-industrielles caractérisant des territoires • Insuffisance d’information sur les opportunités de positionnement des produits • Insuffisance de vulgarisation et de formation sur la qualité des produits et la réglementation • difficulté d’accès au marche financier • Faible retour des résultats des recherches au terrain de production ou à l’agriculteur/exploitant

Conditions de changement ! • Clarifier la répartition des rôles • Promouvoir la gouvernance démocratique • Mener une identification précise des besoins des GDA pour en faire des acteurs clés de développement local (partant de leur capital de savoirfaire local ( et ancestral)) • Recenser les cas de réussites, les analyser et les documenter dans la perspective de leur duplication • Développer l’approche chaîne des valeurs et considération des activités connexes afin de capitaliser les acquis et assurer leur durabilité • Lever les barrières aux producteurs pour un accès plus facile aux marchés • Adapter les services financiers aux besoins des petits agriculteurs et ceux des GDA (leur organisation de base)