Les Plans Nationaux dAdaptation PNA Formation pays Module

Les Plans Nationaux d’Adaptation (PNA) Formation pays Module V. 2 Le PNA en tant que document évolutif Formateur: [Nom] en coopération avec Slide 1

Aperçu de ce module • L'adaptation est un processus à long temps couvrant plusieurs décennies. • Divers changements auront lieu sur ces longues périodes de temps qui devront se refléter dans le processus PNA. • Les documents PNA doivent être souples et ouverts à des ajustements (PNA en tant que processus évolutif). Slide 2

Que pouvez-vous apprendre de cette session? • Comprendre le caractère itératif de planification et de mise en œuvre du PNA. • Être sensibilisé sur la nécessité d'une révision régulière. • Réfléchir sur les raisons et la fréquence de révision. Slide 3

Nécessité d'ajustements réguliers • Le processus PNA a un caractère de long terme. • Les conditions-cadres tels que les impacts du changement et des vulnérabilités climatiques vont évoluer au fil du temps. • Les expériences de mise en œuvre des PNA évolueront progressivement. • Les connaissances et l'état de la science vont s’améliorer au fil du temps. • Les plans de développement pertinents changeront la façon dont le processus PNA est aligné: • lien étroit avec les cycles de planification nationaux • Mainstreaming est un processus continu (voir le module III. 4) Slide 4

Echelle de temps de l'adaptation s e ell nu u ra its f ro p / x le a b s de s e iqu an ecto st i s o l l r e é g es n ou ur s n t t n o l i i e s o l at rt ba Cu Cyc erte icati ns ents g r o i u p if atio em sp irr ' s t n n d e t e a i t 0 re ur tra e Pl plo lopp t j u t c l o de ex éve pr 10 tru s ir cu s u e D fra ur bo ea t r n v i c s 20 A u u e s r o ge t é e l a s N g é ys fra 30 ipa es ot a c s r g In p p a in êt r r r u s r d P a fo 40 ne b e s r o nt s e u Z t o d d p n ec 50 an t u o i r i d h G es c ss e r d i e v A 60 ts cc e n u d e S e m 70 é e ur lac es D p 80 u Em nlie 90 ba Horizons de planification Source: Adapté de Staffort Smith 2009 100 Slide 5

Les domaines particuliers de changement influençant le PNA • Les nouvelles orientations de planification du développement au niveau national. • Les nouvelles orientations de politique. • Les changements socio-économiques. • Accroissement des connaissances sur le changement climatique et la vulnérabilité. • Expérience accumulée en matière de processus de mise en œuvre du PNA (ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas). • Feed-back du système S & E (Suivi et Evaluation). • Un nouvel élan des négociations internationales sur le climat. Slide 6

Comment un PNA peut être ajusté? • Objectifs ajustés • De nouveaux secteurs à couvrir • Des mesures rajustées • De nouveaux acteurs à impliquer • De nouveaux plans / politiques sur lesquels s’aligner. • Délais ajustés • Conditions de ressources modifiées (fonds, personnel. . . ) Cas réel: de nouvelles situations politiques pourraient nécessiter des ajustements complets dans le processus PNA. La Stratégie Nationale sur les Changements Climatiques de la Tunisie n'a pas été mise en œuvre après le printemps arabe. Un nouveau processus doit être commencé pour gagner un mandat pour l'adaptation. Slide 7

Initiatives et déclencheurs de révision - I • Les révisions pourraient être initiées par des comités directeurs sur l’adaptation si de nouvelles connaissances émergent ou les conditions cadres pertinents changent. • De nouveaux plans de développement ou sectoriels pourraient avoir besoin de réflexion dans le processus d'adaptation (exemple: Un nouveau plan de gestion du bassin du fleuve pourrait être très pertinent pour les projets d'irrigation sensibles au climat). Slide 8

Initiatives et déclencheurs de révision - II • Certains comtés ont initié leur processus PNA par une loi du Parlement, un décret du Président ou similaire. Cela pourrait inclure des dispositions pour des mises à jour (exemple: US Executive Order 13514 sur l’adaptation au changement climatique). • Les délais de révision pourraient être également prévues dans le plan d'adaptation lui-même. Slide 9

Exercice - processus de révision de PNA Diverses modifications du cadre politique, de planification et de mise en œuvre pourraient avoir un impact sur le processus PNA. Les expériences des phases précédentes de mise en œuvre du PNA pourraient vous dire ce qui fonctionne (pas) sous certaines conditions. Par ailleurs, les effets du CC pourraient ne pas toujours progresser selon les lignes projetées. Tous ces facteurs nécessitent des ajustements du processus PNA, y compris l'ensemble des procédures, des stratégies et des actions et des objectifs. Veuillez tenir compte des changements possibles et des options d’ajustement dans le tableau préparée pour la situation de votre pays Travaillez en mini-groupes avec vos voisins (15 min. ) Slide 10

Mentions légales Publié par Cette présentation fait partie d'une formation PNA au niveau pays qui a été élaborée par la GIZ au nom du BMZ et en coopération avec le Programme Mondial d'Appui aux PNA (PNA-PSG), en particulier le PNUD et l'UNITAR. La formation est conçue pour aider les pays à mettre en place le processus des plans nationaux d'adaptation (PNA). Il se fonde sur les Directives Techniques PEN élaborées par le Groupe d'experts des pays les moins avancés (LEG / PMA). Vous êtes invités à utiliser les diapositives, tant que vous ne modifiez pas le contenu ou la conception (y compris les logos), ni cette mention légale. Si vous avez des questions concernant la formation, veuillez contacter Till Below ou Nele Bünner à la GIZ. Projet d'appui à la politique climatique Pour toute question concernant les Lignes Directrices Techniques, veuillez vous référer au Portail de Support PNA de la CCNUCC. Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) Gmb. H Dag Hammarskjöld-Weg-1 -5 65760 Eschborn, Allemagne Tel: +49 61 96 79 -0 Fax: +49 61 96 79 -1115 Contact: E: climate@giz. de W: www. giz. de/climate Responsables: Nele Bünner, GIZ Auteurs : Till Below, Nele Bünner, Annette Lutz, Alfred Eberhardt, Stefanie Dümig, Lena Klockemann Crédits photo Titre: XXXXXX En tant qu’entité appartenant au gouvernement fédéral, la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) Gmb. H soutient le gouvernement fédéral dans la réalisation de ses objectifs dans le domaine de la coopération internationale pour le développement durable. GIZ participe au développement de ressources humaines, à une formation avancée et au dialogue. Slide 11