Les associations tudiantes tournes vers lentrepreuneuriat cas dEnactus

Les associations étudiantes tournées vers l’entrepreuneuriat: cas d’Enactus IAV et JLM IAV RESUME

CONTENU • • • Introduction Description Acteurs impliqués Ancrage dans le contexte Visibilité Transférabilité Durabilité Caractère innovant Impact RESUME

Introduction Taux de chômage selon le diplôme au niveau national – 2016 – 21. 80% (HCP) 15. 30% 4. 30% Diplôme de niveau supérieur Diplôme de niveau moyen RESUME Sans diplôme

Introduction Existence d’un projet de création d’entreprise (ISCAE & GENIE, 2015) 2, 63%1, 6% 0, 5% 35, 3% 60% RESUME Non probablement Non certainement Sans avis Oui probablement Oui certainement

Introduction Horizon de création d’entreprise (ISCAE & GENIE, 2015) 16% 49% 35% RESUME Plus 5 ans 3 à 5 ans Pendant les études

Introduction - Foisonnement d’associations tournées autour de l’entrepreneuriat dans les grandes écoles et universités marocaines ; - Contribution dans la sensibilisation des étudiants aux vertus de l’entrepreneuriat et à générer des projets concrets. RESUME

Description de la pratique • Les plus dynamiques à l’IAV Hassan II: Enactus et JLM ENACTUS: • ONG internationale qui met en place des projets d’entrepreneuriat social ; • Créée aux Etats-Unis en 1975 sous le nom de SIFE • Devient Enactus en 2012 ; • Au Maroc depuis 2003 et à l'IAV Hassan II, depuis 2005. RESUME

Description de la pratique • Présence de l’antenne marocaine d'Enactus dans une soixantaine de campus universitaires ; • Organisation régulière de formations, séminaires, compétitions… pour l’accompagnement des étudiants Enactus dans l'objectif de les sensibiliser à l’importance de l’entrepreneuriat social et la culture entrepreneuriale ; RESUME

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Description de la pratique JLM : • Une association marocaine œuvrant dans le développement socio-économique depuis 2012 ; • L’association est parrainée par le Ministère du Développement Social, de la Famille et de la Solidarité ; • L’antenne JLML IAV en exercice depuis 2012 RESUME

Description de la pratique Qu’apporte l’IAV à ces associations ? • Un appui d'encadrement par les enseignants et cadres pour faciliter le développement et l'aboutissement des projets; • Un support d’ordre matériel: local, transport, impressiontirage…. RESUME

Description de la pratique Objectifs visés par ces associations: • Promouvoir l'esprit entrepreneurial chez les étudiants ; • Renforcer les connaissances des étudiants en gestion de projet ; • Mieux préparer les futurs diplômés aux mutations économiques, professionnelles et sociétales ; • Faire connaître aux étudiants la richesse et la diversité de la vie en Entreprise • Participer au développement des AGR ; RESUME

Description de la pratique Compétitions Enactus et JLM: un important événement autour de l’entrepreneuriat -Apportent une expérience à haute valeur ajoutée aux équipes participantes ; - Constituent des lieux d’échanges de bonnes pratiques et de rencontres entre les différents acteurs. - Valorisent les aptitudes entrepreneuriales des participants ; RESUME

Acteurs impliqués • Etudiants érigés en association: - Être un établissement supérieur Bac+3 ou plus - Avoir une équipe de minimum 10 étudiants - Avoir un conseiller pédagogique: Un membre du corps professoral ou du corps administratif de l’institut d’enseignement • Enactus Maroc/ JLM Maroc • Institution de formation • Partenaires-sponsors RESUME

Ancrage dans son contexte • L’activisme des réseaux Enactus et JLM à travers l’organisation de compétitions, évènements et autres hackatons dans plusieurs campus marocains contribue à sensibiliser les étudiants aux vertus de l’entrepreneuriat et à générer des projets dont certains peuvent être extrêmement innovants. RESUME

Visibilité de l’action La communication autour de ces associations est faite à travers de nombreux supports : Télévision, radios, journaux, sites des universités, réseaux sociaux. . . RESUME

Transférabilité L’initiative existe déjà dans de nombreux pays et ne fait que se développer. RESUME

Durabilité Ø L’initiative connaît un grand succès au Maroc ; Ø Les possibilités de partenariats ; Ø Enactus a déjà 13 ans d’existence à l’IAV Hassan II RESUME

Caractère innovant • Initiative émanant d’une organisation de la société civile ; • Initiative incarnant une nouvelle mentalité au sein du corps estudiantin ; • Implication dans la formation d’acteurs externes à l’institution de formation dont relèvent les étudiants. RESUME

Impact: • Génération d'étudiants engagés dans l'initiative entrepreneuriale ; • Promotion de l’esprit de solidarité ; • Depuis 2003, Enactus Maroc a encadré plus de 20 000 étudiants, créant ainsi annuellement une moyenne de 200 projets de développement durable ; • Pour JLM Maroc, jusqu'en 2014, Plus 240 projets mis en œuvre, Plus de 289. 000 bénéficiaires. RESUME

Conclusion • Ces associations permettent une vraie immersion dans l’écosystème entrepreneurial ; • Constituent une initiative pédagogique pratique permettant de développer des compétences concrètes comme le travail d’équipe, la prise d’initiatives, l’autonomie, la connaissance du monde de l’entreprise…; • Toutefois, un très faible taux de transformation des projets portés par des étudiants. RESUME

RESUME Réseau Méditerranéen pour l’Employabilité www. iav. ac. ma RESUME