LENVOL Prsentation finale 29 mars 2016 Jacqueline Bijou

L’ENVOL Présentation finale 29 mars 2016 Jacqueline Bijou Jordane Chivelas Laurène Landry Delphine Touzouli

Sommaire Introduction 1. Écosystème de l’association a. Contexte et demande b. Parties prenantes 2. Stratégie digitale a. Objectifs b. Cibles c. L’évolution du site de l’Envol 2

Sommaire 3. Webdesign a. Arborescence b. Créations 4. La réalisation du site : présentation du site a. Mise en relief avec la maquette b. Démonstration du site c. Résolution des problèmes et apprentissages Conclusion 3

Introduction ➔L’ENVOL fondée en 1994 par Henri et Christina Tézenas du Montcel ➔Association loi 1901 reconnue d’utilité publique ➔Séjours pour enfants malades 7 -16 ans pris en charge à 100 % par l’Envol ➔Son coeur d’activité : la thérapie récréative 4

Introduction ➔Rejoint le réseau Serious. Fun Children’s Network de Paul Newman en 1997 ➔En 2012, suite à la réforme de l’Assurance Maladie, l’association doit cher de nouveaux moyens de financements et se tourne vers des partenaires financiers 5

1. Écosystème de l’association - Contexte et demande ➔Gagner en visibilité et en notoriété ➔Affirmer une spécificité, une présence ➔Un site à remettre au goût du jour, dynamiser pour le rendre ludique et attractif MAIS. . . 6

1. Écosystème de l’association - Contexte et demande ➔Des leviers à exploiter : personnalités, beaux visuels, photographies esthétiques ➔Un réseau international sur lequel s’appuyer (Serious. Fun Children’s Network) 7

1. Écosystème de l’association - Parties prenantes ➔Multiples acteurs et parties prenantes à prendre en compte et à valoriser dans le site : ❖Les familles et les enfants malades ❖Les membres de l’association ❖Les représentants de l’Envol ❖Les donateurs (privés et professionnels) ❖Les partenaires hospitaliers ❖Les bénévoles 8

2. Stratégie digitale - Objectifs ➔Les objectifs du projet : ❖Reformuler une demande dense ❖Comprendre les enjeux d’une association ❖Réaliser un site Internet 9

2. Stratégie digitale - Objectifs ➔Les domaines d’intervention en revue 1 : ❖Éthique et transparence ❖Rayonnement et image ❖Valorisation des parties prenantes ➔Les objectifs fixés par l’association : ❖Recruter de nouveaux donateurs particuliers ❖Passer de 5 -8 % à 20 % en 3 ans 10

2. Stratégie digitale - Cibles ➔Cibler les donateurs particuliers en priorité sans oublier de rendre hommage aux partenaires financiers ➔Création de personas pour construire le parcours utilisateur ➔Site : hub digital de l’association, lien entre tous les acteurs et leurs actions 11

2. Stratégie digitale - Cibles 12

2. L’évolution du site de l’Envol ➔Recommandations prises en compte au fur et à mesure des revues : ❖Valorisation des organisations ❖Transparence financière ❖Témoignages d’enfants et de famille mis en avant ❖Mise en place d’un dispositif permettant de donner un pourcentage à l’Envol lors d’achats en ligne 13

2. Évolution du site - Page d’accueil du 15 octobre 2015 14

2. Évolution du site - Page d’accueil du 22 novembre 2015 15

2. Évolution du site - Page d’accueil du 27 mars 2016 16

3. Webdesign - Arborescence 5 menus et 34 sous-menus → 4 menus et 11 sous-menus. 17

3. Webdesign - Créations 18

3. Webdesign - Créations 19

3. Webdesign - Créations 20

3. Webdesign - Créations 21

3. Webdesign - Créations- Carte interactive 22

4. Réalisation du site Internet ➔Conception grâce à la synthèse des idées retenues autour du benchmark de sites similaires ➔Fidélité par rapport aux maquettes réalisées 23

4. Maquette site Internet - Home 24

4. Site Internet final - Word. Press 25

4. Maquette site Internet - Presse 26

4. Site Internet final - Presse 27

4. Maquette site Internet - FAQ 28

4. Site Internet final - FAQ 29

4. Responsive Design 30

La réalisation du site 31

Conclusion - Recommandations ➔Espace membre → étape 2 dans la refonte du site ➔Version anglaise → correspondante au contenu créé et ajout du drapeau dans le header ➔Newsletter → système d’identification captcha 32

Conclusion - Révision du budget ➔Prestation : 5450 euros ➔Budget pour la première année (dont prestation) : 6877 euros ➔Frais de fonctionnement et maintenance par an (à partir de la deuxième année) : 1427 euros 33

Conclusion - Projet aux multiples enjeux ➔Stratégiques et techniques ➔Formateur : pas de techniciens dans le groupe ➔Motivé par la visée caritative, solidaire et d’utilité publique ➔Satisfaction du groupe et sentiment d’accomplissement 34

Merci de votre attention 35