Legitimidad y confianza cuestin de transparencia Transparencia y

Legitimidad y confianza ¿cuestión de transparencia? Transparencia y rendición de cuentas al interior de la sociedad civil en Uruguay Estudio de caso Las organizaciones socias de ANONG

Asociación Nacional de ONG Orientadas al Desarrollo (ANONG) l l fundada el 28 de setiembre de 1992. 87 organizaciones socias (agosto 2006) 81 tienen su sede principal en Montevideo y 6 en el interior del país participa en 20 espacios de articulación interistitucional

Aspectos metodológicos l encuesta autoadministrada a las 87 organizaciones socias de ANONG junio - agosto 2006. (Tasa de respuesta 70%) l revisión bibliográfica y de sitios web. (43 sitios identificados) l entrevistas a informantes calificados Porcentajes de respuesta a la consulta

Características de las organizaciones relevadas (61 OSC) l l l más del 40% fueron creadas en la década del 80 trabajan 3. 929 personas la educación (13, 9%), la infancia (11%) y el medio ambiente (8, 5) las áreas más mencionadas. alcance nacional y local equivalente 43 sitios web identificados Presupuesto total en el año 2005 (de 56 org. ) fue de USD 15. 762. 595. Número de trabajadores rentados y voluntarios

Ejes de análisis l l l l l democracia interna en las OSC mecanismos de rendición de cuentas y sus audiencias estándares voluntarios la evaluación como práctica institucional la visión de ANONG por parte de sus org. miembro el interés en el tema contribución de la rendición de cuentas a las OSC obstáculos a la rendición de cuentas líneas de acción

Democracia interna l funcionamiento interno, formas de gobierno interno y elección de autoridades l Promedio de permanencia de directores 5 años l En todas las órganos de dirección participan mujeres, en promedio 3 por institución l Difusión de la nómina de directivos sólo en el 50% de las páginas web.

Transparencia financiera l l l Encuesta: más del 90% de las OSC brindaron información Rendición pública: 82% de las OSC encuestadas manifiesta hacer público su presupuesto Mecanismos: informes institucionales o por proyecto, asambleas.

¿A quiénes están dirigidas las rendiciones de cuentas de su organización? • 80% a sus socios • 65% a sus comisiones directivas • 62% a donantes (agencias y Estado) • 54% a personal de la institución • 14% a beneficiarios • 9% a las OSC • 8% a la ciudadanía

La evaluación como práctica institucional ¿Ha implementado o desarrollado su organización alguno de estos mecanismos?

Interés en el tema y su contribución a las OSC l l l l Legitimidad, confianza y credibilidad. Regulación interna del sector Diferenciar organizaciones Mejora del funcionamiento interno. Mayor Incidencia pública y mejor relacionamiento con el Estado Acceso a mayores recursos y su optimización Fortalecer el vínculo con los beneficiarios

Obstáculos a la rendición de cuentas l l l culturales de las propias organizaciones y del sector económicos y de recursos humanos desde el Estado marco legal

Principales conclusiones (I) l l l Tema de gran interés entre las organizaciones Falta de desarrollo teórico y de prácticas Concepto de rendición de cuentas asociado a lo financiero Mecanismos de rendición ligados a la dinámica institucional y estatutaria La audiencias privilegiadas: donantes y socios y poca práctica de rendición a beneficiarios y ciudadanía.

Principales conclusiones (II) l l l La incorporación de estándares voluntarios es prácticamente inexistente. Evaluaciones parciales y en su mayor parte auto-evaluaciones. La transparencia y la rendición de cuentas medio posible de otorgar mayor legitimidad, credibilidad y confianza al sector.

Posibles líneas de acción ¿Qué líneas de trabajo considera pueden ser los más adecuados para promover la rendición de cuentas de las ONG?

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