Leadership Transactionnel vs Transformationnel Leadership transactionnel Le syndicat

Leadership Transactionnel vs Transformationnel

Leadership transactionnel • Le syndicat est simplement un service • Le syndicat en tant que police d’ « assurance » • « Nous » (le personnel et les cadres) faisons tout pour « vous » (les membres) • Le « personnel payé » est le syndicat • Les membres sont les « clients » • Le pouvoir du syndicat est incarné par le personnel et par les cadres (pas par les membres)

Transactionnel vs Transformationnel James Mac. Gregor Burns (1978) Leadership transactionnel Leadership transformationnel « …lorsqu’une seule personne prend l’initiative d’entrer en contact avec d’autres afin d’échanger des choses précieuses. » « …lorsqu’une ou plusieurs personnes impliquent les autres d’une telle manière que l’émulation entre les leaders et les suiveurs accroît leur motivation et leur moralité. » (p. 19) (p. 20)

Motiver la participation des membres • Apprendre à « allumer le feu » (inspirer, motiver, diriger) plutôt qu'à « l’éteindre » (faire des choses pour les membres) • La transformation résulte de l’action • Votre expérience – qu’est-ce qui a « allumé » le « feu » de votre syndicat ? • Selon votre expérience, comment pourrions-nous allumer davantage le feu du syndicat ?

Leadership transactionnel vs transformationnel Le leader malfaisant est celui/celle que les gens méprisent Le bon leader est celui/celle que les gens admirent Le grand leader est celui/celle dont on dit … « nous avons fait cela nous-mêmes » Lao Tseu