Le SSSM du Ple opration SSSM du SDIS

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Le SSSM du Pôle opération SSSM du SDIS 77 – Mars 2008 Méd Cdt

Le SSSM du Pôle opération SSSM du SDIS 77 – Mars 2008 Méd Cdt V. Seyssiecq/ ISPP C. Pavard

1 Equipe v Valérie Seyssiecq médecin chargé de la mise en œuvre opérationnelle du

1 Equipe v Valérie Seyssiecq médecin chargé de la mise en œuvre opérationnelle du SSSM et médecin du groupement CTA-CODIS v Corinne Pavard ISPP responsable du groupement infirmier CTA-CODIS • Frédéric Blum ISPP • Isabelle Larrousse ISPP • Jérôme Noël-Peyronet ISPP • Dominique Ferrand ISPP • 17 ISPV FAE ISP de la permanence CTACODIS Méd Cdt V. Seyssiecq/ ISPP C. Pavard

1 Pôle / 2 Bureaux Le Bureau Opération Le bureau CTA-CODIS Méd Cdt V.

1 Pôle / 2 Bureaux Le Bureau Opération Le bureau CTA-CODIS Méd Cdt V. Seyssiecq/ ISPP C. Pavard

 • Rôle du SSSM au sein du bureau Opération • Rôle du SSSM

• Rôle du SSSM au sein du bureau Opération • Rôle du SSSM au sein du bureau CTA-CODIS • Gestion de la permanence • Participation à la révision santé du SDACR • Interface SAMU/ SDIS • Fiabilisation des CRSS • Participation à la formation • Etudes menées sur le SAP des opérateurs, des • Révision du RO opérateurs santé, des chefs de salle et des officiers de • Participation à la conception permanence, dans le des exercices domaine du SAP. départementaux • Formation initiale et • Groupe de travaux Antares continue des infirmiers à • Doctrine des plans de l’emploi spécifique secours d’infirmier CTA-CODIS. • Consignes opérationnelles Méd Cdt V. Seyssiecq/ ISPP C. Pavard

La permanence santé du CTA-CODIS Clé de voute de l’activité opérationnelle du SSSM Méd

La permanence santé du CTA-CODIS Clé de voute de l’activité opérationnelle du SSSM Méd Cdt V. Seyssiecq/ ISPP C. Pavard

La permanence santé • Un infirmier H 24: Officier du service de santé, sous

La permanence santé • Un infirmier H 24: Officier du service de santé, sous l’autorité hiérarchique du médecin chef : - Qualifié en médecine professionnelle et préventive et en SAP. - Dès l’alerte, il participe activement à la gestion de la couverture opérationnelle (VSAV, moyens SSSM). • Un opérateur santé, de statut volontaire de 07 h 00 à 01 h 00 - Assiste l’infirmier dans ses missions - Aujourd’hui , transfère les bilans des chefs d’agrès VSAV vers le SAMU sur des lignes dédiées. Demain, veillera sur lignes Antares: SSU nord SSU sud - OPS 3 SM - Lien entre les chefs d’agrès et l’ISP Méd Cdt V. Seyssiecq/ ISPP C. Pavard

Temps de présence des ISPP et ISPV à la Permanence santé du CTA-CODIS 55,

Temps de présence des ISPP et ISPV à la Permanence santé du CTA-CODIS 55, 17% ISPP 44, 83 % ISPV Méd Cdt V. Seyssiecq/ ISPP C. Pavard

A. Ses missions en risque courant 1. Dès l’alerte • Conseil technique qualifié en

A. Ses missions en risque courant 1. Dès l’alerte • Conseil technique qualifié en médecine professionnelle et préventive et en SAP au sein de la salle • Optimisation de l’engagement des moyens santé par la réponse graduée. • Gestion de la couverture opérationnelle des moyens santé prévus sur la liste de garde journalière. • Remontée d’informations aux cadres d’astreinte et aux SSSM de groupement. • Sollicitation opérationnelle des médecins et infirmiers de proximité • Interface avec le CRRA 15, ligne d’urgence dédiée SAMU(demande de SMUR, engagement des VSAV pour CAP) • Enregistrement des DSA, transmission des données en cas d’ACR récupéré au service hospitalier receveur. Méd Cdt V. Seyssiecq/ ISPP C. Pavard

2. Suivi des interventions • Prise des bilans VSAV sur les périodes d’encombrement téléphonique

2. Suivi des interventions • Prise des bilans VSAV sur les périodes d’encombrement téléphonique du CRRA 15 tableau stat • Conseil technique aux chefs d’agrès tant sur le plan opérationnel qu’en santé au travail • Conseil et suivi des interventions des moyens santé engagés dont PISU Méd Cdt V. Seyssiecq/ ISPP C. Pavard

3. Evacuation transport • Par la prise des bilans non urgents, permet l’évacuation rapide

3. Evacuation transport • Par la prise des bilans non urgents, permet l’évacuation rapide des victimes sur le CH secteur et la remise à disposition opérationnelle Méd Cdt V. Seyssiecq/ ISPP C. Pavard

B. Risque particulier • Montée en puissance en cas d’ouverture de la salle de

B. Risque particulier • Montée en puissance en cas d’ouverture de la salle de crise • Rappel des personnels dans le cadre d’un plan rouge ou d’une intervention à caractère particulier. photo Méd Cdt V. Seyssiecq/ ISPP C. Pavard

C. Missions péri-opérationnelles • Gestion des accidents en service : fiches info santé travail

C. Missions péri-opérationnelles • Gestion des accidents en service : fiches info santé travail • Suivi des indicateurs de l’activité opérationnelle du service permettant une démarche qualitative • Statistiques sur l’engagement des moyens, les PISU, les CAP, les sorties de VSAV hors secteur, le recueil des incidents • Procédure interne au fonctionnement du service • Outils d’aide à la décision • Recueil des fax de CAP, traitement en liaison avec le CDS • Main courante + logiciel enregistrant les engagements Méd Cdt V. Seyssiecq/ ISPP C. Pavard

Quelques chiffres Méd Cdt V. Seyssiecq/ ISPP C. Pavard

Quelques chiffres Méd Cdt V. Seyssiecq/ ISPP C. Pavard

Activité opérationnelle du service de santé Nombre d’intervention SAP sur le département 6287/7690 /81%

Activité opérationnelle du service de santé Nombre d’intervention SAP sur le département 6287/7690 /81% en janvier et 5546/6933 /79. 99% en février Les moyens du SSSM participe pour 7. 23% en janvier 8. 6% en février à l’activité SAP du SDIS Méd Cdt V. Seyssiecq/ ISPP C. Pavard

Origine des appels – Origine des engagements Depuis la sensibilisation des opérateurs à la

Origine des appels – Origine des engagements Depuis la sensibilisation des opérateurs à la réponse graduée on observe un meilleur engagement de nos moyens dès l’alerte : ils sont responsables de 55. 38% en janvier de l’activité du service. Méd Cdt V. Seyssiecq/ ISPP C. Pavard

Une démarche qualitative Une augmentation constante des protocoles: Rapport protocole / moyens 32, 01%

Une démarche qualitative Une augmentation constante des protocoles: Rapport protocole / moyens 32, 01% en 2007 Depuis le début de l’année 32, 43% en janvier - 35, 69% en février Méd Cdt V. Seyssiecq/ ISPP C. Pavard

Des indicateurs de suivi d’activité Méd Cdt V. Seyssiecq/ ISPP C. Pavard

Des indicateurs de suivi d’activité Méd Cdt V. Seyssiecq/ ISPP C. Pavard

Transversalité du SSSM opération Méd Cdt V. Seyssiecq/ ISPP C. Pavard

Transversalité du SSSM opération Méd Cdt V. Seyssiecq/ ISPP C. Pavard

BUREAU OPERATION BUREAU CTA-CODIS Permanence santé DST DTSI SSSM DU POLE OPERATION DMO CHEF

BUREAU OPERATION BUREAU CTA-CODIS Permanence santé DST DTSI SSSM DU POLE OPERATION DMO CHEF DE GROUPEMENT SERVICES DECONCENTRES SSSM de Groupement CHEFFERIE SANTE ETAT MAJOR DPO POLE SANTE TRAVAIL UAMP Méd Cdt V. Seyssiecq/ ISPP C. Pavard