Le recrutement La vision du candidat Recrutement 1

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Le recrutement La vision du candidat Recrutement 1

Le recrutement La vision du candidat Recrutement 1

L’annonce • L’entreprise • Les critères • Le profil • Les mots clefs Recrutement

L’annonce • L’entreprise • Les critères • Le profil • Les mots clefs Recrutement 2

Ingénieur de Maintenance Expert en électromécanique l l l Venez rejoindre une société métallurgique

Ingénieur de Maintenance Expert en électromécanique l l l Venez rejoindre une société métallurgique internationale, leader mondial dans ses spécialités. Pour un de nos sites en Rhône Alpes, au sein de notre groupe d’assistance industrielle, vous serez responsable d’un atelier central électrique auquel vous apporterez votre expertise pour le suivi des travaux quotidiens. Vous analyserez et développerez des méthodes permettant une plus grande efficacité. Vous proposerez et lancerez des actions de fiabilisation et d’adaptation aux évolutions techniques. Vous avez une formation d’ingénieur spécialisé en électrotechnique (INPG…) Vous avez 3 ou 4 ans d’expérience en maintenance d’équipements électromécaniques dans l’industrie de process. Vous êtes une femme ou un homme de terrain capable d’animer des équipes d’électriciens et de techniciens. Vos compétences en électrotechnique assurent votre crédibilité auprès de vos interlocuteurs externes (Ed. F, sous traitants…) et de vos clients internes (services de production). La maîtrise de l’anglais est nécessaire pour évoluer au sein de la société. Recrutement 3

Répondre à l’annonce l La lettre de motivation • Dans une enveloppe • Courte

Répondre à l’annonce l La lettre de motivation • Dans une enveloppe • Courte • Trois parties • « Votre besoin • Ce que je vous apporte • Rencontrons nous » • Je suis proactif Mon objectif : un rendez vous Recrutement 4

La lettre de motivation 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Vos coordonnées

La lettre de motivation 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Vos coordonnées : Votre nom, adresse, numéro de téléphone. Le nom et les coordonnées de l'employeur. La ville et la date d'envoi du courrier. L'objet de votre envoi. Le corps de la lettre : 3 paragraphes maximum (1 idée paragraphe). La formule de politesse : évitez les formules trop alambiquées, faites simple Signature. Le post-scriptum peut être utile pour signaler votre relance téléphonique. Recrutement 5

Le CV : Obtenir un rendez vous l l Il s’adapte à l’annonce Les

Le CV : Obtenir un rendez vous l l Il s’adapte à l’annonce Les cinq premières secondes • Le recruteur cherche ses critères • Expériences, diplômes, entreprises, métier coordonnées. • Sa taille est fonction de l’expérience • Une à deux pages Recrutement 6

Le CV : Obtenir un rendez vous L‘état CIVIL : • Nom prénom •

Le CV : Obtenir un rendez vous L‘état CIVIL : • Nom prénom • Mettre le nom en majuscule L'AGE : LA SITUATION DE FAMILLE : L‘adresse : • Dans tous les cas on doit pouvoir vous y joindre. LES NUMEROS DE TELEPHONE • E@mail Recrutement 7

Le CV : Obtenir un rendez vous La nationalité : Le permis de conduire

Le CV : Obtenir un rendez vous La nationalité : Le permis de conduire : Le métier recherché ou L'ACCROCHE : • Elle peut comporter 1, 2, ou 3 choses : • le métier offert • Vos atouts (1 ou 2 maximum) • Votre projet Recrutement 8

Le CV : Obtenir un rendez vous La formation Les langues L’expérience professionnelle Le

Le CV : Obtenir un rendez vous La formation Les langues L’expérience professionnelle Le chronologique ou anti-chronologique Les trous dans les dates Ce que j’ai fait, ce que j’ai apporté. Divers Photo ? Recrutement 9

L’entretien : l L’objectif : • décrocher l’emploi • ou avoir l’entretien suivant Recrutement

L’entretien : l L’objectif : • décrocher l’emploi • ou avoir l’entretien suivant Recrutement 10

Les formes de l’entretien • Qui? • Face à face avec l’employeur • Avec

Les formes de l’entretien • Qui? • Face à face avec l’employeur • Avec un cabinet • En groupe • En jury • Au téléphone • Comment? • Le questionnaire (les tests, la graphologie) • l’interrogatoire • la conversation. Recrutement 11

La préparation de l’entretien l Se renseigner • L’entreprise • Le poste • L’interlocuteur

La préparation de l’entretien l Se renseigner • L’entreprise • Le poste • L’interlocuteur • Le lieu, le trajet • Le temps Recrutement 12

Les phases de l’entretien l Le recruteur n’annonce pas les phases! • L’ouverture (5

Les phases de l’entretien l Le recruteur n’annonce pas les phases! • L’ouverture (5 mn) • Faire vivre la conversation • L’échange (30 à 40 mn) • Reconnaître les indices • Elaborer des hypothèses • La validation des indices et des hypothèses • (15 à 20 mn) Conclure (5 mn) Recrutement 13

L’ouverture l On a rarement l’occasion de donner une bonne première impression • Le

L’ouverture l On a rarement l’occasion de donner une bonne première impression • Le contact • Je vois, je parle, je touche, je sens • Ma présentation • J’ai du plaisir à rencontrer une personnalité nouvelle, à découvrir une entreprise. . Recrutement 14

Répondre à une question ouverte • • l Qu’est qui vous intéresse dans l’annonce?

Répondre à une question ouverte • • l Qu’est qui vous intéresse dans l’annonce? Pourquoi venir chez nous? Faîtes preuve de synthèse • • • En prenant l’essentiel De ce qui vous met en valeur Et développez • Vos missions ou fonctions • Vos actions ou vos tâches • Vos résultats Recrutement 15

S’ « il » se présente en premier l Ecoutez bien • Et notez

S’ « il » se présente en premier l Ecoutez bien • Et notez tout ce qui se rapproche de vous • Les critères • Le profil Recrutement 16

Durant l’échange les questions se referment • « Avez-vous une bonne expérience de la

Durant l’échange les questions se referment • « Avez-vous une bonne expérience de la gestion d’équipe? » l Faîtes preuve d’analyse : • La situation • Le problème à résoudre • Le résultat obtenu Recrutement 17

L’échange l l Questions ouvertes. • • Servent à obtenir le maximum d’information Quoi

L’échange l l Questions ouvertes. • • Servent à obtenir le maximum d’information Quoi Quand Où Comment Pourquoi Qu’est qui vous intéresse dans l’annonce? Pourquoi venir chez nous? • Etudes • • Choix du premier emploi Parcours de carrière Les thèmes • Echec, réussite, motivation • Chronologie plutôt qu’une biographie Recrutement 18

L’échange l Motifs de changement • Salaire • Evolution • Responsabilité • Compétences •

L’échange l Motifs de changement • Salaire • Evolution • Responsabilité • Compétences • Echecs • Relations • Licenciement Recrutement 19

L’échange l l l Les types d’entreprises • L’organisation, (dessine moi ton organigramme) Responsabilités

L’échange l l l Les types d’entreprises • L’organisation, (dessine moi ton organigramme) Responsabilités tenues • Vos objectifs, décris moi une journée type Les outils, les moyens Mobilité Motivations L’extra professionnel Recrutement 20

La conversation l l l l Une seule question à la fois Pas de

La conversation l l l l Une seule question à la fois Pas de question à rallonge Reformuler et ne pas interpréter Ne pas souffler les réponses Questions fermées : pour confirmer ou vérifier. Ne pas admettre l’implicite Pas de complicité Faut il provoquer? • Sur les thèmes à forte charge émotionnelle. Recrutement 21

Le non verbal l l L’espace Gestes et posture La voix Son image Recrutement

Le non verbal l l L’espace Gestes et posture La voix Son image Recrutement 22

Les formes d’intelligences l l L’analyse • Décomposer un ensemble complexe en éléments simples

Les formes d’intelligences l l L’analyse • Décomposer un ensemble complexe en éléments simples Synthèse • Distinguer l’essentiel Abstraction et conceptualisation • Construire une idée avec des matériaux abstraits Concrétisation • Montrer ses raisonnements par des exemples concrets Recrutement 23

l Mémoire Raisonnement l Curiosité l Créativité Intelligence sociale l l • Déductif et

l Mémoire Raisonnement l Curiosité l Créativité Intelligence sociale l l • Déductif et intuitif • Large ou profonde Recrutement 24

La motivation l l l l Le besoin de conservation : agressivité et sécurité

La motivation l l l l Le besoin de conservation : agressivité et sécurité Appartenance et distinction sociale Ambition Liberté et responsabilité Argent Pouvoir Reconnaissance Compétition et jeu Recrutement 25

Les actifs Combativité Persévérant Organisation Planification Recrutement 26

Les actifs Combativité Persévérant Organisation Planification Recrutement 26

Ce qu’il ne faut pas faire l l Vous surévaluer Mentir Dénigrer Annoncer, de

Ce qu’il ne faut pas faire l l Vous surévaluer Mentir Dénigrer Annoncer, de vous même, vos faiblesses • Vos qualités sont vos défauts Recrutement 27

Ce que vous pouvez faire l Posez des questions l Prendre des notes Et

Ce que vous pouvez faire l Posez des questions l Prendre des notes Et la suite? l • Pas toutes • Préparer des questions pour la fin Recrutement 28