Le persone definite anche risorse umane che sono

Le persone (definite anche “risorse umane”) che sono coinvolte nella vita dell’azienda di produzione (“impresa”) impresa sono: a) L’IMPRENDITORE b) I COLLABORATORI (dell’imprenditore) Lavoratori dipendenti Lavoratori autonomi ORGANIZZAZIONE DELLE “RISORSE UMANE” (Franchi Elena - Zandri Sara) (vedi)

LE RISORSE UMANE: ORGANIZZAZIONE DELLE PERSONE IN AZIENDA (gli “organi” e le loro “funzioni”) Man mano che le dimensioni dell’azienda crescono, l’imprenditore deve delegare una parte sempre più ampia delle sue competenze ad altri e, soprattutto a livello esecutivo, deve utilizzare via sempre un maggior numero di collaboratori, finendo così per creare strutture organizzative articolate in vari “organi”, cui sono affidati specifici compiti e responsabilità • La struttura organizzativa, organizzativa come già detto, si manifesta, in primo luogo, nella costituzione di “organi”. Ogni “organo aziendale” corrisponde a una persona o a un raggruppamento di persone alle quali sono affidati compiti omogenei dal punto di vista dell’importanza delle scelte che deve compiere: per organo, quindi, si intende un “sottosistema di ruoli” a cui è attribuito un insieme di compiti. (vedi anche classificazione degli organi) organi • Ogni organo svolge una determinata funzione (vedi le funzioni aziendali), aziendali della quale è considerato in primo luogo responsabile, e ha come obiettivo il conseguimento di un determinato risultato, generalmente prefissato in relazione ai compiti che gli sono attribuiti. Per un equilibrato svolgimento dell’attività aziendale, quindi, è necessario, creare una “struttura organizzativa” che stabilisca chiaramente (per quanto riguarda le persone): 1. 2. 3. 4. • I compiti e le mansioni che devono essere svolte; Le unità organizzative (organi) alle quali assegnare compiti e mansioni; Le relazioni (ruoli) che intercorrono fra le unità organizzative; Il livello di responsabilità di ciascuna di unità. L’ORGANIGRAMMA è il prospetto che rappresenta sinteticamente la “struttura organizzativa”, organizzativa evidenziando le principali “funzioni aziendali” e gli “organi” che le esercitano ai vari livelli di autorità. VARI MODELLI DI “STRUTTURA ORGANIZZATIVA” delle risorse umane (vedi) (Franchi Elena - Zandri Sara) INDIETRO