LE MANAGEME NT DIRECTIF Quest ce que cest

LE MANAGEME NT DIRECTIF

Qu’est ce que c’est ? t n e m e g a n a m t n a n e r p e entr management engagé structurer une activité donner des instruct ion s

Le management directif permet de … - Fixer les règles - Etablir les contrats - Donne des directives / délais / objectifs / méthodes = autoritarisme

Le management directif est efficace si… Adapté pour les situations d’urgence ou de crises : rôle de chacun bien défini Personnel peu qualifié/peu formé/peu organisé Nouvelle équipe Changement de structure ou procédé (ex : nouvelle machine ou technique de travail)

Les avantages / les inconvénients AVANTAGES - Permet d’engager des débutants qui n’ont pas de décisions a prendre - Gestion de projet dans des délais serrés, - Permet au manager de s’assurer la bonne marche de son entreprise. INCONVENIENTS - Risque pour le manager d’être submergé, - Prise de décisions moins pertinentes, - Mal compris, mal vu par les collaborateurs, - Collaborateurs passifs/sans initiatives ni créativité, - Baisse d’estime de soit, - Fuite des « talents »

Les limites du management directif La prise de décision est de moins en moins pertinente. En refusant d’écouter ses collaborateurs, le manager directif s’en tient qu’a ses propres idées et passe à coté de nouvelles opportunités.

Conclusion Savoir doser est la clé de la réussite !