Le Brabant wallon cest Un territoire de 1090
Le Brabant wallon, c’est • Un territoire de 1090. 6 km 2 • Près de 400 000 Brabançons wallons ØLa province la plus dense de Wallonie • 27 communes: l’est- le centre - l’ouest • Des entreprises, des écoles, des crèches, des centres sportifs, des hôpitaux, des homes, des prisons, des rivières, des routes, une université, …
La Province du Brabant wallon, c’est • Une collectivité politique ØQui représente et agit pour la population du Brabant wallon ØQui administre et gère un territoire ØQui a la responsabilité de poursuivre le bien-être de tous en réalisant l’intérêt provincial
Une collectivité responsable de l’intérêt provincial • La province doit fédérer et dépasser les intérêts juxtaposés de ses habitants. • La province doit fédérer et dépasser les intérêts juxtaposés des communes. • La province doit respecter l’intérêt général supérieur: la Région, la Communauté, la Belgique.
C’est une collectivité politique • Dirigée par le Conseil provincial (son parlement) • 37 conseillers provinciaux élus au suffrage universel direct • Pour 6 ans (dernières élections: octobre 2012 – législature 2012 -2018) • Une réunion mensuelle publique en présence du gouverneur et de la DG • Groupes politiques formant une majorité et une opposition (5 pour cette législature) • Gérée au quotidien par le Collège provincial (son gouvernement) • 4 Députés provinciaux élus au sein et par le Conseil, dont un préside • Pour exécuter le programme de la majorité politique du conseil (MR/PS actuellement) • Une réunion hebdomadaire en présence du Gouverneur et de la DG • Responsable devant le Conseil
L’administration provinciale, c’est • Un service public (devoirs et valeurs) • Plus de 2000 personnes qui travaillent pour les Brabançons wallons = une des 10 plus grandes entreprises du BW et une très grande variété de professionnels • 7 Directions d’administration, 6 écoles, 2 IMP, 2 domaines touristiques, 1 musée, des PSE, des PMS, des SSM, un SAMI, un CPAR, un centre de prêt de matériel, ….
Et la Directrice générale, c’est? • un « grade légal » qui 1. est le chef du personnel 2. dirige et coordonne les services 3. prépare et exécute les décisions traduisant les objectifs stratégiques décidés par le collège dans le respect de la loi (COBW) 4. assume le secrétariat du conseil et du collège 5. conseille les autorités d’un point de vue juridique et administratif 6. organise le contrôle interne
Avec le comité de direction (CODI) • Présidé par la DG • Composé du directeur financier, des 7 directeurs d’administration et du conseiller en prévention • Pour une gestion concertée et transversale des services, des ressources humaines, du budget ainsi que la bonne exécution du contrat d’objectifs et des missions de service public
Le directeur financier, c’est? • Un autre « grade légal » , qui: 1. est le conseiller budgétaire et financier des autorités provinciales. 2. enrôle les taxes et recouvre les recettes. 3. exécute les paiements. 4. établit les comptes. 5. contrôle a priori la régularité des décision ayant un impact financier et rend des avis préalables sur ces questions.
Mais que font les services provinciaux concrètement? • Il y a d’abord tous les services qui permettent aux autres de fonctionner et entretiennent le patrimoine provincial. Ø Ce sont les services d’appui: Personnel, RH, formation, budget, finances, paiements, achats, informatique, téléphonie, bâtiments, nettoyage, espaces verts, énergie, patrimoine, juridique, communication, sécurité et bien-être au travail, ….
Ensuite, les services opérationnels mettent en œuvre les missions de services publics et les priorités politiques: Ø Ø Ø Ø La supracommunalité L’enseignement La formation Le cadre de vie et le développement territorial La culture Le sport La citoyenneté Le Tourisme L’économie et l’emploi L’agriculture La santé La cohésion sociale La cohésion territoriale L’accueil de la personne handicapée La sécurité des biens et des personnes
La supracommunalité • Une nouvelle priorité transversale définie par le collège provincial et soutenue par la Région wallonne Ø Projet de création d’un conseil 27+1 Ø Contrat de supracommunalité ØAppels à projet (AP) ØContrat de partenariat avec la zone de secours du Brabant wallon
Supracommunalité: les appels à projet • Pour 2015, aides aux communes: – en matière de cohésion territoriale: priorité donnée aux aménagements pour densifier les centres urbains – pour des projets d’hébergement des seniors – pour le désherbage alternatif (0 -phyto européen) – pour la lutte contre les coulées de boue – pour la mise en conformité d’espaces de citoyenneté – pour l’accessibilité des espaces publics aux personnes à mobilité réduite – pour des projets de mobilité ou de sécurisation des voiries – Pour des projets de cheminement cyclable – pour la sauvegarde du petit patrimoine populaire – en faveur de la sécurisation des biens et des personnes
Partenaire de la zone de secours BW • Aide financière directe aux communes pour amortir la charge financière de la réforme • Aide financière directe à la zone de secours nt en équipement (camionséchelle, ambulances, …) • Prise en charge directe des services RH et financiers de la zone de secours par nos services provinciaux
L’enseignement (Pouvoir Organisateur) 6 écoles secondaires (enseignement officiel subventionné): le cepes (+ un internat), l’ipesw, l’ipest, l’itp, l’ipet (+ un internat), l’ipam • 1 école d’enseignement spécialisé: l’EPM • 1 école de promotion sociale: l’IPFC + La participation provinciale à la Haute Ecole Lucia de Brouckère • Ø Plus de 5000 étudiants Ø Offre de formations dans tous les horizons avec un investissement particulier du pouvoir organisateur qu’est la PBW, dans les filières qualifiantes techniques et professionnelles Ø Un projet pédagogique commun: la neutralité c-à-d une école où les faits sont exposés et commentés, que ce soit oralement ou par écrit, avec la plus grande objectivité possible, la diversité d’idées acceptées, où l’esprit de tolérance est développé et chacun est préparé à son rôle de citoyen responsable dans une société pluraliste.
L’enseignement tous réseaux (non PO) • Les aides pédagogiques – Le centre d’excellence en langues – Le centre de ressources pédagogiques • Les aides aux étudiants – Les bourses d’études – Les cours de seconde session – Les tables de conversation • 3 CPMS (Jodoigne, Wavre, Nivelles) qui suivent quelques 16 000 enfants et leurs écoles • La mise à disposition des infrastructures scolaires hors temps d’école • Vision stratégique: conseil consultatif de l’enseignement
La formation • En 2016, la province regroupera tous centres de formation en un Centre provincial de formation à Vinci ØLa formation des agents des pouvoirs locaux ØLa formation des pompiers et des ambulanciers ØLa formation des policiers
Le cadre de vie et développement territorial • • L’eau: gestion des cours d’eau, participation aux contrats rivières, politique de prévention et de lutte contre les inondations (plate forme UCL + investissements sur des ouvrages d’art - AP) Cartographie Gestion de 2 réserves naturelles (Gentissart et la Tasnière à Ramillies) Soutien aux communes, aux écoles et au mode associatif en matière de mobilité, sécurité routière, préservation de l’environnement, biodiversité, fleurissement, 0 phyto, petit patrimoine local, … (AP) Vision stratégique: conseil consultatif de la mobilité et projet de contrat de développement territorial Aides et sensibilisations directes aux personnes: vélos électriques, plantations, stages de maîtrise auto/moto, … NB: une partie de ces secteurs sont dorénavant coordonnés à la DA 5
Notez bien: • Depuis le 1 er janvier 2015: Ø La province ne gère plus de voiries (reprise par la Région) Ø La province ne peut plus développer d’actions dans le secteur de l’énergie: suppression des primes pour les audits énergiques et les panneaux photovoltaïques
La culture • Aides aux acteurs locaux communaux ou associatifs: centres culturels nt le CCBW (partenaire de l’opération Tremplin), théâtres (Jean Vilar, les Baladins, …), bibliothèques communales, musées (LLN, Folon, Tilt, …), écoles, la Chapelle musicale Reine Elisabeth, des festivals (l’Inck’Rock, le Spring Festival, …), des spectacles (Villers-la-Ville, …) Ø Pour des bâtiments et équipements Ø Pour du fonctionnement Ø Pour des événements • Quelques actions directement provinciales, par exemple le livre tout proche • Exposition du patrimoine artistique de la Province
Le sport • Aide aux acteurs communaux et associatifs: Ø En infrastructures et équipements: notamment le plan piscine (Rebecq, Nivelles, Braine-l’Alleud, Waterloo, Wavre, Jodoigne) Ø En fonctionnement: par exemple avec le centre d’athlétisme du Brabant wallon Ø Sur des événements: par exemple championnats VTT avec les Blancs Gilets • Soutien ponctuel aux élites sportives: sponsoring • Sensibilisation à la pratique sportive notamment avec les écoles: Pass’sports ou Vise ta forme Ø NB: tant en culture, qu’en sport, qu’en vie associative, …etc. : le centre de prêt de matériel (coordonné par la DA 3 à compter du 1/3/15)
La citoyenneté • 1 er conseil provincial des jeunes (12 -16 ans) • Place aux enfants avec les communes du BW • Actions de sensibilisation et soutiens aux communes, écoles et réseau associatif: visites de Breendonck, le train des Milles, infor jeunes, territoire de la mémoire, opérateurs d’éducation permanente, SIEP, … • Citoyenneté européenne: Europe direct BW
Le tourisme: les domaines provinciaux • Le Dernier Quartier Général de Napoléon (Genappe): nouvelle scénographie – public cible: les écoles et les familles • Le Domaine d’Hélecine: château néoclassique (patrimoine classé) avec parc de promenade de 28 ha, locations, plaines de jeux, mini golf, pêche, … et agenda des festivités: fête des jardins, fête du patrimoine, we médiéval, marché gourmand, nuit des feux, … • Le Domaine du Bois des Rêves (Ottignies): 67 ha de bois et parc, piscine en plein air, plaine de jeux, étangs, pêche, barbecue, horeca, … vocations multiples nt accueil scolaire. Abrite également l’asbl Birds Bay. Agenda des festivités: les plus connus: Halloween et la nuit africaine
Le tourisme: la fédération du tourisme du Brabant wallon • Notre service provincial du tourisme s’appelle la fédération du tourisme du BW (ce n’est pas une asbl) – architecture des opérateurs régionaux • Coordination de la promotion touristique pour les 5 maisons du tourisme du BW, nt présence dans les foires et salons nationaux et internationaux, publications, diffusions, … • www. destinationbw. be • Partenariat exceptionnel cette année pour le bicentenaire de la Bataille de Waterloo 18152015) • Soutien aux carnavals et patrimoine folklorique dans la province
L’économie et l’emploi • Soutien et participation aux actions des opérateurs institutionnels dans le secteur économique: IBW, CCI, Sarsi, ID, UWE, … • Coordination au sein du conseil consultatif de l’économie • Actions de promotion des atouts du BW: Marché du chocolat, Salon créations, soutien à l’Office des métiers d’arts, afterworks économiques, … • Passerelle: entreprises, emplois, enseignement et formations: SIEP, Go to Reve, Mire BW, tables de conversation, …
L’agriculture • Le centre provincial de l’agriculture et de la ruralité (CPAR): la Hulpe – bientôt Wavre • Soutien aux agriculteurs tant comme acteur économique comme gestionnaire de notre cadre de vie et producteur de notre alimentation (comptabilité, géoparcellisation, circuits courts, formations informatiques, ramassage des pneus, exportations, …) • Station d’analyse détenant plusieurs labels qualité de niveau européen (sol, fourrage, eau) • Une nouveauté 2015: les Maîtres jardiniers: volonté de s’ouvrir à des actions grand public et aux communes (soutien pour l’objectif 0 phyto) (AP)
La santé • 5 PSE: services de la santé à l’école – équipes pluridisciplinaires médico-sociales. • Ces centres suivent 25 des 27 communes du BW + les communes de Pont-à-Celles et les écoles provinciales: quelques 23 000 élèves • Bilans de santé obligatoires; vaccinations; interventions ponctuelles en cas de risques de contagion (méningites, gales, …); projets de prévention avec les équipes pédagogiques (alimentation, hygiène, prévention des MST, approche de difficultés de vie: mort, la séparation, …)
La santé • 3 centres de santé mentale: SSM: Nivelles, Jodoigne, Tubize • Plus ou moins 500 situations par an concernant des personnes, des familles en détresse mentale: dépressions, troubles mentaux, alcoolisme, drogues, réinsertion, victimes d’abus sexuels ou de violence intrafamiliale, … • Actions de prévention et de sensibilisation: Alzheimer, burn out, …
La santé • le SAMI-BW: le Service provincial d’Analyse des Milieux Intérieurs: recherche des polluants et allergènes dans les habitations sur prescription médicale • Soutien et acteur majeurs du CLPS-BW (asbl): Centre Local de Promotion de la Santé du BW qui travaille au développement du réseau des acteurs de santé, offre d’outils et de formations, actions de prévention (ex: contre le harcèlement et la violence à l’école) • Plate forme internet de partage et de documentation: SISS
La cohésion sociale • Aide financière et/ou participation directe dans de nombreuses asbl agissant dans l’aide sociale en BW • Cela concerne de très nombreux secteurs: aides aux démunis; aides aux personnes handicapées; seniors; petite enfance; réinsertion professionnelle; intergénérationnel; égalité des chances; maisons maternelles; dialogue Nord-Sud, … (AP) • Un partenaire majeur: l’ISBW (principalement accueil de la petite enfance) • Un réseau partenaire prioritaire: les CPAS
La cohésion territoriale • En BW: ne dites plus « logement » (compétence désormais interdite par la RW pour les provinces), dites: « Cohésion territoriale » • L’accès à un logement reste pourtant une préoccupation prioritaire en BW pour les jeunes, pour les seniors, pour les personnes moins valides, pour les familles monoparentales, … => soutiens provinciaux diversifiés pour trouver l’outil le plus adapté: – – – Prime de cohésion territoriale Prime à l’adaptation Agence Immobilière Sociale du BW Régie foncière provinciale Appels à projet pour les communes
L’accueil de la personne handicapée • Engagement fort de la province dans cette mission de service public • 2 IMP (Instituts Médico Pédagogiques) et bien plus en réalité: – A Hévillers: • Service d’accueil de jour pour adultes • Service résidentiel pour jeunes ØProjet de développement en réflexion avec l’Awiph – A Nivelles: • Service d’aide à l’intégration • Service résidentiel jour/nuit pour adultes • Service résidentiel pour jeunes
L’accueil de la personne handicapée • Soutien important aux acteurs associatifs et aux communes: le Chat botté, l’Escalpade, l’Essentiel, les 4 Fantastiques, le pas du Jour, … • Engagement interne pour l’accueil de travailleurs touchés par le handicap • Jodoign’olympiades chaque année
• Merci de votre écoute • Et surtout merci car tout ce que je viens de vous présenter, c’est votre travail au quotidien.
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