Latvijas Nacionl opera KULTRA VALSTIJ Latvijas Nacionl opera

Latvijas Nacionālā opera KULTŪRA VALSTIJ

Latvijas Nacionālā opera • Sociālkultūrpolitiskais aspekts– Latvijas Nacionālā opera kā nacionālas valsts simbolsnacionālās pašapziņas veidotājs – Latvijas Nacionālā opera kā vienīgais operas un baleta žanra teātris valstī – Latvijas Nacionālā opera valsts starptautiski reprezentatīvo pasākumu platformaārvalstu karaliskās vizītes valsts neatkarības proklamēšanas gadadienas koncerts ERAB pilnvarnieku gada sanāksmes ietvaros 2000. gadā NATO samita Rīgā koncerts un darba sanāksmes 2006. gadā LNO ārvalstu viesizrādes (Honkonga, Meksika, Krievija, Spānija, Francija, Vācija, Somija, Zviedrija, Igaunija u. c) • publicitāte starptautiskajos medijos • • •

Latvijas Nacionālā opera • Kultūras aspekts – Dinamisks profesionālās mākslas centrs • sabiedrības nodrošināšana ar augstvērtīgu kultūras produktu • izpildītājmākslinieku un mākslinieku profesionālā attīstība – Kultūras mantojuma sintēze un ģenerēšana • latviskā identitāte • pasaules redzējums • jaunrades un intelektuālā darba rezultātu uzkrāšana

Latvijas Nacionālā opera • Ekonomiskais aspekts– radošā industrija ar augstu pievienoto vērtību – Tūrisma attīstība, valsts un pašvaldības ieņēmumu vairošana • Nībelungu gredzena tetraloģijas cikla izrādesiekļaušanās starptautiskā Vāgnera mūzikas notikumu kalendārā • Rīgas Operas Festivāls • starptautiski atzītu izpildītājmākslinieku dalība LNO izrādēs

Kultūras ietekme uz valsts attīstību • Latvijas Nacionālā operas galvenie uzdevumi krīzes laikā: – kultūras pieejamība- sabiedrības pieprasījuma apmierināšana pēc operas un baleta žanriem – izglītība, profesiju saglabāšana un moderinzācijalai kavētu Latvijas talantu aizplūšanu uz ārvalstu darba tirgiem

LNO Finansējums un rezultatīvie rādītāji • 2008. gadā – LNO budžeta dotācija: Ls 5 740 323 – pašu ieņēmumi: Ls 2 418 035 – jauniestudējumu skaits: • 5 jauniestudējumi • 1 atjaunojums – kopējais izrāžu skaits: 250 izrādes – repertuārā 28 dažādi iestudējumi – vidējais apmeklētības rādītājs: 88% • 2009. gadā – LNO budžeta dotācija: Ls 4 321 455 – pašu ieņēmumi (6 mēnešos): Ls 998 251 – jauniestudējumu skaits: • 4 jauniestudējumi • 3 atjaunojumi – kopējais izrāžu skaits (6 mēnešos): 149 izrādes – reperturā (6 mēnešos ) 28 dažādi iestudējumi – vidējais apmeklētības rādītājs 88 %

LNO Finansējums un rezultatīvie rādītāji • 2010. gada prognoze – LNO budžeta dotācija: – pašu ieņēmumi: – jauniestudējumu skaits: • 2 jauniestudējumi • 1 atjaunojums Ls 3 700 000 Ls 1 300 000

Riski un problēmas krīzes apstākļos • Darbaspēka/talantu aizplūšana • Jauniestudējumu skaita straujš samazinājums – Pašu ieņēmumu kritums – Auditorijas samazināšanās

LNO rītdienas stratēģija • Sadarbība ar valsti un pašvaldību- LNO statusa saglabāšana un attīstīšana. Latvijas Nacionālā opera ir neatņemama Latvijas valsts sastāvdaļa • Starptautiskās konkurētspējas saglabāšana un attīstīšana • Nacionālo bagātību- talantu kalve un platforma

Nacionālās bagātības • • • M. Jansons G. Krēmers M. Barišņikovs A. Nelsons E. Garanča A. Antoņenko M. Kovaļevska E. Siliņš I. Galante K. Opolais M. Rebeka u. c.

LNO stratēģiskais plāns • 2013. gadā – LNO ēkas 150. gadadiena • Rīga Eiropas kultūras galvaspilsēta 2014. gadāLatvijas Nacionālā opera īsteno starptautiski saistošu un konkurētspējīgu programmu