LATOUCHEETIENNE Prsentation du groupe Schneider electric Prsentation du

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Présentation du groupe Schneider electric: Ø Présentation du du groupe Schneider electric: ØSiège social

Présentation du groupe Schneider electric: Ø Présentation du du groupe Schneider electric: ØSiège social : Rueil-Malmaison, Hautes Seines. ØPersonnes-clés: Jean-Pascal Tricoire, président du comité exécutif Henri Lachmann, président du conseil de surveillance ØSecteur d’activité: distribution électrique, automatismes et contrôles industriels, énergie sécurisée. Ø 88 670 personnes. Ø 25 sites de Recherche et Développement. Ø 206 sites industriels. Ø 60 centres logistiques. Ø 15 000 points de vente. LATOUCHE-ETIENNE

historique: • 1836 : Les frères Schneider reprennent les fonderies du Creusot. • 1836

historique: • 1836 : Les frères Schneider reprennent les fonderies du Creusot. • 1836 : Les frères Schneider & Cie. • 1891 : Schneider se lance sur le marché de l’électricité. • 1919 : Implantation de Schneider en Allemagne et en Europe orientale • Après-guerre : L’entreprise se réorganise pour diversifier ses débouchés et s’ouvrir à de nouveaux marchés. • 1981 -1997 : Acquisitions stratégiques : Telemecanique en 1988, Square D en 1991 puis Merlin Gerin en 1992 rejoignent Schneider Electric. • 2000 -2006 : Croissance organique, Schneider Electric se positionne sur de nouveaux de marché. LATOUCHE-ETIENNE

Organisation: Structure depuis mai 2006 (pour 3 ans): Ø 11 membres à la direction

Organisation: Structure depuis mai 2006 (pour 3 ans): Ø 11 membres à la direction générale du groupe: Ø Le conseil de surveillance Ø Le directoire Ø Le Comité de Rémunérations, de Nominations et du Gouvernement d'entreprise Ø Le comité d'audit LATOUCHE-ETIENNE

Chiffres d’affaires: LATOUCHE-ETIENNE

Chiffres d’affaires: LATOUCHE-ETIENNE

Chiffres d’affaires: Présent dans 130 pays LATOUCHE-ETIENNE

Chiffres d’affaires: Présent dans 130 pays LATOUCHE-ETIENNE

Stratégie d’acquisition: • Merlin Gerin (1987): distribution électrique • Télémécanique (1988): Automatisme et contrôle

Stratégie d’acquisition: • Merlin Gerin (1987): distribution électrique • Télémécanique (1988): Automatisme et contrôle • Square D (1991): contrôle du bâtiment et supervision LATOUCHE-ETIENNE

Les marchés: Ø Énergie & Infrastructures § l’alimentation électrique, le comptage et la qualité

Les marchés: Ø Énergie & Infrastructures § l’alimentation électrique, le comptage et la qualité de l’énergie § le contrôle de procédés § la gestion des utilités (éclairage, ventilation, ascenseur, contrôle intrusion…) LATOUCHE-ETIENNE

Les marchés: Ø Énergie & Infrastructures Ø Industrie § le contrôle-commande des machines §

Les marchés: Ø Énergie & Infrastructures Ø Industrie § le contrôle-commande des machines § l’automatisation des procédés § l’alimentation et la distribution électrique LATOUCHE-ETIENNE

Les marchés: Ø Énergie & Infrastructures Ø Industrie Ø Bâtiments § l’alimentation et la

Les marchés: Ø Énergie & Infrastructures Ø Industrie Ø Bâtiments § l’alimentation et la distribution électrique § la gestion des utilités (éclairage, air conditionné, ascenseur…) § les échanges de données (Voix-Données-Images, Courants Porteurs en Ligne, radio) LATOUCHE-ETIENNE

Les marchés: Ø Énergie & Infrastructures Ø Industrie Ø Bâtiments Ø Résidentiel § la

Les marchés: Ø Énergie & Infrastructures Ø Industrie Ø Bâtiments Ø Résidentiel § la distribution électrique (protection et appareillage d’installation) § la surveillance et la sécurité § les systèmes d’automatismes et d’échanges de données construits sur des technologies de pointe LATOUCHE-ETIENNE

Conclusion: A ce jour Schneider electric est: - Numéro 1 mondial en distribution électrique

Conclusion: A ce jour Schneider electric est: - Numéro 1 mondial en distribution électrique - Numéro 2 mondial en automatismes et contrôle Afin de rester un acteur principale sur le marché, Schneider adopte une stratégie de croissance externe, avec son nouveau programme NEW² axé sur 3 domaines: -La croissance -l'efficacité -Les collaborateurs LATOUCHE-ETIENNE