LAS INNOVACIONES TECNOLGICAS La 2 Revolucin Industrial Tras

LAS INNOVACIONES TECNOLÓGICAS

La 2ª Revolución Industrial Tras la Primera fase de la industrialización (Inglaterra) y su extensión (Europa, l USA y Japón), se inicia una nueva fase que dura 1914. Gran Bretaña pierde su liderazgo en beneficio de otras potencias. l La caracterizan los siguientes rasgos: l l l El empleo de nuevas fuentes de energía El desarrollo de nuevos sectores de la producción Cambios en la organización del trabajo Nuevas formas de capital empresarial La formación de un mercado de extensión mundial

Nuevas fuentes de energía l Si el vapor constituyó la principal fuente de energía aplicada a las máquinas en la Primera Rev. Industrial (Ferrocarril, barcos, máquinas industriales) durante la Segunda, se desarrollan otras nuevas: l El Petróleo Sirvió de combustible al motor de explosión y a la automoción, que alcanza la madurez con H. Ford en el primer tercio del siglo XX. La electricidad Su aplicación fue esencial para la iluminación (Edison, bombilla, 1879), la transmisión de señales electromagnéticas (telégrafo), acústicas (radio de Marconi), y en determinados motores, entre ellos de metros y tranvías. l l

Nuevos sectores de la producción l Frente a la industria textil y la siderúrgica, motores de la primera industrialización, surgen nuevos sectores punteros entre 1870 y 1914: l La Industria Química Colorantes, explosivos (Ej. , la dinamita, de Nobel), abonos, medicamentos, fibras artificiales (Ej. , el naylon), caucho, etc. l La nueva siderurgia Obtiene el níquel, el aluminio, etc. El hierro se somete a procesos de refinado a través del Convertidor de Bessemer o el de Siemens-Martin, estimulando el desarrollo de la industria de armementos. l Las industrias alimentarias Latas en conserva esterilizadas (1875), frigoríficos industriales (1878), etc

Nuevas formas de organización del trabajo l La complejidad de las nuevas empresas y de los procesos de producción impusieron en esta segunda fase de la R. Industrial nuevos sistemas de organización del trabajo, Destacan: l l El TAYLORISMO. EL FORDISMO

EL TAYLORISMO l l l Taylorismo como gerencia científica y estudio de los movimientos para optimizar la producción. Busca la organización científica del proceso productivo de la empresa (reducir tiempos muertos) mediante la especialización, la estandarización, a fin de reducir costos de producción. Hay métodos de gestión “ Magnament científico” Control de la organización de producción y Organización científica del trabajo: gestión. Cálculo de costo y beneficio, métodos de contabilidad cálculos de os tiempos de producción l l l Estudio de los sistemas de remuneración La mano y el saber en los trabajadores determinaba un privilegio en los operarios en el conocimiento y condiciones de los niveles de producción manufacturera EL control y dominio de los obreros, los transformaba en el factor mas caro pués ellos tenían el conocimiento sobre los patrones Surgimiento del sindicalismo: defendían de las presiones de los patrones y capitalismo

l “ Hecho notable: la idea de una producción y un consumo en masa está ya en germen en el aumento de la productividad” Propone indagar: 1) Identificar los movimientos inútiles a fin de eliminarlos y de conservar los más rápidos y l necesarios para la producción. 2) Organizar una absoluta separación entre la concepción y ejecución del trabajo. 3) Estandarización de las tareas (uso de herramientas adecuadas) 4) Asignación de tareas limitadas y especificas a cada trabajador para que la realicen de manera regular y permanente. EL trabajo tuvo que haber sido previamente planificado por la dirección, precisando herramientas y rendimiento esperado. 5) Individualizar el trabajo en oposición al trabajo grupal. 6) Remuneración estructurada de acuerdo al rendimiento personal. 7) Control de los supervisores sobre los operarios.

EL FORDISMO l l l Aplicado con éxito en las fábricas de automóviles de Henry Ford significa la aplicación de la cadena de montaje, la línea de ensamblaje a la producción de mercancías. la máxima especialización y optimización del trabajo y los rendimientos, abaratando mercancías y poniéndolas al alcance de los consumidores. Producción en masa Producción en serie de mercancías estandarizadas CANTIDAD PERMANENTE MOVIMIENTO DE LAS PIEZAS Y ESCASO MOVIMIENTO DE TRABAJADORES FLUJO MASIVO DE PRODUCIÓN CALIDAD PRODUCTOS DURABLES (TIENEN PARTES IDENTICAS E INTERCAMBIABLES

Algunos datos: l Ensamblar un auto tomaba 12 horas l La línea de ensamblaje lo redujo a 6 horas l Las innovaciones de Ford lo redujeron a 93 minutos en 1914 l 1899: 2, 500 autos l 1920: 2 millones

Impacto Social: l l l Aplicación del taylorismo y el fordismo a todos los órdenes de la vida Trabajo repetitivo y ausente de creatividad Espacio de trabajo separado del espacio de vida Tiempo de ocio Nueva sociedad: consumista Crecimiento de las ciudades y los suburbios

Impacto Industrial: l Alta demanda por trabajadores no especializados l Procesos mecanizados y estandarizados l Producción eficiente l Optimización de la producción y alza en el rendimiento del trabajo

Impacto Industrial: l Producción en masa l Reducción del tiempo para producir y reducción en los costos l Precios más bajos de las mercancías en el mercado l Mayor capacidad para extraer ganancias, o plusvalía