Las conductas inteligentes Toda la Vida es un

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Las conductas inteligentes Toda la Vida es un Experimento. Oliver Wendell Holmes. “Los desafíos

Las conductas inteligentes Toda la Vida es un Experimento. Oliver Wendell Holmes. “Los desafíos del mundo actual exigen la internalización y el desarrollo de hábitos de pensamiento para el logro del éxito”

La Persistencia n Los alumnos (as) persistentes se apegan a la tarea o el

La Persistencia n Los alumnos (as) persistentes se apegan a la tarea o el problema, hasta encontrar la solución. Lo intentan una y otra vez.

Manejo de la Impulsividad. n Se toman su tiempo para pensar, y elaborar la

Manejo de la Impulsividad. n Se toman su tiempo para pensar, y elaborar la respuesta del problema. Vencen el impulso de ser los primeros en dar la respuesta.

Escuchar con atención y empatía n Ponen, por decisión propia, sus ojos y oídos

Escuchar con atención y empatía n Ponen, por decisión propia, sus ojos y oídos en su interlocutor o en el problema que están resolviendo.

Pensar con flexibilidad n Arman el puente entre el problema y la solución, usando

Pensar con flexibilidad n Arman el puente entre el problema y la solución, usando las mismas herramientas de siempre, y creando las que necesitan.

Metacognición n Van narrando cada paso del plan usado mientras lo están ejecutando, hasta

Metacognición n Van narrando cada paso del plan usado mientras lo están ejecutando, hasta llegar a la solución del problema.

Trabajar con exactitud y precisión n Revisan, corrigen y vuelven a trabajar y a

Trabajar con exactitud y precisión n Revisan, corrigen y vuelven a trabajar y a corregir, hasta llegar a la solución del problema.

Usar conocimientos previos. n En las nuevas soluciones al problema, muestran rasgos de lo

Usar conocimientos previos. n En las nuevas soluciones al problema, muestran rasgos de lo que antes aprendieron y hoy usan creativamente.

Responder con asombro. n Descubren lo que es novedoso, las incógnitas que el problema

Responder con asombro. n Descubren lo que es novedoso, las incógnitas que el problema les plantea y lo que desconocen con asombro.

Tomar riesgos responsablemente. n Se atreven a dar su opinión frente al grupo o

Tomar riesgos responsablemente. n Se atreven a dar su opinión frente al grupo o son los primeros en salir a demostrar un problema porque conocen sus capacidades.

Uso del humor. n Distienden un momento tenso, riéndose de sí mismos o del

Uso del humor. n Distienden un momento tenso, riéndose de sí mismos o del problema y lo retoman hasta que encuentran la solución.

Pensar con interdependencia n Dialogan buscando soluciones del problema, intercambian puntos de vista y

Pensar con interdependencia n Dialogan buscando soluciones del problema, intercambian puntos de vista y conocimientos con los miembros de su grupo de aprendizaje.

Los mapas mentales y organizadores gráficos. Los mapas mentales son herramientas útiles para organizar

Los mapas mentales y organizadores gráficos. Los mapas mentales son herramientas útiles para organizar y graficar el pensamiento, ellos estimulan la comprensión más profunda de los conocimientos y facilitan la recuperación de la información.

Proceso de pensamiento Mapas mentales u organizadores gráficos usados como recursos de comprensión profunda

Proceso de pensamiento Mapas mentales u organizadores gráficos usados como recursos de comprensión profunda Definir en un Mapa de círculo. contexto o contexto ¿Cuál es el contexto? Describir cualidades ¿ Cómo describes esta cosa? Mapa de burbujas.

Comparar y contrastar Doble mapa de burbujas ¿Qué cualidades son similares y diferentes de

Comparar y contrastar Doble mapa de burbujas ¿Qué cualidades son similares y diferentes de estas cosas? Clasificar ¿Cuáles son las principales ideas, ideas de apoyo o detalles en esta información? Mapa de árbol

Distinguir el todo y sus componentes Mapa de brazos ¿Cuáles son componentes partes y

Distinguir el todo y sus componentes Mapa de brazos ¿Cuáles son componentes partes y sub. -partes de este objeto? Establecer secuencias y sus componentes ¿Cuál es la secuencia de los acontecimientos? Mapa de flujo

Establecer causa y efecto Mapa múltiple ¿Cuáles son las causas y efectos de este

Establecer causa y efecto Mapa múltiple ¿Cuáles son las causas y efectos de este acontecimiento? CAUSA EFECTO Observar, analizar y Mapa puente construir analogías COMO

¿Por qué los mapas mentales? n Para los profesores: n n Para evaluar los

¿Por qué los mapas mentales? n Para los profesores: n n Para evaluar los conocimientos previos de los estudiantes. Para enseñar contenidos y facilitar el pensamiento reflexivo. Para evaluar el QUÉ Y CÓMO han aprendido los estudiantes. Para los alumnos: n n n Para construir el conocimiento formando patrones de información. Para transferir los procesos de pensamiento a los contenidos de aprendizaje. Para crear productos finales y promover la metacognición.