Las Competencias Esenciales Una empresa que tiene unas

Las Competencias Esenciales Una empresa que tiene unas competencias esenciales se distingue en ser la mejor integrando todas las tecnologías que domina y aglutinando las cuatro características esenciales, a saber: 1, . TECNOLOGIA/KONW-HOW 2, -VISION DE FUTURO 3. -CALIDAD DE LA ORGANIZACIÓN 4. -APRENDIZAJE CONTINUO Si las capacidades esenciales se basan en la competencia de una empresa para crear nuevos negocios combinando de manera creativa con vision de futuro las aptitudes de la organización en su tecnología, conocimientos, habilidades del personal, etc. , los productos esenciales se basan en la capacidad de la empresa para liderar el desarrollo de nuevas funciones con nuevos desarrollos de productos finales SE PUEDEN DISTINGUIR TRES NIVELES DE NIVELES COMPETITIVOS; v EL NIVEL DE COMPETENCIAS ESENCIALES v EL NIVEL DE PRODUCTOS FINALES Los frutos son los productos finales de la empresa, es decir lo que el consumidor compra Las ramas del árbol son los productos esenciales surgidos de la capacidad de la empresa de combinar creativamente sus competencias esenciales El tronco del árbol es la integración y combinación de las tecnologías genéricas, su vision de futuro, la calidad de la organización y el aprendizaje colectivo de toda la organización La raíz del árbol son las tecnologías genéricas que domina la empresa y las habilidades y calidad de la organización LA PRODUCCION FUTURA DE UN ARBOL ESTA EN FUNCION DE LO FUERTE Y GRANDE QUE SEA SU TRONCO, Y , SOBRE TODO, DE ALGO QUE NO SE VE, DE SUS RAICES DE LO FUERTES Y ASENTADAS EN LA TIERRA QUE ESTEN, PROPORCIONANDO EL ALIMENTO Y LA ESTABILIDAD. FRUTOS RAMAS T R O N C O PRODUCTOS FINALES PRODUCTOS ESENCIALES COMPETENCIAS ESENCIALES LO VERDADERAMENTE IMPORTANTE PARA EL FUTURO DE UNA EMPRESA SON LOS RECURSOS INTANGIBLES COMO LAS HABILIDADES DEL PERSONAL, SU SABER HACER, SU TECNOLOGIA, LA CALIDAD DE SU ORGANIZACIÓN, ETC. ES DECIR SUS CAPACIDADES ESENCIALES, SU TRONCO Y SUS NO VISIBLES RAICES En ello estan las futuras ventajas competitivas de una empresa RAICES COMPETENCIAS GENERICAS