Laporan LPJ Akhir Tahun Badan Usaha Milik Kabinet

Laporan LPJ Akhir Tahun Badan Usaha Milik Kabinet KM ITB 2012/2013 Manager BUMK : Intan Chandra

Event Organizer Objective Key Performace Indicator Definition Pelayanan bidang jasa yang dibuka oleh BUMK untuk pihak luar yang ingin bekerjasama dengan kabinet KM ITB Target Dapat memenuhi kebutuhan pokok operasional KPI Proker Indikator Terlaksana Bobot Indikator Target Dapet minimal 5 proyek dari luar ITB yang dapat menghasilkan profit minimal 10 juta

Event Organizer Start Mei 2012 End Delivera ble Result (Output) Realization Problem Identification Corrective Action Sudah dilaksanakan Mendapat sesuai SOP, namun profit Mengambil 5 project belum mencapai harapan, Maret resource Kekurangan resource dengan meskipun sudah banyak 2013 teknis freelance dari profit total melaksanakan kegiatan, luar BUMK 15 juta karena masih dalam masa promo

Money Freelance Objective Key Performace Indicator Definition Pelayanan bidang jasa yang dibuka oleh BUMK untuk pihak luar yang ingin bekerjasama dengan kabinet KM ITB Target Dapat memenuhi kebutuhan pokok operasional KPI Proker Indikator Terlaksana Bobot Indikator Target Dapet pengajuan proposal minimal dari 5 event dan memperoleh profit minimal 3 juta

Money Freelance Deliver able Star Problem Corrective End Result Realization t Identification Action (Outpu t) Dapet Memperkuat pengajua Belum ada event yang jaringan Agu n dibantu dengan baik, Maret Kurang SDM dan sponsorship stus proposal karena kurangnya 2013 dan branding 2012 sumber daya dan minimal memperbany branding dari 5 ak SDM event

Penyewaan Infokus Objective Key Performace Indicator Definition Pelayanan bidang jasa yang dibuka oleh BUMK untuk pihak luar yang ingin bekerjasama dengan kabinet KM ITB Target Dapat memenuhi kebutuhan pokok operasional KPI Proker Indikator Terlaksana Bobot Indikator Target Omzet per bulan minimal 1 juta

Penyewaan Infokus Start End Deliverable Result (Output) Realization Problem Identification Corrective Action Mei 2012 Maret 2013 Mencapai omzet 1. 500. 000 Tercapai sesuai target, namun belum maksimal dalam pelaksaannya Kurang termanajemen dengan baik dan kurang sumber daya dalam mengorganisasinya Disesuaikan dengan sumber daya yang ada

BUMK Shop Objective Key Performace Indicator Definition Segala jenis usaha yg dilakukan oleh BUMK pada sektor riil, baik penjualan berupa produk maupun jasa Target Dapat memenuhi kebutuhan pokok operasional KPI Proker Indikator Terlaksana Bobot Indikator Target Membuka usaha pada 3 bidang yg berbeda dan dapat memenuhi 50% dari target pendapatan BUMK

BUMK Shop Deliver able Star Problem Corrective End Result Realization t Identification Action (Outpu t) Memenu hi target pendapat Merupakan bentuk Agu Susah menurunkan Memperluas Maret anuntuk usaha riil yang stus ilmu kepada jaringan dan 2013 biaya dilakukan oleh BUMK 2012 angkatan bawah wawasan dan profitable operasio nal kabinet

Warung Kita Start Mei 2012 End Delivera ble Result (Output) Realization Problem Identification Corrective Action Mencari SDM yang pas untuk pegawai, Terbatasnya jam kerja Febru Mencapai Berjalan sesuai target, karena pegawai untuk ari omzet bahkan sudah memiliki sistemnya menyamakan dengan 2013 1. 000 pegawai sudah kondisi di kampus tersedia, tinggal action saja

Agendanesha Start Mei 2012 End Maret 2013 Deliverab le Result (Output) Terjual habis 500 eksemplar Realization Dijualkan sesuai dengan SOP dan penetapan HPP pada saat event snmptn Problem Identification Corrective Action Melakukan berbagai promo Buku agenda sudah lama dan memberikan edisinya, sehingga harga menarik, kurang menarik dalam untuk penjualan menghabiskan stock barang