Lanalyse financire par Louise StCyr Titulaire Chaire de
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L’analyse financière par Louise St-Cyr Titulaire, Chaire de développement et de relève de la PME École des Hautes Études Commerciales Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC
Analyse classique : système Du. Pont Ratio central : Bénéfice net de l’exercice Avoir Peut se décomposer en trois sous ratios pour fins d’analyse Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 2
Analyse classique × 1 er groupe × 2 e groupe Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 3 e groupe 3
Analyse classique 1 er groupe : analyse de la rentabilité des ventes 2 e groupe : analyse de l’efficacité de la gestion des actifs 3 e groupe : analyse de la gestion de la dette Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 4
Analyse classique Sources de profitabilité différentes selon les secteurs Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 5
Effet du financement sur la rentabilité Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 6
Impact sur le ratio central si le coût de la dette n ’augmente pas Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 7
Commentaires généraux · Pour les postes du bilan : constance dans le calcul · Examen de l ’évolution des ratios dans le temps est préférable · Pas de valeur absolue bonne ou mauvaise · valeur cible pour une entreprise · comparaison à un concurrent ou à l ’ensemble des entreprises du secteur Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 8
Ratios du premier groupe Marge d’exploitation : Bénéfice avant intérêts et impôts Ventes Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 9
Ratios du premier groupe Importance des diverses charges par rapport aux ventes Exemples : Frais de ventes/ Ventes Frais d ’admin. / Ventes * De façon générale, l’état des résultats en pourcentage Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 10
Ratios du premier groupe Importance des frais financiers par rapport aux ventes Frais financiers / Ventes Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 11
Ratios du premier groupe Taux effectif d’imposition Impôts sur les bénéfices Bénéfice avant impôts Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 12
Ratios du premier groupe Donc, 3 éléments importants à l’état des résultats : • le bénéfice d’exploitation • les frais financiers • l’impôt Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 13
Ratios du premier groupe : sommaire Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 14
Ratios du deuxième groupe • Actifs à court terme Rotation des comptes clients ou Ventes / Comptes clients Délai de perception des c/c Comptes clients / Ventes X 365 jrs * renseigne sur la vitesse à laquelle les c/c sont perçus Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 15
Ratios du deuxième groupe • Actifs à court terme Rotation des stocks ou Coût des ventes / Stocks Délai d’écoulement des marchandises Stocks / coût des ventes x 365 * renseigne sur l’importance relative des stocks * souvent calculé avec les ventes Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 16
Ratios du deuxième groupe • Passifs à court terme Délai de paiement des fournisseurs Comptes fournisseurs / Achats x 365 * renseigne sur la vitesse à laquelle on paie les fournisseurs * souvent calculé avec les ventes ou le coût des ventes Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 17
Ratios du deuxième groupe Actifs à long terme Rotation des immobilisations Ventes / Immobilisations * Attention au vieillissement des immobilisations Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 18
Ratios du deuxième groupe : sommaire Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 19
Rendement des actifs : Résultat (bénéfice) net / Actif Rendement des actifs avant intérêts et impôts : BAII / Actif Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 20
Ratios du troisième groupe Ratios de couverture : (1) Couverture des frais financiers B. A. I. I. Intérêts (2) Couverture du fardeau financier B. A. I. I. Intérêts + (portion du principal des dettes) (1 -Tax) Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 21
Ratios du troisième groupe Liquidité à court terme Ratio du fonds de roulement : Actif à court terme Passif à court terme Ratio de liquidité restreinte : Actif à court terme - stocks - frais payés d’avance Passif à court terme Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 22
Complément aux ratios de liquidité Cycle de conversion de l’encaisse : délai de perception des comptes clients + délai d’écoulement des stocks - délai de paiement des fournisseurs Cycle de conversion de l’encaisse Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 23
Ratios du troisième groupe Ratios de structure Taux d ’endettement (solvabilité) Passif total Avoir • Il existe plusieurs variantes de ce ratio Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 24
Ratios du troisième groupe : sommaire Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 25
Le système Du. Pont Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 26
Point mort Ex. : Ventes Coût des ventes Charges variables Charges fixes Frais de ventes et d’administration - fixes - variables Frais financiers (intérêts) Bénéfice avant impôts 10 000 2 250 000 3 500 000 1 000 750 000 500 000 2 000 Point mort : 7 142 500 $ (chiffre d’affaires) Si 20 000 unités sont vendues à un prix moyen de 500 $, alors la contribution marginale unitaire s’élève à : 350 $ et le point mort en unités est égal à : 5 000 $ (frais fixes) / 350 $ = 14 285 unités Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 27
Indicateur du signe du levier financier Rendement de l ’avoir Rendement des actifs ajusté Si ISLF >1, positif Si ISLF <1, négatif Rendement des actifs ajusté : Bénéfice net + intérêt (1 -tax) Actifs Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 28
Flux de trésorerie L’analyse des flux de trésorerie Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 29
Flux de trésorerie Importance des flux de trésorerie • pour obtenir une mesure objective de la rentabilité • pour mieux juger de la situation de la liquidité un état qui donne l’évolution de la position en encaisse de l ’entreprise : l’état des mouvements de trésorerie Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 30
Flux de trésorerie Classification de l’information en 3 catégories • Flux de trésorerie générés par l’exploitation • Flux générés (utilisés) par les activités d’investissement • Flux générés (utilisés) par les activités de financement Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 31
Flux de trésorerie Analyse de l’état des mouvements de trésorerie : Les flux générés par l’exploitation sont -ils suffisants pour assurer le repaiement de la portion «capital» des dettes ? faire des investissements suffisants pour assurer le maintien de la capacité bénéficiaire ? rémunérer les actionnaires ? Copyright © 1999 Louise St-Cyr École des HEC 32
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