LA TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS ASPIRANTE

LA TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS ASPIRANTE: JOSÉ RODRIGO RODRÍGUEZ SÁNCHEZ GESTIÓN Y ADMISTRACIÓN DE Py. MES

LA TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS La supervivencia de las empresas actuales depende cada vez más de las decisiones que se toman, de su calidad (desde el punto de vista de la información que se utiliza). Pero, las decisiones hoy, difícilmente se toman en forma individual o aislada, a la concurrencia de múltiples personas que aportan su experiencia se ha hecho imprescindible para poder abordar la complejidad de los problemas de decisión. El actual entorno al que se enfrentan las organizaciones las han convertido en entes flexibles, con capacidad y estrategias para adaptarse rápidamente a las condiciones cada vez más cambiantes del mismo. Por lo tanto, los estilos administrativos deben permitir direccionar a todos los miembros de la organización, y entre ellas la toma de decisiones fundamentada en el análisis de la información se torna vital.

LA TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS ¿Qué es la toma de decisiones? Herbert Simón, define el proceso de toma de decisiones empresariales como un proceso grupal (citado por Navia, 199): “un esfuerzo planeado cooperativo, en el cual cada participante tiene un papel reconocido que cumplir y unas obligaciones o tareas por ejecutar. Se le asignan a estas obligaciones para lograr el objetivo de la organización más que para satisfacer preferencias individuales, aunque frecuentemente coinciden ambos efectos”.

LA TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS

LA TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS METODOLOGÍA üSe realizó una visita al sitio para obtener información en cuanto a la ubicación, actividades que realiza y conocer las distintas alternativas que consideran para tomar una decisión. De la cual se elaboró una bitácora. üSe realizó una entrevista con uno de los empleados de la empresa para conocer como determinar y resuelven los problemas mediante la toma de decisiones. üSe elaboró una encuesta para obtener mayor información en cuanto a la toma de decisiones en cada una de las áreas que conforman la empresa. üSe analizó cada una de las preguntas y en base a los resultados se determinaron algunas conclusiones.

LA TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS RESEÑA DE LA EMPRESA. El día 10 de agosto se realizó un visita a una empresa dedicada a los servicios de topografía, el señor Juan Carlos Sánchez Pizarro nos dio la oportunidad de poder ingresar a sus instalaciones y platicarnos un poco sobre cómo ha ido evolucionando desde sus inicios hasta el día de hoy, él se encarga del parque vehicular y algunas otras actividades de campo. Dimos un pequeño recorrido por las instalaciones mientras me contaba la historia de esta gran empresa. La empresa Vectores LAS Ingeniería, Estudios, Construcciones y Supervisión S. A. de C. V. , se encuentra ubicada en Avenida 13, No. 1710 de la Colonia Benito Juárez en la ciudad de Córdoba Veracruz. Fue fundada por el ingeniero Andrés Oswaldo Lara García el 08 de abril del año 2011. La empresa se dedica a brindar Servicios de ingeniería y construcción siendo su fuerte los trabajos de topografía.

LA TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS 1. - ¿Que tan importante ha sido la toma de decisiones para el posicionamiento de su empresa? La empresa ha tenido cambios constantes, depende mucho del director general hace un año empezamos con el proceso de certificación y derivado de eso se empezaron a delegar responsabilidades y cada área toma sus propias decisiones. 4. - ¿Cuenta con un proceso específico para tomar decisiones? Como tal un proceso no, pero las decisiones se toman en grupo y se consultan con el director general y en ocasiones con el área técnica.

LA TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS 6. - De quien depende la toma de decisiones en la empresa. Para mi área con el Jefe de Recursos Humanos 10. - Como enfrenta la toma de decisiones en la empresa cuando se anteponen los intereses personales. Considero que mi área de trabajo es muy sana, mi jefe toma mucho en cuenta la opinión de cada uno de nosotros por lo cual considero que se trabaja de una muy buena manera y se han tomado decisiones que han sido satisfactorias para el área y para la empresa.

LA TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS

LA TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS 1. - Cuando reconoces que existe un problema en tu área de trabajo. ¿Identificas las alternativas que existen para resolverlas? 2. - Pienso y busco tantas alternativas como sea posible

LA TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS 3. - Crees que pones todos los recursos disponibles a tú alcance para desarrollar las acciones planteadas. 4. - Te planteas cuales son los posibles riesgos y beneficios que acompañan a cada alternativa

LA TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS 5. - Las decisiones de trabajo que se toman en mi área resultan sumamente efectivas: 6. - Las decisiones se toman basadas en un análisis y jerarquización de los problemas y no en respuesta a emergencias:

LA TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS 7. - ¿Estudias los beneficios de cada alternativa? 8. - ¿Usar la creatividad me podría ayudar a encontrar nuevas alternativas para dar mejores soluciones?

LA TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS 9. - Te sientes responsable de las decisiones que tomas. 10. - Sientes que los problemas que surgen dentro de tu área de trabajo son debido a tus acciones

LA TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS CONCLUSIÓN Las tomas de decisiones de una organización rigen el curso de la misma, solo por esto se justificaría un análisis de las principales tomas de decisión de la organización, para estudiar y tratar de mejorar las condiciones en las que dichas decisiones se realizan. Por otra parte, el conocimiento se materializa y se hace útil en la toma de decisiones y en la resolución de problemas. En la toma de decisiones intervienen varios elementos, como son; – La información. – El conocimiento – El modo en que se desarrolla el proceso de la toma de decisiones. Un estudio de mejora de la toma de decisiones debiera garantizar que en la misma se dispusiese de los tres elementos en las mejores condiciones. Esto supone disponer de la información necesaria, y en el formato más adecuado para ser utilizada en el proceso de toma de decisión.