La poltica europea de cohesin Xavier Tiana VitoriaGasteiz

La política europea de cohesión Xavier Tiana Vitoria-Gasteiz, 25 de mayo de 2017

Las regiones europeas compiten entre si y también cooperan El índice de competitividad regional de la UE, 2016

Tres fondos para invertir en crecimiento y empleo FINANCIACIÓN DE LA POLÍTICA DE COHESIÓN PROPORCIONADA A TRAVÉS DE TRES FONDO EUROPEO DE DESARROLLO REGIONAL FONDO 356 500 millones EUR FINANCIACIÓN DE LA POLÍTICA DE COHESIÓN FONDO SOCIAL EUROPEO CONTRIBUCIONES NACIONALES PÚBLICAS Y PRIVADAS PREVISTAS FONDO DE COHESIÓN POSIBLE IMPACTO DE LA POLÍTICA DE COHESIÓN 500 000 millones EUR +

Estrategia a seguir durante el ciclo de programación y gestión de los Fondos Estructurales Marco estratégico común Acuerdos de asociación Conocer Programas operativos Gestión de programas/ selección de proyectos Influir Ganar y gestionar Supervisión/ elaboración de informes anuales

Once objetivos temáticos Investigación e innovación 1 Lucha contra el cambio climático 5 Empleo y movilidad 8 Tecnologías de la información y la comunicación (TIC) 2 Medio ambiente y eficiencia de los recursos 6 Inclusión social 9 Competitividad de las pymes 3 Transporte sostenible 7 Mejor educación y formación 10 Economía hipocarbónica 4 Mejor administración pública 11

Concentración de inversiones en cuatro prioridades temáticas (FEDER) Regiones en transición Regiones menos desarrolladas 50 % 12 % Regiones más desarrolladas 60 % 15 % 80 % 20 % • 1 Investigación e innovación. • 2 Tecnologías de la información y la comunicación (TIC). • 3 Competitividad de pequeñas y medianas empresas (pymes); mayor uso de instrumentos financieros. • 4 Transición hacia una economía de bajas emisiones de CO 2 (eficiencia energética y energías renovables).

Concentración temática del FSE • Un 20 % de los recursos del FSE en cada Estado miembro se destinarán a la inclusión social, la lucha contra la pobreza y otras formas de discriminación. • Concentración temática de cada PO en hasta cinco prioridades de inversión (de diecinueve) para empleo/movilidad, educación/formación, inclusión social y capacidad institucional. Regiones menos desarrolladas 60 % Regiones en transición Regiones más desarrolladas 70 % 80 %

La mejor aproximación para conseguir fondos de la UE: El caso de los Fondos Estructurales • Apoyo político • Priorizar la especificidad y competencias de nuestra organización • Conocer los planes de mandato, los programas de inversión, plan estratégico, planes sectoriales, etc. • Tener proyectos • Conocer bien que nos puede financiar cada programa y fondo • Capacidad técnica y medios • Tesorería: Hay que avanzar los fondos • Los resultados se consiguen a medio y largo plazo • Trabajo en partenariado dentro y fuera de la organización • Se trata de operaciones que van mas allá de un plan de mandato

A Estrategia de ciudad utilizando fondos UE Eficiencia energética edificios FEDER Formación jóvenes Emprendedores FSE Red de ciudades puerto Interreg Proyecto Smart City y movilidad Horizon 2020 Socios Europeos

Programas que pueden beneficiar a Euskadi 2014 -2020 • Programación autonómica – Programa Operativo FEDER País Vasco – Programa Operativo FSE País Vasco • Programación estatal PO Plurirregional de Crecimiento Sostenible FEDER PO Plurirregional de Crecimiento Inteligente FEDER PO Plurirregional de la iniciativa PYME FEDER PO Plurirregional Empleo, Educación y Formación FSE PO Plurirregional Fomento de la inclusión social y de la economía social FSE – PO Plurirregional Empleo Juvenil FSE – – – • Cooperación Territorial Europea

Que podemos pagar con el FEDER y FSE?

Cooperación Territorial Europea: Programas que pueden beneficiar a Euskadi • Cooperación Territorial Europea – Programa Cooperación transfronteriza España-Francia. Andorra – Programa transnacional Sudoeste europeo (SUDOE) – Programa transnacional Espacio Atlántico – Programa Interreg Europa – Programa URBACT • Acciones innovadoras del FEDER: Urban Innovative Actions

Cooperación transfronteriza

Cooperación transnacional

La cooperación interregional: El Programa Interreg Europe i el Programa URBACT

Por qué participar en proyectos de CTE? • Oportunidad para crear/dinamizar redes y partenariados estratégicos (Consorcios media de 5 -10 socios) • Financiación para intercambios de experiencias, proyectos piloto, nuevas metodologías, transferencia de conocimiento, capitalización, generación de política pública etc. • Cofinanciación interesante de hasta el 75% • Innovar en ámbitos donde podemos estar gestionando FEDER de la programación nacional o otros fondos nacionales • Proximidad con las Autoridades de Gestión y Secretariados Técnicos • Posicionamiento y contribución a la estrategia de internacionalización de nuestra organización • Buena plataforma para acceder a otros programas europeos mas complejos

Que podemos pagar con la CTE?

Líder o socio?

UIA: Acciones Urbanas innovadoras • Novedad 2014 -2020: La CE asigna 372 M€ de FEDER a proyectos “experimentales” • Subvención máxima 5 M€ y cofinanciación 80% • Dirigidas a gobiernos locales de mas de 50. 000 habitantes • Se pide alta innovación, buen partenariado (local), impacto y transferibilidad a nivel UE • Temáticas específicas como calidad aire, integración de migrantes y refugiados, movilidad sostenible, transición energética, pobreza, empleo local, etc. • Primera convocatoria 17 ciudades seleccionada sobre 378 candidaturas (Bilbao, Barcelona, Viladecans y Madrid)

BARCELONA METROPOLITAN GOVERNMENT POWERS Territory Environment Social and economic development Transport and mobility Housing Public space

La estrategia del AMB en el periodo 2014 -2020 • Unas competencias singulares y exclusivas en Cataluña en línea con las prioridades temáticas del FEDER • Voluntad de cooperación gobierno de la Generalitat y gobierno del AMB • Programa de inversiones importante para el territorio y los 36 municipios del AMB Acuerdo para la gestión de 30 M€ del FEDER para proyectos metropolitanos dentro de los ejes 2 (TIC y Smart Cities), 4 (Economía baja en carbono y mobilidad sostenible) y 6 (Conservación y protección del medio ambiente) del Programa Operativo del FEDER para Cataluña

La estrategia del AMB en el periodo 2014 -2020 Cooperación Territorial Europea. Resultados: • Participación como socio en proyectos – 3 proyectos dentro del Programa MED – 1 proyecto dentro del Programa Interreg Europe – 1 proyecto dentro del Programa Urbact • Proyectos en cartera o pendientes de resolución - El AMB se siente mas cómoda participando como socio y no liderando proyectos. - Los proyectos de CTE nos sirven para innovar, intercambiar experiencia y posicionarnos - Necesidad de apoyo técnico a los servicios del AMB. - Empoderamiento de los equipos - Los fondos son importantes pero no son el motivo principal para participar - Los proyectos son un elemento esencial de nuestrategia de internacionalización

Moltes gràcies! Eskerrik Asko! Xavi Tiana xtiana@amb. cat