La Planification des actions Mise en oeuvre laboration
La Planification des actions
Mise en oeuvre: élaboration d’un Plan d’Action • Nous avons Jusque là vu les différentes étapes du cycle du plaidoyer budgétaire et nous sommes focalisés sur le renforcement de capacités techniques nécessaires au plaidoyer budgétaire. • Maintenant nous allons rassembler dans un seul plan de mise en œuvre, tous les petits bouts de travail et les connaissances acquises • Le plan d’action doit être élaboré avec les contributions de tout un chacun Action planning
Retour au chronogramme Retournez à votre chronogramme montrant le processus de prise de décision et les occasions de palidoyer: • Pourquoi et quand devez -vous influencer les décisions? • Déterminez le phasage de vos activités – qu’est-ce que vous devez faire au préalable pour être sûr que vous êtes prêts pour une occasion spécifique? Action planning
1. 2. Calendrier budgétaire § Janvier- mai : Stratégie budgétaire • Janvier-mars : cadrage macroéconomique et budgétaire • Avril : Définir les allocations intersectorielles triennales • Mai : Communiquer les enveloppes budgétaires : lettre cadrage • Juin : débat d’orientation budgétaire, préparation des avant-projets de budget par les ministères sectoriels ; § Juillet-août : les conférences budgétaires § Septembre : examen en conseil des ministres. § Octobre –décembre: dépôt du projet de budget, discussion en commissions et vote en plénière 4
Plan d’action Que devons nous faire, et à quelle échéance? • Quelles sont les productions nécessaires ? (e. g. , rapports sur des faits probants, exposé présenté par un groupe d’enfants, exposition photos) • Quelles activités pour quel output? (e. g. , rédiger un projet de recherche et mener la recherche, organiser les enfants, prendre des photos et les arranger) • Pour quelle date ? • Qui le fera? • Quelles sont les ressources nécessaires? Action planning
Les jalons du plaidoyer sont des marqueurs sur le chemin qui mène à l’atteinte de votre objectif. Par exemple: • “produire et distribuer des rapports sur la violence faite aux enfants au cours d’une réunion au sommet portant sur. . . . ” • “Présenter les éléments de l’agenda sur … à la réunion … ” Les résultats tirés d’événements spécifiques peuvent vous servir de jalons. Action planning
Les Ressources destinées au Plaidoyer Les Postes budgétaires possibles • coordination: des activités et du travail avec les autres • planification • Parler, concevoir, écrir, travailler avec les médias • film, photograpie • editer, publier, imprimer • Travailler avec les enfants • Voyage, transport, communications • Temps du personnel Action planning
Questions à prendre en compte 1 Les activités sont-elles commplètes? Réalistes? Faut-il en ajouter ou modifier d’autres ? 2 Considérer la “personne en charge”. Est-ce que le groupe est d’accord sur la répartition des tâches? Est-ce que la charge de travail est partagée entre différentes personnes? 3 Est-ce que les ressources nécessaires sont exactes? Est-il raisonable de penser que vous pouvez avoir accès à ces resources? 4 Que dire du chronogramme? Est-il réalisable au vu des calendriers et responsabilités des personnes impliquées? Action planning
Rester flexible • Vous avez besoin d’un plan mais vous devez en même temps rester flexibles et opportunistes • Laisser quelques ressources libres ( non affectées à des postes) • Faites un suivi continu et soyez disposez à modifier votre plan Action planning
Mise en oeuvre: élaboration d’un Plan d’Action Plan d’action du palidoyer Résultats nécessaires Activités qui Echéancier doivent produire des résultats Personne Ressources en nécessaires Charge Action planning
Travail de groupe • Question de plaidoyer • Moment clefs • Mecanisme a mettre en place ou existant • Acteurs (allies) a impliquer • Echeancier – Prochaines etapes
CANEVAS DE LA STRATEGIE
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